EJERCICIO 1

La administración de una compañía quiere

determinar un arreglo de sus instalaciones de
forma que disminuyan al mínimo los costos de
manejo de materiales entre departamentos. Se
adopta una posición inicial de que cada
departamento mide 20 x 20 m2 y que toda el área
es de 40 x 60 m2.
MATRIZ DE LOS DEPARTAMENTOS Y NÚMERO DE CARGAS POR
SEMANA

DISTRIBUCIÓN ACTUAL DE LOS DEPARTAMENTOS

Sabiendo que el costo de moverse entre
departamentos o áreas adyacentes es de
$2 y entre áreas no adyacentes de $3:
a)Determinar el Costo Total de la distribución actual de departamentos.
b)Plantear una mejor distribución de departamentos y calcular su Costo Total.
 10 $2 40
TALLER DE
ENSAMB PINTURA
MAQUINAS
LE (1) (2)
(3)

RECEPCI PRUEBAS
EMBARQ
ON (4) UE(6)(5)
 20 $3

10 $2 PINTURA 40 $2 TALLER DE
ENSAMB MAQUINAS
LE (1) 30 (2) $3 (3)
$3 70
$2
60 80
50 $2 $2

RECEPCI EMBARQ PRUEBAS

ON (4) UE (5) (6)
90 $2

CT= 20X3+10X2+30X3+50X2+90X2+60X2+40X2+70X3+80X2=$1020

40 $3
 10 $2 20 $2 TALLER DE
PINTURA ENSAMB MAQUINAS
(2) LE (1) (3)
60
$2 $3 30
$2
70 80
50 $2
$2

RECEPCI EMBARQ PRUEBAS

ON (4) UE (5) (6)
90 $2

CT= 40X3+10X2+60X2+50X2+90X2+70X3+20X2+30X2+80X2=1010

EJERCICIO 2
Una empresa dispone de 9 horas al día y la demanda diaria de su componente es de 50
unidades al día. Se requiere realizar el balance de la línea de ensamble en base a la
siguiente información:
a)Calcular el tiempo de ciclo, el número teórico de estaciones y la eficiencia
de la línea de ensamble.
b)Asignar las actividades a cada una de las estaciones.
11 12 6

8
A B C 4

5 F G
4

D
12 I
13

E H
 540
TIEMPO DE CICLO= 50
=10.8= 11 minutos por unidad
75
Nt= 11 =6.81=7 estaciones
75
EFICIENCIA= 7∗11
= 0.9740=97.40%

ESTACION 2=12 ESTACION 3=15

ESTACION 1 ESTACION 6=12

=10 ESTACION 5=12

ESTACION 4=13

MAJIUMI KETTY
ROQUE INGA