ESTRATEGIAS DE SELECCIÓN DE

PROVEEDORES

ESCUELA:
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LEON
MATERIA:
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION 2
MAESTRA:
TEJEDA CID LAURA
NOMBRES DE LOS INTEGRANTES:
MENDOZA ORTIZ JUDITH ISCARET
MENDOZA ORTIZ ZURI SARAI
OLVERA MAGALLANES ANGEL ISSAC EMMANUEL

GRUPO:
PM404

Calificación: 9
Se debe tomar una decisión en la selección de un proveedor con base en un criterio de inversión
al riesgo. No hagan esto, dejen todo el texto en negro, además quitaron el número de ejercicio.
Calificación: 7
a) Usando en método de factores y una escala de 1 al 3, donde 1= riego bajo y 3= riesgo alto, ¿Qué país
seleccionaría usted? Se elige Canadá ya que tienen menor riesgo

Criterio de Selección Inglaterra Canadá

Precio del servicio del proveedor subcontratado 3 2
Cercanía de las instalaciones a la empresa cliente 1 3
Nivel de Tecnología 3 1
Historial de éxito en subcontratación 2 1
9 7

b) Ahora suponga que se desea evaluar en base a factores ponderados (precio 10%, cercanía 60%,
tecnología 20% e historial 10%), ¿cambiaría la selección?

Criterio de Selección Inglaterra precio precio x puntos

Precio del servicio del
3 10% 0.30
proveedor subcontratado
Cercanía de las
instalaciones a la 1 60% 0.60
empresa cliente
Nivel de Tecnología 3 20% 0.60

Historial de éxito en
2 10% 0.20
subcontratación
  9 100% 9.00

Criterio de Selección Canadá precio  Precio x puntos

Precio del servicio del
proveedor 2 10% 0.20
subcontratado
Cercanía de las
instalaciones a la 3 60% 1.80
empresa cliente
Nivel de Tecnología 1 20% 0.20
Historial de éxito en
1 10% 0.10
subcontratación
  7 100% 7.00

Se elige Inglaterra debido a la ponderación de factores, este país representa el menor riesgo para la
inversión ¿a quien le copiaron esto? Porque su resultado no concuerda con esta respuesta.
1. El administrador de operaciones de una empresa está tratando de decidir en cuál de los cuatro países
debería investigar a proveedores subcontratados. Se determinó que los cuatro países de la tabla tienen un
gran número de proveedores potenciales. las calificaciones se encuentran en una escala del 1 al 10,
donde 1 es un riesgo bajo y 10 un riesgo alto. 10
Criterio de Selección México Panamá Costa Rica Perú
Confianza 1 2 2 1
Valor social de la calidad del trabajo 7 9 10 10
Actitudes religiosas 3 3 3 5
Actitudes individualistas 5 4 2 8
Actitudes orientadas al tiempo 4 7 6 3
Actitudes para evitar la incertidumbre 3 4 2 2

a) Usando en método de factores no ponderados ¿Qué país seleccionaría usted?

Criterio de Selección México Panamá Costa Rica Perú

Confianza 1 2 2 1
Valor social de la calidad del trabajo 7 9 10 10
Actitudes religiosas 3 3 3 5
Actitudes individualistas 5 4 2 8
Actitudes orientadas al tiempo 4 7 6 3
Actitudes para evitar la incertidumbre 3 4 2 2
23 29 25 29

Se elige México tiene menor riesgo

b) Vuelva a evaluar en base a factores ponderados, los criterios serán los mismos, y las ponderaciones
son: 40%, 20%, 10%, 10%, 10% y 10% respectivamente. ¿Cuál es su selección?

Criterio de Selección México Ponderaciones Calificación

Confianza 1 40% 0.4
Valor social de la calidad del trabajo 7 20% 1.4
Actitudes religiosas 3 10% 0.3
Actitudes individualistas 5 10% 0.5
Actitudes orientadas al tiempo 4 10% 0.4
Actitudes para evitar la incertidumbre 3 10% 0.3
23 100% 3.3

Criterio de Selección Panamá Ponderaciones Calificación

Confianza 2 40% 0.8
Valor social de la calidad del trabajo 9 20% 1.8
Actitudes religiosas 3 10% 0.3
Actitudes individualistas 4 10% 0.4
Actitudes orientadas al tiempo 7 10% 0.7
Actitudes para evitar la incertidumbre 4 10% 0.4
29 100% 4.4

