MATRIZ DE INFLUENCIA- DEPENDENCIA (VESTER)

Problema1 Problema2 Problema3 Problema4 Problema5 Problema6 Problema7 Problema8

Problema 1 0 0 2 0 3 3 2 3
Problema 2 3 0 3 0 3 3 1 2
Problema 3 3 0 0 0 0 3 0 1
Problema 4 3 3 3 0 0 3 0 3
Problema 5 3 3 3 0 0 3 0 3
Problema 6 1 0 3 1 1 0 0 3
Problema 7 3 1 2 0 3 3 0 2
Problema 8 3 3 3 0 3 3 1 0
Dependencia 19 10 19 1 13 21 4 17

Problema 1 Incremento en la tasa de pobreza por falta de conocimientos

Problema 2 No hay personal contratado Para el buen manejo de la maquinaria
Problema 3 Disminución de la producción e ingresos
Problema 4 Inestabilidad en la energia generando problemas en los equipos
Problema 5 Falta de conocimiento sobre manejo de la planta
Problema 6 Deficit de la productividad
Problema 7 Nivel de escolaridad muy baja
Problema 8 Insuficiente asesoria tecnica
Influencia
13
15
7
15
15
9
14
16
13
 MATRIZ DE INFLUENCIA- DEPENDENCIA (VESTER)
Problema1 Problema2 Problema3Problema4 Problema5 Problema6 Problema7 Problema8
Problema 1 0 0 2 0 3 3 2 3
Problema 2 3 0 3 0 3 3 1 2
Problema 3 3 0 0 0 0 3 0 1
Problema 4 3 3 3 0 0 3 0 3
Problema 5 3 3 3 0 0 3 0 3
Problema 6 1 0 3 1 1 0 0 3
Problema 7 3 1 2 0 3 3 0 2
Problema 8 3 3 3 0 3 3 1 0
Dependencia 19 10 19 1 13 21 4 17

Problema 1 13.19
Problema 2 15.10
Problema 3 7.19
Problema 4 15.1
Problema 5 15.13
Problema 6 9.21
Problema 7 14.4
Problema 8 16.17
Influencia
13 Dependencia
15 22
6
7 21
15 20
3 1
15 19
9 18
14 8
17
16 16
13 15
14
5
13
12
11
2
10
9
8
7
6
5
7
4
3
2
4
1
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 Influencia
Influencia
 VALORACIÓN DE EXPECTATIVA - FUERZA
INVOLUCRADOS EXPECTATIVA FUERZA RESULTANTE
Trabajadores 2 x 3 = 6
Clientes 3 x 2 = 6
Dueños de la compañía 5 x 5 = 25
Distribuidores 3 x 3 = 9

MATRIZ PARA ESTRATEGIAS DE GESTIÓN

Involucrado Papel (rol) intereses Resultante Potencialidad
-Aumentar su
motivación labora Mejorar su
Trabajadores 6 rendimiento y Aumentar desem
- Sentirse estables laboral del perso
con la compañia competencias

-Un producto de
mejor calidad y mas Servicio postventa Generar comunica
Clientes economico 6 de calidad anunciando los n
servicios y calida
producto
-Incremento en la
producción y -Mejorar liderazgo
ingresos con su equipo de
Dueños de la compañía 25 Generar mejoras
-Facilidad para la trabajo
productos y vent
preparacion del -Aumento en los
producto ingresos
- Disponer de materia Entregables en Informar sobre
prima plazo y con cambios que
Distribuidores - Pagos a tiempo 9 adelanten, pa
requerimientos del
- Aumentar su garantizar la conti
cliente
participación en el del producto
mercado
TIÓN
Estrategia

Aumentar desempeño
laboral del personal

Generar comunicaciones
anunciando los nuevos
servicios y calidad del
producto

Generar mejoras en el
productos y ventas

bles en Informar sobre los

y con cambios que se
entos del adelanten, para
nte garantizar la continuidad
del producto