Instituto Tecnológico Superior

de Coatzacoalcos
División de Ingeniería Industrial.

AGOSTO 2021 – ENERO 2022.

Nombre del Alumno: Castillo Ramirez Alexis.
Cruz Acua Jesus Noe.
Jimenez Rios Anahi.
Muñoz Torres Gerardo Andres.
Zapot Casanova Diana Guadalupe
Apellido Paterno Apellido Materno Nombre(s)

ASIGNATURA: GESTION INTEGRAL DE L CADENA DE SUMINISTROS

Actividad: EAT2-04 ACTIVIDAD EN SALA

Nombre del Docente: CASANGO MOHA ISAAC

Apellido Paterno Apellido Materno Nombre(s)

Carrera: Ing. Industrial Semestre: 9° Grupo: ``B``

Valor: 20%
 INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE COATZACOALCOS

Departamento: _Ingeniería Industrial______

Materia: Gestión Integral de la Cadena de Suministro
Maestro: Isaac Moha Casango

Nombre Núm.
Equipo 4
Alumno: Lista
Grado y EAT3-
Unidad: 3 9BI Actividad: Fecha: 22/11/21
Grupo: 02Investigación
Tema: Sistemas de Indicadores y evaluación de desempeño.

INTRODUCCION.
El logro de la competitividad de la organización debe estar referido al
correspondiente plan, el cual fija la visión, misión, objetivos y estrategias
corporativas con base en el adecuado diagnóstico situacional.

Los indicadores de gestión se convierten en los signos vitales de la

organización, y su continuo monitoreo permite establecer las condiciones e
identificar los diversos síntomas que se derivan del desarrollo normal de las
actividades.

En una organización también se debe contar con el mínimo número posible de

indicadores que nos garanticen contar con información constante, real y precisa
sobre aspectos tales como: efectividad, eficiencia, eficacia, productividad, calidad,
la ejecución presupuestal, la incidencia de la gestión, todos los cuales constituyen
el conjunto de signos vitales de la organización.

Para medir el desempeño de una organización en cuanto a calidad y

productividad, se debe disponer de indicadores que permitan interpretar en un
momento dado las fortalezas, las debilidades, las oportunidades y las amenazas;
por lo tanto es importante clarificar y precisar las condiciones necesarias para
construir aquellos realmente útiles para el mejoramiento de las organizaciones.
 INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE COATZACOALCOS

Departamento: _Ingeniería Industrial______

Materia: Gestión Integral de la Cadena de Suministro
Maestro: Isaac Moha Casango

CAPITULO 3. FICHAS TÉCNICAS INDICADORES DE GESTIÓN

LOGÍSTICOS (KPI)

3.1 INDICADORES DE COMPRA Y ABASTECIMIENTOS

Estos indicadores están diseñados en función de evaluar y mejorar

continuamente la gestión de compras y abastecimiento como factor clave en el
éxito de la gestión de la cadena de suministro de la compañía, donde se pueden
controlar aspectos del proceso de compras como de las negociaciones y alianzas
estratégicas hechas con proveedores.

3.1.1 Certificación de proveedores