Está en la página 1de 4

Página 1 de 559167156.

xlsx

MATRIZ DE PELIGRO

INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA


Razón Social de la Empresa: Coats Cadena Andina SA Preparacion de fibras textiles NIT X CC CE No. 89090002656
No. De Trabajadores de la dependencia 30 Dirección AV.santander # 5E-87 B/Kenedy Clase(s) de Riesgos Uno- Cinco
Teléfono 18000944633 Responsable(s) de la empresa Alejandro Betancourt Departamento publico Ciudad/municipio Pereira -Colombia
INFORMACIÓN DE LA MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN EL CENTRO DE TRABAJO
Nombre del Centro de Trabajo Fecha última evaluación 20 08 2021 Fecha de actualización 20 08 2021
Coats Cadena Andina SA LÍDER SST Zamira Ramirez- Alejandra Muñoz Cargo PROFESIONAL UNIVERSITARIO
CRITERIOS DE CONTROL
PELIGROS CONTROL EXISTENTE EVALUACIÓN DEL RIESGO MARCO LEGAL
MEDIDAS DE INTERVENCIÓN SUGERIDAS

INTERPRETACIÓN NIVEL DE PROBABILIDAD

INTERPRETACIÓN DEL NIVEL DE RIESGO

ACEPTABILIDAD DEL RIESGO


NIVEL DE CONSECUENCIA
NIVEL DE PROBABILIDAD
NIVEL DE DEFICIENCIA

NIVEL DE EXPOSICIÓN

NIVEL DE RIESGO

EXPUESTOS
TIPO ACTIVIDAD CONTROLES ADMINISTRATIVOS, CONTROL EN LA PERSONA
LUGAR DE ASPECTOS RELACIÓN DE LOS
PROCESO ACTIVIDAD TAREA RUTINARIA / NO DESCRIPCIÓN EFECTOS POSIBLES PEOR CONTROL DOCUMENTAL Y ADVERTENCIA (EQUIPOS / ELEMENTOS DE OBSERVACIÓN
TRABAJO CLASIFICACIÓN FUENTE MEDIO TRABAJADOR ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN LEGALES REQUISITOS LEGALES
RUTINARIA CONSECUENCIA INGENIERÍA (SEÑALIZACIÓN / DELIMITACIÓN / PROTECCIÓN PERSONAL,
APLICABLES APLICABLES
DEMARCACIÓN) FORMACIÓN)

lesiones
Realizar labores de
robos,atracos,secuestros, temporales,lesiones POT( Procedimientos seguros), implementar Capacitacionn del riesgo publico,
Fuera de la limpieza expuesto a riesgo CONDICION DE protocolos de capacitaciones de respeto a normas No
Operario Escobita Barrer las calles de la Ciudad Rutinaria venganzas,extorcion,aten graves,lesiones N/A 10 4 10 A 60 I 2400 30 la muerte N/A N/A Implementar GPS programas de formació, entrenamiento que sensibilización de autocuidado enfocado al Si resolucion 1401 de 2007 N/A
empresa publico, por condicion de SEGURIDAD seguridad de tracito,normas de autocuidado Aceptable
tados permanentes e incluso la incluya el riesgo publico riesgo publico
inseguridad.
muertae

lesiones
Realizar labores de Protocolos de
temporales,lesiones POT( Procedimientos seguros), implementar Capacitacionn del riesgo publico, y
Fuera de la limpieza expuesto a riesgo CONDICION DE Seguridad y protocolos capacitaciones de respeto a normas No
Operario Escobita Barrer las calles de la Ciudad Rutinaria Accidentes de transito graves,lesiones N/A 10 4 10 A 60 I 2400 30 la muerte N/A N/A Implemenar GPS programas de formació, entrenamiento que normas de transito, sensibilización de Si resolucion 1401 de 2007 N/A
Empresa publico, por condicion de SEGURIDAD para la prevencion de de tracito,normas de autocuidado Aceptable
permanentes e incluso la incluya el riesgo publico, autocuidado enfocado al riesgo publico
inseguridad. acccidentes de transio
muertae

Confidencial 11/24/2021 Página 1


Clasificación del Riesgo # % DESCRIPCIÓN # %
BIOLÓGICOS 0 #DIV/0! I 0 #DIV/0!
BIOMECÁNICOS 0 #DIV/0! II 0 #DIV/0!
CONDICIONES DE SEGURIDAD 0 #DIV/0! III 0 #DIV/0!
FENÓMENOS NATURALES 0 #DIV/0! IV 0 #DIV/0!
FÍSICOS 0 #DIV/0! TOTAL 0 #DIV/0!
PSICOSOCIAL 0 #DIV/0!
QUÍMICOS 0 #DIV/0!
TOTAL 0 #DIV/0!

1 1
0.9
0.8 0.9
0.7
0.6 0.8
0.5
0.4 0.7
0.3
0.2 0.6
0.1 0 0 0 0 0 0 0 # 0.5
0 %
S S S L 0.4
CO CO AD LE COS IA OS
I I ID A I C IC
ÓG ÁN R
TU
R FÍS OS
O ÍM 0.3
IOL EC EGU A IS C QU
S N
B OM DE OS
P 0.2
BI S N
E E
ION Ó M 0.1
IC N
ND FE 0
0 0
CO
I II

Los riesgos Psicosociales y Riesgos Publicos son Importantes por esta razon es importante
tomar medidas correctivas adecuadas que permitan que nuestroa trabajadores se sientan
bien, buscando el bienestar. Por esto es importante capacitar y hacerle sentir al trabajador
es importante para la empresa. Es importante realizar una verificacion de las
capacitaciones de reslizarlas de forma periodica.
ACEPTABILIDAD DEL RIESGO #
ACEPTABLE 0
ACEPTABLE CON CONTROL ESPECIFICO 0
NO ACEPTABLE 0
0

#
1
0.8
0.6
0.4
0.2 0 0
# 0
%

0 0 0 0
I II III IV
#

0 0
#

También podría gustarte