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Datos de identificación
Instrucciones:
Situación:
Hace 4 meses, la empresa Los nuevos (integrada por 150 personas), fue adquirida por la corporación
Los importantes. Actualmente, se han presentado ausentismos, apatía por la participación de
actividades en equipo y una alta rotación de personal. Al parecer los trabajadores se encuentran
desmotivados y experimentan resistencia al cambio debido a que se han modificado procesos, tanto
operativos, como administrativos.
Ante esta situación los directivos de la empresa se encuentran muy preocupados y han solicitado al
responsable de Recursos Humanos de la empresa que diseñe una estrategia de capacitación.
1. Con base en la situación que acabas de leer, elabora un programa de capacitación que dé
solución a la problemática presentada. Dicho programa debe incluir lo siguiente:
Realiza el DNC al analizar la situación que se te presenta y para ello deberás desarrollar lo que a continuación
se te solicita. Considera que es muy importante que hayas analizado las lecturas y revisado el material de
apoyo que se encuentra en la Unidad de estudio.
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impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
1. Observa y analiza la situación que se presenta y haz lo siguiente:
* Resistencia al cambio
- Con base en tu análisis, define cuáles son los motivos por lo que se están presentando esas
situaciones. Enuncia todo aquello que consideres que es el origen de estas situaciones.
En la nueva estrategia de trabajo tanto operativo como administrativo, que nos permita llegar al nivel 3
Abarcando todos los niveles de la organización, desde los más altos directivos y jefes de área, hasta los
trabajadores de planta.
Deben de ser capacitados de inmediato empezando con los administrativos, posteriormente con los
operativos, presentándoles videos o presentaciones con la misión, visión , objetivos hacia donde
quieren dirigir a la empresa, también las estrategias de cómo lo van a realizar como equipo. Poniendo
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objetivos y metas a lograr en el trascurso del curso a si mismo haciendo evaluaciones de lo presentado
en el curso.
Nota
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de los objetivos estratégicos, la solución de
problemas, mediante la resolución de casos
prácticos, así como integrar equipos de
trabajo efectivos y de alto desempeño.
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Mejorará el clima laboral y mayor cohesión.
Subtemas:
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Subtemas:
Su Equipos informales
Equipos tradicionales
Equipos de liderazgo
Equipos autodirigidos
Equipos virtuales
Confianza y compromiso
Motivación grupal
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Subtemas:
Concepto de conflicto
Fuentes y causas de conflicto
Conflicto destructivo v/s conflicto constructivo
Estrategias de tratamiento del conflicto
Tema 6: Conclusiones
Subtemas:
Evaluación de taller
Método 1: Audiovisuales
Descripción: Presentación del curso a impartir, así como de las actividades a
desarrollar.
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Justificación (por qué es adecuado para esta capacitación, conveniencia en
cuanto al tiempo e inversión monetaria): con este método nos ahorramos
tiempo permitiendo dar una presentación clara y concisa, permitiéndonos
aclarar dudas de los participantes, permitiéndonos ahorrar en material como
(plumones, rotafolios, etc) para explicarlo de manera física
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motivaron, ponen en practica cada punto impartido y permite darle una
continuidad.
Nota
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Descripción y justificación: Nos permite evaluar a los participantes en la
utilidad de la capacitación, en la pertenencia de sus contenidos, así como
calificar al facilitador en cuestión del tiempo, material, instalaciones donde se
realizo el curso, esta herramienta es la básica la cuales nos permite obtener
los resultados cuantitativos que se obtuvo de la capacitación.
e) Referencias. Incluye las fuentes de información que utilizaste para sustentar y poder
hacer válido tu trabajo. Deberás usar al menos tres fuentes de información (con sus
citas y referencias redactadas en formato APA). Además, necesitas explicar con tus
propias palabras cómo cada referencia respalda tus argumentos en la Evidencia de
Aprendizaje.
Importante
https://cursos.mcielectronics.cl/trabajo-en-equipo/ En este
enlace pude abordar el tema de capacitación que me permite
tener la certeza que sea la herramienta necesaria que
necesita la empresa y sus empleados para que pueda
redireccionarse para crear un ambiente laboral agradable
para todos.
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