FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INGENIERIA

Fase 5 – Diligenciar matrices

Entregado por:
Diego Andrés Vallejo Cerón
Código: 1087549884
Bibiana Sipagauta Osorio
Código: 34001786
Juan Diego Franco Vásquez
Código: 1053869688
Diego Fernando Cardona Londoño
Código: 9868360
Sebastián Parra Palacio
Código: 1054992463

Presentado al tutor (a):

Abel Aníbal del Rios
Grupo: 212015A_951

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
MANIZALES, 2021
INTRODUCCION
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

CIERRE DEL PROYECTO

 ACTA DE CIERRE
Nombre del proyecto: Jabones el Reino

Logo del proyecto:

Integrantes Rol
1. Diego Director del proyecto
Fernando
2. Bibiana Gerente de tiempo y de riesgo
Sipagauta
3. Diego Andrés Gerente de Adquisiciones y alcance
Vallejo Cerón
4. Juan Diego Gerente de costos y comunicaciones
Franco
5. Sebastián Gerente de gestión de calidad, evaluación financiera
Parra palacio

Propósito del proyecto:

El motivo que nos llevan a investigar acerca de la fábrica de jabones
dirigido a la población infantil es básicamente, la viabilidad del
proyecto puesto que nuestro cliente como único inversionista debe
tener en cuenta que una serie de requisitos (técnicamente racional,
factible financiera y económicamente, entre otros), se cumplan. En
otras palabras, que alcance sus objetivos.
Se presenta la idea del señor Miguel Duarte, quien propone incursionar
en el mercado a través de la línea de aseo personal infantil, para ello
se planea incluir esta propuesta dentro del código CIIU 2023, con el
fin de fabricar abiertamente productos artesanales a base de materias
primas naturales tales como, avena, sábila, leche, cítricos, entre
otros; si miramos un poco más allá de la “cotidianidad” se ha pensado
en estos productos para las personas adultas y no para los niños.
Como asesores del señor Miguel, buscamos un enfoque innovador para
el mercado..

Objetivos:
 Verificar la aceptación del producto del proyecto por parte de
nuestros consumidores
 Evaluar los beneficios alcanzados hasta el momento y planificar
la revisión de los beneficios que se alcanzarán una vez el
proyecto se incursione en el mercado.
 Evaluar toda la cadena logística que tendremos para analizar la
afectación que podamos tener para satisfacer a nuestros
consumidores.
FECHA DE INICIO DEL FECHA DE TERMINACIÓN DEL
PROYECTO: PROYECTO:
03/marzo/2021 15/Junio/2021
CLIENTE: DIRECTOR DEL PROYECTO:
Señor Miguel Duarte Diego Fernando
ENTREGABLES SI/NO
1. Matriz de Gestión de Si
Adquisiciones
2. Matriz Gestión de alcance Si
3. Matriz de Costos Si
4. Matriz Gestión de Si
Comunicaciones
5. Matriz Gestión de Calidad Si
6. Matriz cierre del proyecto Si
7. Matriz Evaluación Económica SI
del proyecto
OBSERVACIONES:
Con el cierre del El proyecto Jabones el reino proporciona la
garantía al cliente Miguel Duarte que su inversión es viable, analizado
desde todos los ángulos requeridos, para llegar al alcance de los
objetivos se ha llevado a cabo el cierre de todos los procesos
propuestos por parte del grupo colaborativo, con la plena satisfacción
que al incursionarse en el mercado alcanzaran los niveles de
satisfacción de los consumidores.
Desde la experiencia del grupo se garantiza que no se requiere otras
inversiones en el futuro que consuma más recurso de los planteados.

DUEÑO DEL PROYECTO DIRECTOR DEL PROYECTO

NOMBRE: Miguel Duarte NOMBRE: Diego Fernando
FIRMA FIRMA:
FECHA: 15/06/2021

CONCLUSIONES: