Proyecto: 20% (Numero de personas por equipo: 3)

I PARTE. Gestión estratégica.

1.1- Defina la empresa. (puede ser nuevo o en proceso)

1.2- Tipo de negocio.
1.3- Visión, Misión y valores.
1.4- Análisis FODA del nuevo negocio.
1.5- Objetos estratégicos.

II PARTE. Gestión de Marketing.

2.1- Seguimiento del mercado.

2.2- Mercado competidor.
2.3- mercado proveedor.
2.4- Proyección de ventas.
2.5- Estrategias de producto.
2.5.1- Estrategias del Producto.
2.5.2- Estrategia de Precios.
2.5.3- Estrategia de Distribución.

III PARTE. Gestión operativa.

3.1- Objetivos de producción u operativos.

3.2- Recursos materiales necesarios.
3.3- Capacidad de producción o servicio.
3.4- Activos fijos.
3.5- Proceso de producción.
3.6- Flujo de proceso
3.7- Distribución de la planta
3.8- localización.
3.9- Buenas prácticas laborales.
* Normas de seguridad.
* Normas de higiene.
* Normas ambientales.
* Normas sociales.
 IV PARTE. Gestión de personas.

4.1- Estructura organizativa.

4.2- Necesidad de personal.
4.3- Principales Funciones.
4.4- Reclutamiento y selección de personal.

V PARTE. Gestión legal.

5.1- Tipo de empresa.
5.2- Aspectos tributarios.
5.3- Pasos para la constitución de una empresa.
5.4- Servicios regulares y legales.

VI PARTE. Gestión financiera.

6.1- Inversión total.

6.2- Depreciación.
6.3- Presupuesto de venta.
6.4- Costo total. (CT)
6.5- Costo de personal.
6.6- Estado de resultado
6.7- Indicadores de viabilidad:
* Utilidad liquida.
* Rentabilidad.
* Punto de equilibrio.
* Tiempo retorno de inversión.
6.8- Evaluación de la inversión.
6.8.1- Flujo de caja.
6.8.2- Valor actual neto. (VAN)
6.8.1- Tasa interna de retorno. (TIR)

FECHA DE ENTREGA: 16/04/2021