Integrantes: Gisela Rivera Arboleda

Geidy Echavarria Zabala

1. La empresa HONDALU S.A.S. lleva Costeo Estándar y se dedica a la elaboración de camisas talla única. Para un período
cualquiera, su departamento de presupuestos, en asocio con los de ingeniería industrial y de planeación, suministra los si
datos de presupuesto y de especificaciones estándar de costos indirectos:

Costos Indirectos Presupuestados Fijos: $ 18,000,000

Costos Indirectos Presupuestados Totales $ 30,000,000

Durante la elaboración de los estudios de tiempo y movimiento, el departamento de ingeniería industrial encontró
que cada unidad requiere cuatro horas para quedar completamente terminada. Para el período se hizo un
presupuesto de 100.000 unidades y otro de 400.000 HMOD, que será la base para la aplicación de los costos
indirectos a la producción.

Los datos reales para el período en cuestión fueron los siguientes: el total de unidades producidas y
completamente terminadas fue de 98.000 y quedaron 4.000 en proceso con un porcentaje de avance de CIF de
75%.

El total de las horas reales trabajadas fue 454.500, con un costo total real por CIF
$45.400.000

Con la información anterior, elabore los registros de aplicación de los CIF a la producción; el cierre de los costos
reales aplicados; y el cierre de las variaciones que se hubiesen presentado. Adicional, de varias causas de por qué
se dieron las variaciones y su posible estrategia para dar solución.

CIF P F $ 18,000,000 REAL

CIF P T $ 30,000,000 HRT $ 454,500
CIF R T $ 45,400,000
UPT 98,000
UPP 4,000
4 horas
St
HOMD 400,000 $ 85 $ / U St
UNIDADES 100,000

TSt= CIFP $ 30,000,000

NOP 400,000 Horas

VN = Inv PP (CIF) - CIFR Inv PP (CIF) =

Inv PP (CIF) CIF R

$ 30,000,000 $ 45,400,000
-$ 15,400,000 Desfavorable
VE = (HSt - HR) * TSt

HSt HR TSt
400,000 Horas 454,500 Horas $75 /Horas
-$ 4,087,500 Desfavorable

CAUSAS ESTRATEGIA
Se presupuesto menos horas:
Huvo una estimacion de un daño en la Pcc Estimar este tipo de eventos, para los proximos periodos
Se tuvo ingreso de personal no especializado Selección de personal especialezado y con esperiencia

VP = (CIF P NOR - CIF R) CIF P NOR =

CIF P NOR CIF R

$ 31,635,000 $ 45,400,000
-$ 13,765,000 Desfavorable

NOR = Base Real

NOP

NOR 1.14

CAUSAS ESTRATEGIA
Los Cif P son mas bajo que los reales:
Menos trabajadores Buscar mas empleados productivos
Aumento de los precios en el material Cotizar con varios proveedores y buscar la mejor estrategia

VC = CIF A - CIF P NOR CIF A =

CIF A CIF P NOR

$ 34,087,500 $ 31,635,000
$ 2,452,500 Favorable

CAUSAS ESTRATEGIA
Varia las Horas utilizadas Analizar por que se da la mayor utilizacion, mal utilizacion d
Mala programacion de la produccion Tener un buen departamento de programacion produccion

VN VE + VP + VC

VE VP VC
- 4,087,500 -$ 13,765,000 $ 2,452,500
-$ 15,400,000 Desfavorable

CIF
Hallar las Unidades Equivalentes
U. T. 98,000 Unidades
U.P.P 3,000 Unidades
101,000 Unidades

Hallar las Horas

U.E. Horas Horas Total
101,000 Unidades 4.0 Horas 400,000 Horas

Hallar las $ total

Horas $ Total
400,000 Horas $ 85 /h $ 34,087,500

Inv PP $ 34,087,500

CUENTA DEBITO CREDITO 73 CIF

73 CIF R $ 45,400,000 $ 45,400,000
73 CIF A $ 34,087,500 $ 11,312,500
61 CMV $ 11,312,500
11 BANCO $ 45,400,000
14 INV. PP o PT $ 34,087,500
73 CIF $ 11,312,500
Rivera Arboleda
chavarria Zabala

misas talla única. Para un período

y de planeación, suministra los siguientes

geniería industrial encontró

período se hizo un
icación de los costos

producidas y
aje de avance de CIF de

n; el cierre de los costos

e varias causas de por qué

$75 /Horas

Base St * TSt

Base St TSt
400,000 Horas $75 /Horas
$ 30,000,000
os, para los proximos periodos
ecialezado y con esperiencia

CIF P F + (CIF V * NOR)

CIF PF CIF V NOR

$ 18,000,000 12,000,000 1.14
$ 31,635,000

454,500 Horas
400,000 Horas

ores y buscar la mejor estrategia para el precio y calidad del producto

TSt * Base Real

Tst Base real

75 454,500 Horas
$ 34,087,500

mayor utilizacion, mal utilizacion del personal.

nto de programacion produccion
 14 INV. PP o PT
$ 34,087,500

11 Banco
$ 45,400,000

73 CIF 61 CMV
$ 34,087,500 $ 11,312,500