ORGANIGRAMA

JEAN PAUL QUINTERO VALENCIA

JOSE MIGUEL ALEGRIA SERNA

ELIAN FELIPE CUELLAR ORTIZ

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA ANTONIO JOSE CAMACHO

EDUCACIÓN A DISTANCIA Y VIRTUAL

SALUD OCUPACIONAL

SANTIAGO DE CALI

2020
Presidente
El presidente es la cabeza primordial, máximo accionista y responsable en todos
los sectores de la empresa fanta, donde este ejerce por así decirlo la representación
legal de la compañía ante los terceros y toda clase de de autoridades de orden
administrativo o jurisdiccional , tomando las decisiones más importantes de la
empresa, para su crecimiento y estabilidad.

Funciones
● Hacer el cumplimiento y hacer cumplir las decisiones adoptadas por la
asamblea y la junta directiva
● Mantener la estabilidad en general de la empresa
● El manejo administrativo, jurisdiccional y representación legal de la empresa
● El apoyo de las diferentes actividades que posee la empresa
● Presentación de a la junta directiva el informe semestral de las diferentes
actividades que ha realizado la empresa
● Dirigir las labores de coalición empresarial.

Misión
La misión del presidente de la empresa fanta, es mantener el sostenimiento en
todas las actividades y áreas de la empresa, tomando diversas decisiones que
ayuden a aumentar la producción del servicio y haciendo que este crezca aún más
para subir las tasas de todos los ámbitos de la empresa a favor, manteniéndola
estable, y haciendo a la vez que Fanta sea una bebida reconocida nacional como
mundialmente, con los buenos manejos y buenas producciones de esta misma, con
el uso adecuado de los recursos y materia prima que esta posee, haciendo que la
calidad del producto sea la mejor para los clientes.

Competencias
● Liderazgo
● Espíritu emprendedor
● Buena visión de los negocios
● Personalidad, y carácter en el ámbito empresarial
● Influencia
● Estratega
● Capacidad para organización y planificación de las áreas de la empresa
● Poseer valores
● Perseverancia

Riesgos ocupacionales

● Pérdidas significativas de la empresa por malas decisiones o malos manejos

● Inestabilidad emocional
● Inestabilidad de la empresa por diferentes motivos
● Perder accionistas que hacían parte de la empresa
 ● Problemas ergonómicos por parte del presidente por diferentes posturas
repetitivas por la carga laboral en diferentes situaciones.

Vicepresidente general
Es el encargado de las responsabilidades laborales fundamentales de un gerente,
como lo es la supervisión del personal, está directamente relacionado con el del
presidente, en caso tal de la ausencia del presidente, este se hará cargo de todas
las funciones y deberes del superior.

Funciones
● Planear, organizar, coordinar
● Controlar y evaluar las actividades de la áreas adscritas a la vicepresidencia
● Asistir en representación de la empresa a reuniones

Misión
Liderar el desarrollo competitivo y sostenible del negocio, a través del
direccionamiento estratégico, la focalización de los recursos y la generación de
escenarios de valor para el logro de los objetivos corporativos.

Competencias
● Capacidad de tomar decisiones y dirigir
● Capacidad de iniciativa y autonomía
● Analitico
● Capacidad de organizacion y planificacion

Riesgos ocupacionales
● Estrés laboral
● Fatiga mental
● Inseguridad contractual

Vicepresidente en marketing:
Estará encargado de dirigir y supervisar el departamento de marketing, el cual
también estará encargado de implementar estrategias que estén en línea de acorde
con los objetivos de la empresa, en este caso Fanta.

Funciones:
● Desarrollar y poner en práctica un plan de marketing articulado para
aumentar el reconocimiento de la marca.
● Establecer los objetivos actuales y a largo plazo para equipos internos
● Diseñar y revisar el presupuesto del departamento de marketing
● ear relaciones con medios y partes interesadas mediante estrategias de
relaciones públicas
● Producir contenidos de marketing y promoción.
Misión:
Como misión este debe orientar la marca en esta caso la Fanta al mercado, en
donde su objetivo principal será tener al consumidor como foco de la acciones de
marketing y esto implica recoger información de él, de sus necesidades y
preferencias, y más allá de esto estará encargado en la toma de decisiones basadas
en la inteligencia de marketing.

Las competencias:
● Conocer y trabajar con medios digitales.
● Creativo.
● Analítico.
● Habilidades interpersonales.
● Habilidades de comunicación.
● Pasión y motivación.
● Gestión del cambio.

Riesgos ocupacionales:
● La mala comunicación
● Estrés laboral
● Carga laboral y emocional

Vicepresidente de producción:
Estudia por anticipado los factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y
equipo, para realizar la fabricación de los productos, es el responsable de gestionar
los materiales y los trabajadores. se aseguran de que la producción sea tan eficiente
como sea posible.

Funciones
● Pronosticar la demanda del cargo
● Revisar los planes de producción periódicamente
● elaborar programas detallados de producción
● Planear la distribución de productos

Misión
Como misión principal, el vicepresidente de producción, buscará la manera
mediante el diseño de procesos y proyectos productivos, programas de
mantenimiento, con el fin de brindar una buena calidad de productos a los clientes
de la bebida fanta y un cumplimiento de los objetivos de producción, mejoramiento
continuo de los procesos

Competencias
● Liderazgo
● Orientación hacia el cliente
● Orientación hacia el logro
● Pensamiento analitico
 ● Pensamiento estratégico
● Sensibilidad interpersonal
● Trabajo en equipo

Riesgos ocupacionales
● Estrés laboral
● Violencia laboral
● Inseguridad contractual

Vicepresidente de finanzas:
El vicepresidente de finanzas de la empresa fanta, es el que establece, lidera y
gestiona desde las políticas hasta las directrices financieras, donde también toma en
cuenta los proyectos asociados y los recursos económicos y humanos necesarios
de acuerdo a la implementación de los controles y seguimientos, esto con el objetivo
de asegurar la adecuada gestión financiera de la empresa, donde también
contribuye en otros aspectos como el desarrollo integral de su mismo equipo de
trabajo, facilitando el logro de los de los imperativos estratégicos de la empresa o
organización fanta.

Funciones:
● Planificación del futuro financiero
● Planeaciones a largo y corto plazo
● Garantización de la continuidad de las operaciones de Fanta
● Captar y administrar los recursos financieros de una forma eficiente
● El manejo correcto hacia el gerente de recursos humanos que posee
funciones como ( el seguimiento de proceso de reclutamiento, supervisión del
proceso de reclutación, relaciones interpersonales, gestión del proceso
correspondiente a la nómina y la compensación o beneficios entre otros)

Misión:
Tiene como misión principal, establecer diferentes estrategias y organizaciones
administrativas que le puedan dar la seguridad a la empresa en la continuidad de
sus operaciones, es decir haciendo uso de buenos manejos administrativos, y
previniendo diferentes contratiempos en este sector que puedan generar pérdidas
para la empresa, en donde este manejo debe tener un marco competitivo, flexible e
innovador, todo esto llevado a mano con la parte de los recursos humanos.

Competencias:
● Visión global del negocio
● Gestion de talento humano
● Estratega
● Habilidad para negociar
● Conocimiento
● Integridad y ética
Riesgos ocupacionales:
● Pérdidas financieras y contractuales por mala gestión
● Problemas psicosociales, por mala toma de decisiones, inseguridades, estrés
● Carga laboral que induce de nuevo al estrés y mal rendimiento
posteriormente

Estudia por anticipado los factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y
equipo, para realizar la fabricación de los productos.