Las buenas actitudes impulsan los comportamientos que resultan en muchos cambios.

Si los
empleados no toman la iniciativa, no hacen sugerencias, no se quedan hasta tarde cuando sea
necesario o se esfuerzan por hacer mejor su trabajo todo el tiempo, la empresa ciertamente se
estancará y se irá a la ruina.

Un factor clave para el éxito empresarial es un personal motivado y comprometido. Sin eso, no
hay cantidad de visión y planificación que sirva como marco para el crecimiento.

Es fundamental contar con un personal identificado con las políticas, filosofía organizacional y
con las estrategias que la empresa desea implementar en su ámbito.

Gracias a esa identificación, las actitudes y comportamientos asumidos por los empleados
facilitaran el logro de los objetivos, además, los esfuerzos por implementar cambios en los
sistemas y procesos de trabajo se verán disminuidos.

Un ejercicio interesante que podríamos hacer es revisar nuestro FODA e intentar mover las
debilidades hacia los cuadrantes de oportunidades, y ver cómo mejora nuestras probabilidades
de éxito. El análisis FODA se hace simplemente anotando en una hoja cuatro cuadrantes de
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de tu negocio Poner especial atención a
las debilidades. Debilidades: características que pueden hacer que tu compañía no funcione
bien y deben ser solucionadas o al menos tenidas en cuenta. Y ver nuestras oportunidades.

Oportunidades: factores externos como tendencias eventos o ideas que pueden hacer que tu
negocio prospere, pero no están bajo tu control. En conclusión tenemos que debemos
aprovechar el crecimiento del mercado que ha habido en los últimos años, adquirir nueva
tecnología para estar a la vanguardia e innovar nuevos productos que abarquen nuevos
clientes, si se realizan estos cambios se llegará a tener nuevas estrategias para impulsar la
venta de los productos ofrecidos y esto llevará a que haya financiamiento probablemente de
un nuevo socio o de alguna institución financiera, lo cual generaría que hubiera una cartera de
productos extensa y así llevar a otro nivel a la empresa.

Implementar programas de capacitación a todos los empleados, ya que dentro de las

fortalezas tienen todo para dar un excelente servicio, lo único que se requiere es capacitar al
personal para que la empresa sea la mejor en su ramo, la fortaleza de personal en la empresa
es una de las más importantes, ya que son la fuerza de toda empresa, aparte de la fuerza de
ventas. Realizando estos cambios la empresa en mención no tendría competencia, su mercado
fluiría y se crearían nuevos productos, para que estuvieran a la vanguardia de las demás
empresas con el mismo ramo.

Además de tener una claridad entre factores del entorno, que están fuera del área de
influencia de los líderes de la organización y, por tanto, sobre los que no pueden influir; y los
factores internos que sí están bajo su influencia y sobre los que pueden actuar.
Posteriormente al análisis que se haya hecho sobre la empresa, el haber creado la
matriz FODA, nos arrojará los resultados del cómo se debe proceder, el interrumpir un
proyecto a la ligera es demasiado importante y la decisión de hacerlo o no, podría
traer consecuencias ya sean muy buenas o realmente fatales para la empresa, se
deben actualizar las herramientas tecnológicas y el
Financiamiento económico de programas y planes de acción que contribuyan a
contrarrestar las debilidades y amenazas que existen en la organización.

Considero que el uso de la herramienta de análisis FODA empleado en una organización,

resulta de gran utilidad para poder conocer las fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas que una empresa ofrece sobre el servicio que brinda a los clientes o usuarios y así
mismo identifica los factores externos e internos que afectan el desempeño y operatividad de
la organización, a estos factores encontrados en la investigación realizada se le conoce como
factores clave del éxito, que nos es otra cosa más que un elemento o indicador de medición
sobre la evaluación que permite alcanzar los logros y objetivos de la misma organización,
producto del análisis y planeación realizada a la misma mediante la herramienta FODA.
Con esta herramienta pudimos encontrar el camino para que la empresa pueda aprovechar sus
fortalezas y oportunidades, ante las amenazas y debilidades a las que se enfrenta. Es
extremadamente importante que cualquier empresa haga este estudio, para que pueda
permanecer y no solamente seguir en el mercado, sino que se distinga de las demás empresas.
Las mejores empresas realizan este tipo de estudios, no importando sean chicas o grandes, el
estudio está ideado para todo tipo de empresas, negocios, instituciones u organizaciones, las
cuales han puesto gran importancia en esta herramienta, ya que está comprobado su eficacia.