PLAN DE ACCIÓN

Seguros javier paz suarez y cia. Busca implementar nuevas

estrategias de expansion en el mercado e incremento de ventas
Descripcion del problema seleccionado que aseguren el crecimiento y permanencia de la misma.

Crecer a nivel local y departamental, generando un aumento

importante en la venta de los productos.
Objetivo de la Implementacion de la Estrategia

POR QUÉ QUÉ CÓMO CUANTO QUIÉN CUÁNDO

NOMBRE DE
LA
ESTRATEGIA Mecanismo de segui-miento/ Fecha Inicio Fecha fin
Objetivo Meta Actividades Responsable
INDICADOR PRESUPUESTO de actividad actividad

Crecimiento de clientes: (numero de

Establecer los objetivos de expansion de clientes registrados a 31 de diciembre del
la empresa. 2021/ numero de clientes registrados a 31
$ 2,000,000 Gerente general 11/1/2021 12/1/2021
de diciembre del 2022)*100

Realizar una investiacion de los

mercados y basandose en los objetivos. 53% $ 4,000,000 Analista de mercados 11/1/2021 1/1/2022
DESARROLLO DEL MERCADO

Conseguir un
Posicionar la aumento del 50% Realizar un estudio de viabilidad
económica, costos y presupuestos.
$ 3,000,000 Economista 11/1/2021 12/15/2021
empresa en 2 de clientes y
nuevos ventas de
mercados productos,
locales y 1 mediante la Diseñar el plan de accion para garantizar
departamental apertura de Formulador de
la expansión de los mercados y su $ 5,000,000 proyectos
1/1/2022 3/1/2022
para el mes de nuevos puntos de respectivo seguimiento
diciembre del venta para el mes
año 2023. de diciembre del
año 2022.
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estrategias de expansion en el mercado e incremento de ventas
Descripcion del problema seleccionado que aseguren el crecimiento y permanencia de la misma.

Crecer a nivel local y departamental, generando un aumento

importante en la venta de los productos.
Objetivo de la Implementacion de la Estrategia
DESARROLLO DEL MERCADO

POR QUÉ
Conseguir un CUÁNDO
Posicionar la QUÉ
aumento del 50% CÓMO CUANTO QUIÉN
empresa en 2 de clientes y
nuevos ventas de
NOMBRE DE mercados productos,
LA locales y 1 mediante la
ESTRATEGIA departamental Mecanismo de segui-miento/ Fecha Inicio Fecha fin
Objetivo Meta
apertura de Actividades Responsable
INDICADOR PRESUPUESTO de actividad actividad
para el mes de nuevos puntos de
diciembre del venta para el mes
año 2023. de diciembre del
año 2022. Consegir el talento humano
Coordinador de
requerido para la ejecicion del plan $ 12,000,000 1/1/2022 3/1/2022
talento humano
de accion

Obtener las locallidades, documentacion

y material fisico requerido para la puesta $ 22,000,000 Gerente general 1/1/2022 3/1/2022
en marcha del plan de acción.

Realizar un estudio de las posibles Crecimiento de ventas: (total de ventas del

año 2022 E.R- total de ventas del año
entidades del mercado para crear 2021 E.R/ total de ventas del año 2021
$ 4,000,000 Analista de mercados 5/1/2022 6/1/2022
alianzas estrategicas. E.R*100 )
ENTRICA

Obtener
Invertir en
fortalecimiento
asociaciones
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Descripcion del problema seleccionado que aseguren el crecimiento y permanencia de la misma.

Crecer a nivel local y departamental, generando un aumento

importante en la venta de los productos.
Objetivo de la Implementacion de la Estrategia

POR QUÉ QUÉ CÓMO CUANTO QUIÉN CUÁNDO

NOMBRE DE
LA
ESTRATEGIA Mecanismo de segui-miento/ Fecha Inicio Fecha fin
Objetivo Meta Actividades Responsable
INDICADOR PRESUPUESTO de actividad actividad

Elegir la entidad más conveniente

para la creación de la alianza
estrategica.
43% $ 500,000 Gerente general 6/1/2022 6/8/2022
DIVERSIFICACION CONCENTRICA