Criterio de Selección Costa Ponderaciones Calificación

Rica
Confianza 2 40% 0.8
Valor social de la calidad del trabajo 10 20% 2
Actitudes religiosas 3 10% 0.3
Actitudes individualistas 2 10% 0.2
Actitudes orientadas al tiempo 6 10% 0.6
Actitudes para evitar la incertidumbre 2 10% 0.2
25 100% 4.1
 Criterio de Selección Perú Ponderaciones Calificación
Confianza 1 40% 0.4
Valor social de la calidad del trabajo 10 20% 2
Actitudes religiosas 5 10% 0.5
Actitudes individualistas 8 10% 0.8
Actitudes orientadas al tiempo 3 10% 0.3
Actitudes para evitar la incertidumbre 2 10% 0.2
29 100% 4.2

Se selecciona México porque sus proveedores presentan menor riesgo

2. Usando los datos siguientes, recomiende la mejor opción (calificaciones más altas implican proveedores
más confiables). 9
Criterio de Ponderación Proveedor A Proveedor B Proveedor C
Selección
Flexibilidad 50% 5 9 1
Confiabilidad 10% 5 2 5
Precio 20% 4 6 2
Entrega 20% 5 6 6

Criterio de Ponderación Proveedor A Calificación

Selección
Flexibilidad 50% 5 2.5
Confiabilidad 10% 5 0.5
Precio 20% 4 0.8
Entrega 20% 5 1
4.8

Criterio de Ponderación Proveedor B Calificación

Selección
Flexibilidad 50% 9 4.5
Confiabilidad 10% 2 0.2
Precio 20% 6 1.2
Entrega 20% 6 1.2
6.9

Criterio de Ponderación Proveedor C Calificación

Selección
Flexibilidad 50% 1 0.5
Confiabilidad 10% 5 0.5
Precio 20% 2 4
Entrega 20% 6 1.2
6.2

Se recomienda el proveedor B porque tiene mayor calificación

3. Se está considerando subcontratar la producción de algunos artículos electrónicos, se tienen cuatro
opciones y se desea enco0ntra la mejor. La escala de calificaciones va del 1 al 5. Recomiende la mejor
opción 10
Factor Ponderación Proveedor Proveedor Proveedor Proveedor
A B C D
Mano de Obra 5% 5 5 3 4
Procedimientos de Calidad 30% 2 1 5 3
Sistema de Logística 5% 3 5 3 4
Precio 25% 5 4 4 3
Confiabilidad 5% 3 5 3 2
Tecnología en el sitio 15% 2 4 4 5
Equipo de administración 15% 5 1 2 4

Ponderació Ponderación x
Factor Proveedor A
n puntos

Mano de Obra 5% 5 0.25

Procedimiento
30% 2 0.6
s de Calidad

Sistema de
5% 3 0.15
Logística
Precio 25% 5 1.25
Confiabilidad 5% 3 0.15
Tecnología en
15% 2 0.3
el sitio

Equipo de
15% 5 0.75
administración

  100% 25 3.45

Ponderació Ponderación x
Factor Proveedor B
n puntos

Mano de Obra 5% 5 0.25

Procedimiento
30% 1 0.3
s de Calidad

Sistema de
5% 5 0.25
Logística
Precio 25% 4 1
Confiabilidad 5% 5 0.25
Tecnología en
15% 4 0.6
el sitio

Equipo de
15% 1 0.15
administración

  100% 25 2.8
 Ponderació Ponderación x
Factor Proveedor C
n puntos

Mano de Obra 5% 3 0.15

Procedimiento
30% 5 1.5
s de Calidad

Sistema de
5% 3 0.15
Logística
Precio 25% 4 1
Confiabilidad 5% 3 0.15
Tecnología en
15% 4 0.6
el sitio

Equipo de
15% 2 0.3
administración

  100% 24 3.85

Ponderació Ponderación x
Factor Proveedor D
n puntos

Mano de Obra 5% 4 0.2

Procedimiento
30% 3 0.9
s de Calidad

Sistema de
5% 4 0.2
Logística
Precio 25% 3 0.75
Confiabilidad 5% 2 0.1
Tecnología en
15% 5 0.75
el sitio

Equipo de
15% 4 0.6
administración

  100% 25 3.5

El proveedor ‘C’ es el que más se recomienda ya que tiene mayor calificación