EMPRENDEDORES + IKEA

Analisis de caso:

ÁREA DE
OPORTUNIDAD
Siendo una empresa creadora de muebles, puede
apegarse a los movimientos verdes, contribuyendo con
ello a las ondas naturalistas actuales, lo cual
ciertamente le favorece al atraer por medio de esta
iniciativa gran cantidad de usuarios que son
conservacionistas del ambiente. ya que se esta valiendo
una tendencia y de algún modo, una moda. Es por ello
que ha desarrollado más de 3.700 soluciones para
revolucionar, dejando a un lado lo tradicional.

NUEVO MODELO DE
NEGOCIO
Ikea reformuló el modelo de fabricación y comercialización de
muebles, a través de un concepto circular, dando paso a la
sostenibilidad 360 grados. Que consiste en una mejor
combinación de elementos como son: el diseño de sus
productos, que siempre se hace buscando una combinación de
forma, función, calidad, sostenibilidad y buen precio. IKEA tiene
la visión de reducir su huella ambiental . El objetivo final es
transformar la forma de trabajar de la industria de los muebles
haciendo un modelo circular que sea accesible y asequible, para
llegar así a muchas más personas. Y a su vez, se espera que en
el año 2030 la compañía fabricará el 100% de sus nuevos
productos con materiales reciclados o renovables. Además

¿QUÉ FACTORES
RESPONDE?
Reducirá el impacto del plástico, y busca
alternativas renovables, un ejemplo de ello, es
el uso de otros materiales, como el bambú,
una de las plantas de más rápido crecimiento
en el mundo, duradera, fuerte y resistente a la
humedad y de la que se aprovechan todas sus
partes, además de l compromiso de
reemplazar los árboles talados y gracias a su
innovación de las bombillas LED reduce el
consumo de energía.

Fuente: https://www.emprendedores.es/gestion/ikea-revolucion-circular/?
fbclid=IwAR33OfxPfi51UZQH0vDbRGC7e4uDS9S0pXgLD2Wc-sTT0zGBRG8eA1ctIF4
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Analisis de caso:

NUEVA VENTAJA
COMPETITIVA
SOSTENIBLE
IKEA está transformando su cadena de valor para pasar de un
negocio lineal a otro circular, donde busca que todos sus
productos se diseñen pensando en que serán reutilizables y se
puedan reparar, revender o reciclar. (en los que se apuesta por
materiales renovables y reciclados además de una oferta de
alimentos más sanos y sostenibles)
Además ofrece optimizar el consumo de energía en los hogares
IKEA ha lanzado soluciones de iluminación inteligente que pueden
configurarse en función de cómo vaya el día. Además, ha ideado
una bombilla LED (el modelo RYET), que consume un 85% menos
de energía que las bombillas incandescentes tradicionales y dura
hasta 15.000 horas.

¿POR QUÉ SE LLAMA

MODELO CIRCULAR?
Se le denomina de esta manera porque
está pensado para minimizar los desechos al mismo
tiempo que se crea valor a través de una circulación
permanente de los materiales, elementos, e incluso
de los residuos del proceso de fabricación y venta, así
como la conservación y restauración de los recursos
utilizados. Gracias a ello, IKEA pretende reducir su
huella ambiental, es decir, reducirá el impacto tanto
en el diseño de sus productos, como en lo que
respecta a las personas que trabajan con y para ellos,
así como en la producción, en el transporte y en la
venta

BENEFICIOS
Además de contribuir al cuido del medio
ambiente, como ya se menciono
anteriormente. Con la implementación del
nuevo modelo circular. Promueve la involucrar
al mayor número de personas –clientes, .
colaboradores, proveedores e incluso a otras
empresas– para hacer del consumo de
muebles, artículos para el hogar y
alimentación un acto 100% sostenible para el
Planeta. Además esta compañía apoya a
emprendedores sociales (mujeres artesanas,
refugiados y grupos vulnerables) convertidos
en proveedores de muchos de los productos
únicos que forman parte de la oferta de la
multinacional, algunos en mercados locales y
otros en todo el mundo. De su trabajo han
surgido líneas como la colección BOTANISK,

Fuente: https://www.emprendedores.es/gestion/ikea-revolucion-circular/?
fbclid=IwAR33OfxPfi51UZQH0vDbRGC7e4uDS9S0pXgLD2Wc-sTT0zGBRG8eA1ctIF4
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Analisis de caso:

NICHO DE MERCADO
Segmentación geográfica:

La compañía esta enfocada en Sudamérica, en países como:

Chile, Perú y Colombia
Europa y y América del Norte

Segmentación demográfica

Edad: Media de 36,5 años (en general personas entre los 25 y 45 años)
Género: A todo el publico en general
Estado civil:
estudiantes: universitarios- soltero (a)
Dependientes: casado (a)
Independientes: divorciado (a) o viudo (a)
Religión: Cualquier tipo
NSE +C: Sus ingresos son aproximadamente de $50,000 mensuales

segmentación psicográfica:
Ikea se enfoca en consumidores que están dispuestos a sacrificar
servicio por costo

Segmentación por uso del producto:

Moderado- médium

Segmentación por beneficio:

Son personas que buscan muebles de diseño para sus hogares pero a
los que
no les importa la exclusividad del mueble , o sea, gente que le gusta la
decoración pero no está dispuesta a pagar grandes cantidades de
dinero

OPINIÓN PERSONAL

Desde mi punto de vista, me parece una prppuesta muy interesante y considero que han tenido
una gran visón en lo que plantean, ya que ya es momento de enfatizar el cuido del medio y el
desarrollo sustentable para las futuras generaciones. Además de que el renovar o reparar los
productos que ofrecen fomenta la creatividad y originalidad.

Fuente: https://www.emprendedores.es/gestion/ikea-revolucion-circular/?
fbclid=IwAR33OfxPfi51UZQH0vDbRGC7e4uDS9S0pXgLD2Wc-sTT0zGBRG8eA1ctIF4