Andrea Soto

Grupo Nutresa

Diagnóstico externo:
Una vez que hallamos reconocido podemos evaluar todos los factores sectoriales,
regionales, nacionales e internacionales, según donde tenga influencias la empresa y los
cuales tengan ese impacto sobre la misma, con el fin de identificar las oportunidades y
amenazas de la industria, además es muy importante reconocer la identificación de las
estrategias para poder saber la situación de la empresa, también es una labor que se
puede llevar a cabo a través de diversos métodos, uno de ellos pueden ser sabiendo
cuales son sus fases y variables que se puedan presentar en el mercado como lo es:

 Determinar las variables más importantes del entorno.

 Buscar fuentes de información.
 Recolectar la información.
 Analizar y evaluar la información.
 Tomar decisiones y planificar estrategias.

De esta manera para poder concluir en balance de grupo Nutresa, podemos indicar que
el diagnóstico externo de la empresa se realiza con el fin de poder identificar las
oportunidades y las amenazas que enfrenta. Para ello se busca información en el
entorno externo donde se opera la empresa, que incluye una serie de acontecimientos y
situaciones que se encuentran fuera de su control, pero que le puede afectar de manera
positiva o negativa en su funcionamiento y desempeño.