4.

presente comparativamente los aportes de Taylor y Faylor padres de la administración clásica,

al planeamiento y diseño de trabajo

5. Elabore una presentación resumida del diseño sociotécnico del Erick trist.

Fue desarrollado por el Erick Trist del Instituto Tavistock De Londres y parte de la idea de que la
organización es un sistema compuesto por un conjunto de subsistemas que están relacionados
entre sí. El sistema socio técnico es un balance de la importancia entre el sistema técnico y sistema
social de la organización y un reconocimiento o retroalimentación recíproca entre ellos.

Nace con el objetivo de mejorar la relación entre tecnología, estructura y parte social de una
unidad de producción o empresa. Es la principal base conceptual para los esfuerzos en el rediseño
del trabajo y en la re-estructuración de la organización, dos segmentos muy activos del DO en la
actualidad.

TECNICAS SOCIALES

Organización del trabajo

Variables
estructurales Sistema de información y control Variables de las
de la técnica personas
Supervisión
de las técnicas
Sistema de remuneración

Realización de la tarea Calidad de vida en el trabajo

6. Desarrolle criterios de actuación gerencial para tratar la heterogeneidad de las personas que
actúan en el área de operaciones

Un buen líder debe saber motivar al personal, de diferentes formas, ya que cada uno es
distinto, debe saber cómo motivar y llegar a cada uno, para que den su mejor esfuerzo por
realizar sus actividades.
El gerente debe identificar las fortalezas de cada uno, y no tanto sus debilidades, para que
los trabajadores se sientan motivados e identificados con su trabajo.
Conocer al personal, hacerlos sentir valorados, y que son importantes para la empresa.
Un gerente debe saber cada persona es diferente, actúa y piensa diferente, y como un
buen líder debe saber controlarlos, y poder trabajar con cada uno.
Un buen líder debe tener un buen trato con sus trabajadores, para hacerlos sentir parte de
la empresa, y no hacer diferencias entre ellos