MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20)

Elaborado por: Judith Zabala Davila

Revisión inicial: 6/14/2020

PELIGRO
RUTINARIA: SI o NO
ZONA / LUGAR

ACTIVIDADES
PROCESO

TAREAS

CLASIFICACIÓN
EFECTOS

DECRIPCIÓN
POSIBLES
adminstrativas
Administrativa
Oficina de
secretaria

Labores

Postura (prologada Alteraciones

mantenida, forzada, Biomecánico osteomusculares y
SI

antigravitacionales) vasculares
Labores adminstrativas
Oficina de secretaria

Administrativa
SECRETARIA

Jornada de trabajo (pausas, Estrés Laboral,

trabajo nocturno, rotación, Psicosocial cansancio,
SI

horas extras, descansos) irritabilidad, cefalea

Oficina de secretaria

adminstrativas
Administrativa

Labores

Iluminación (luz visible por Fatiga visual,

Físico
SI

exceso o deficiencia) Cefalea

 Valoracion Psicologica
Oficina de Psicologia
Gestión organizacional
(estilo de mando, pago,

Admisiones
contratación, participación,
Estrés Laboral,
inducción y capacitación,
Psicosocial cansancio,

SI
bienestar social,
irritabilidad, cefalea
PSICOLOGA

evaluación del
desempeño, manejo de
cambios)

adminstrativas
Psicologica
Valoracion
Psicologia
Oficina de

Labores

Exposición a radiaciones no Fatiga visual,

Físico
SI

ionizantes Cefalea
Ninguno Ninguno Ninguno FUENTE

cargo:
Ninguno Ninguno Ninguno MEDIO

Ninguno Ninguno Ninguno INDIVIDUO

CONTROLES EXISTENTES

2
2
2
NIVEL DE DEFICIENCIA

2
3
2
NIVEL DE EXPOSICIÓN
AUXILIAR SISO

NIVEL DE

4
6
4
PROBABILIDAD
(NP= ND x NE)

INTERPRETACIÓN DEL
BAJO MEDIO BAJO NIVEL DE
PROBABILIDAD

NIVEL DE

25
10
25

CONSECUENCIA
EVALUACIÓN DEL RIESGO
ASESORIAS CONTABLES
Ninguno Ninguno

Ninguno Ninguno

Ninguno Ninguno

2
2

2
2

4
4

BAJO BAJO
25
25
 RIESGO
CONTABLES
NIVEL DE RIESGO (NR)

60

100
100
e INTERVENCIÓN

INTERPRETACIÓN DEL

III
III
III
NIVEL DE RIESGO (NR)

ACEPTABILIDAD DEL
MEJORABLE MEJORABLE MEJORABLE
RIESGO
DEL RIESGO
VALORACIÓN

1
1
1
NRO EXPUESTOS

Problemas
Fatiga Visual Cefalea PEOR CONSECUENCIA
Vasculares
CONTROLES

EXISTENCIA
REQUISITO LEGAL

SI
SI
SI

ESPECÍFICO
CRITERIOS PARA ESTABLECER

ASOCIADO (SI o NO)

 100
100

III
III

MEJORABLE MEJORABLE

1
1

Fatiga Visual Disestre

SI
SI
 MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

CONTROLES EQUIPOS /
CONTROLES DE ADMINISTRATIVOS, ELEMENTOS DE
ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN
INGENIERIA SEÑALIZACIÓN,
1.Realizar inspección PROTECCIÓN
ADVERTENCIA
de puesto de trabajo PERSONAL
en video terminal.
2. Capacitar al
personal en higiene
postural.
invertir en un

3. Implementar el
necesidades
Acorde a las

confortable.
mobiliario

programa de pausas
activas durante la
jornada de trabajo.
Jornadas de pausa activa

1. Capacitación en
manejo de estrés.
2. Realización de
pausas activas de
Trabajo
Mejorar la visibilidad
en espacios

1. implementar pausas
activas dentro de la
jornada laboral
1. Capacitación en
manejo de estrés.
2. Realización de
pausas activas de
Trabajo

1. implementar pausas
activas dentro de la
jornada laboral
 ANEXO A

Ejemplo de la table de peligros (NTC 45)

Clasificación

Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad Fenómenos naturales*

Gestión organizacional (estilo de mando, pago,

Mecánico (elementos de máquinas,
Ruido (impacto intermitente Polvos orgánicos contratación, participación, inducción y Postura (prologada mantenida, forzada,
Virus herramientas, piezas a trabajar, materiales Sismo
y continuo) inorgánicos capacitación, bienestar social, evaluación del antigravitacionales)
proyectados sólidos o fluidos
desempeño, manejo de cambios)

Características de la organización del trabajo

Iluminación (luz visible por (comunicación, tecnología, organización del
Bacterias Fibras Esfuerzo Eléctrico (alta y baja tensión, estática) Terremoto
exceso o deficiencia) trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de
D la labor
e
s
c
r Locativo (almacenamiento, superficies de
Características del grupo social del trabajo
i Vibración (cuerpo entero, trabajo (irregularidades, deslizantes, con
Hongos Líquidos (nieblas y rocíos) (relaciones, cohesión, calidad de interacciones, Movimiento repetitivo Vendaval
p segmentaria) diferencia del nivel) condiciones de orden y
trabajo en equipo
c aseo, caídas de objeto)
i
ó
n Condiciones de la tarea (carga mental,
Temperaturas extremas contenido de la tarea, demandas Tecnológico (explosión, fuga, derrame,
Ricketsias Gases y vapores Manipulación manual de cargas Inundación
(calor y frío) emocionales, sistemas de control, definición de incendio)
roles, monotonía, etc).

Presión atmosférica habilidades con relación a la demanda de la

Humos metálicos, no
Parásitos tarea, iniciativa, autonomía y reconocimiento, Accidentes de tránsito Derrumbe
(normal y ajustada) metálicos
identificación de la persona con la tarea y la

Radiaciones ionizantes Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, Públicos (Robos, atracos, asaltos, atentados, Precipitaciones, (lluvias,
Picaduras
(rayos x, gama, beta y alfa) rotación, horas extras, descansos) desorden público, etc.) granizadas, heladas)

Radiaciones no ionizantes
Mordeduras Material particulado Trabajo en Alturas
(láser, ultravioleta infraroja)

Fluidos o excrementos Espacios Confinados

* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.