Obtener Desarrollar una propuesta de trabajo

Invertir en
fortalecimiento mutuo que pueda interesar a la otra
asociaciones $ 500,000 Gerente general 6/8/2022 6/15/2022
financiero y de entidad y presentarla ante el comité
con entidades
mercados en la o junta directiva.
promotoras de
empresa para
salud para la
generar mayores
venta de
utilidades para el
nuevos
año 2022 Desarrollar un plan de trabajo Formulador de
productos de $ 4,000,000 7/1/2022 8/1/2022
mediante conjunto proyectos
seguridad
inversiones en
social para el
nuevos proyectos
año 2023
de asociación.
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Crecer a nivel local y departamental, generando un aumento

importante en la venta de los productos.
Objetivo de la Implementacion de la Estrategia
DIVERSIFICACION CONCENTRICA

Obtener
Invertir en
fortalecimiento
POR QUÉ
asociaciones CUÁNDO
con entidadesQUÉ CÓMO CUANTO QUIÉN
financiero y de
mercados en la
promotoras de
empresa para
salud para la
NOMBRE DE generar mayores
venta de
LA utilidades para el
nuevos
ESTRATEGIA año 2022 Mecanismo de segui-miento/ Fecha Inicio Fecha fin
Objetivode
productos Meta Actividades Responsable
mediante INDICADOR PRESUPUESTO de actividad actividad
seguridad
inversiones en
social para el
nuevos proyectos
año 2023
de asociación.

Gerente general y
Implementar el plan $ 20,000,000 talento humano
8/1/2022 en adelante

Hacer seguimiento y evaluación al

$ 500,000 Gerente general 8/2/2022 trimestral
plan.

Ejecutar las debidas correcciones. $ 500,000 Gerente general 8/3/2022 trimestral

Mejoramiento de los procesos,

seleccionar al personal adecuado para la Analisis del desempeño y medicion de
formacion del equipo del lider
$ 1,000,000 talento humano 1/1/2022 1/15/2022
satisfaccion del cliente a travez una
de encuesta.

Mejorar la
toma de
Disponer por parte
desiciones a
T
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Descripcion del problema seleccionado que aseguren el crecimiento y permanencia de la misma.

Crecer a nivel local y departamental, generando un aumento

importante en la venta de los productos.
Objetivo de la Implementacion de la Estrategia

POR QUÉ QUÉ CÓMO CUANTO QUIÉN CUÁNDO

NOMBRE DE
LA
ESTRATEGIA Mecanismo de segui-miento/ Fecha Inicio Fecha fin
Objetivo Meta Actividades Responsable
INDICADOR PRESUPUESTO de actividad actividad

Delegar funciones especificas a los

trabajadores
$ 2,000,000 Gerente general 1/1/2022 2/1/2022

Mejorar la
toma de
Disponer por parte
desiciones a
EMPOWERMENT

de los trabjadores capacitar las nesecidades de cada area $ 1,500,000 Asesor 2/1/2022 3/1/2022
atraves de la
la ayuda
delegacion
petrtinente para
conjunta de
llevar a cabo la
poder y
mejor toma de
autoridad
desiciones para el retroalimentacion mensual a los Gerente general y
entre el lider y $ 500,000.00 mensulamente mensulamente
mes de junio del trabajadores talento humano
trabajadores
año 2022
para diciembre
del año 2022
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Descripcion del problema seleccionado que aseguren el crecimiento y permanencia de la misma.

Crecer a nivel local y departamental, generando un aumento

importante en la venta de los productos.
Objetivo de la Implementacion de la Estrategia
Mejorar la
toma de
Disponer por parte CUÁNDO
desiciones a
POR QUÉ atraves de laQUÉ CÓMO CUANTO QUIÉN
EMPOWERMENT

de los trabjadores
la ayuda
delegacion
petrtinente para
conjunta de
NOMBRE DE llevar a cabo la
poder y
LA mejor toma de
autoridad Mecanismo de segui-miento/ Fecha Inicio Fecha fin
ESTRATEGIA entre
Objetivo desiciones
Metapara el Actividades Responsable
el lider y INDICADOR PRESUPUESTO de actividad actividad
mes de junio del
trabajadores
año 2022
para diciembre
del año 2022
identificar los talentos ocultos del
personal
$ 1,000,000.00 talento humano 3/1/2022 en adelante

Cierre del proyecto $ 84,000,000