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Planeación de pruebas.
Diseño de pruebas.
implementación de pruebas.
Evaluación de criterios de salida.
Cierre del proceso.
Las pruebas deben ser bien definidas, donde se pueda señalar los puntos con flaquezas
en un listado de etapas que generan preocupación ante el ojo de analistas y programadores.
Pruebas de stress, rendimiento, carga, regresión y usabilidad serán definidas por el líder de
proyecto.
Deben definirse los ciclos de pruebas, para ello se establece un cronograma y roles
para medir las estaciones que necesitan ser observadas con detenimiento, una buena
documentación con una base de datos enfocada en los fallos, ciclos y procesos ayuda a
determinar, si los temores reflejados en el análisis de procesos están fundamentados y,
además, si tienen solución.
Al final veremos unos criterios de salida que nos permitirán observar si detenemos el
ciclo de pruebas o si iniciamos uno nuevo, pero para ello los resultados deben ser precisos solo
así podremos llegar a un cierre del proceso donde podremos documentar para futuros
problemas como el estudiado, donde aplicar correcciones.