1- ¿Cuál es el rol del Psicólogo Organizacional en las empresas de Hoy?

El psicólogo tiene como propósito el estudio, diagnostico, coordinación, intervención,

gestión y control del comportamiento humano en las organizaciones, es un profesional
que contribuye la generación del valor mediante la gestión y el desarrollo del talento
humano.
Es necesario que un psicólogo cumpla con:
• Mejorar el clima laboral
• Análisis de puestos de trabajo y selección de personas.
• Capacitación y desarrollo
• Prevención de riesgos laborales
• Marketing
• Apoyo al cuadro de mando.
• Diagnóstico y asesoramiento en workflow.
2- Qué acciones/tareas realiza un psicólogo en el área de recursos humanos de
una organización?
Mediante el uso de las habilidades cognitivas, realiza:
• Observación
• Entrevista
• Encuestas
• Cuestionarios
• Árbol de problemas
• Pizarra de riesgos

- Potencializar el capital humano Descubrir las capacidades de las personas y

fortalecerlas.
- Reconoce las necesidades de los empleados sirviendo de enlace con la
administración para suplir requerimientos permitiendo así un adecuado clima
laboral
- Estudia, diagnostica, interviene y controla el comportamiento humano dentro de
las organizaciones.
- Mejorar las relaciones entre las situaciones interrelaciones, el individuo-
organizacional y entre individuos.
- Determina el diagnostico contextual y con base en este establece el
acompañamiento a las problemáticas psicosociales
- Utilizar practicas o estrategias psicológicas para mejorar la interacción en el
entorno laboral.
- Determina las características mentales de los empleados para a si mejorar su
desempeño.
- Comprender, explicar y evaluar las condiciones que tiene incidencia en el clima
laboral
 3- ¿Cuáles son las nuevas modalidades de trabajo que se presentan en las
organizaciones de hoy? y qué exigencias traen para el psicólogo
organizacional
Ha generado cambios en la concepción de:
• Trabajo
• Trabajador
• Organizacionales
• Gestión humana
Caracterizada por la implementación de:
• Tecnología de la información
• Evolución hacia los dispositivos inteligentes
• Redes
Grandes retos
• Canales de comunicación
• Fomento de la creatividad e innovación
• Reconocimiento
• Confianza con las personas que hace parte del entorno laboral
• Reconocimiento de personas con grandes capacidades
• Identificación de personas empoderadas
• Creación de metas medibles por resultados
Repercusiones
• Impacto social cambio en la estrategia
• Fuerza de trabajo
Referencias
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