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UNIVERSIDAD NACIONAL INGENIERIA

“ ALGORITMOS DE MINERÍA DE DATOS PARA PREDECIR LA DESERCIÓN


DE CLIENTES EN EL BANCO BCP”

AUTOR:
BAZAN

RUIZ

DOCENTE:
MG. GERMAN ELIAS POMACHAGUA PEREZ

CURSO:
ESTADISTICA

2021
Índice

INTRODUCCION 3
ENCUESTA 4
BASE DE DATOS 6
OBJETIVOS 9
1.1 Objetivo general 9
1.2 Objetivos específicos 9
POBLACION Y MUESTRA 10
Población en Estudio 10
Unidad Estadística 10
Muestra 10
LAS VARIABLES 10
Características o variables: 10
TABLAS ESTADISTICAS 12
De una variable 12
De dos variables 12
TABLAS DE FRECUENCIA 14
TABLA DE FRECUENCIA DE EDAD 14
TABLA DE FRECUENCIA DE INGRESO MENSUAL 15
TABLA DE FRECUENCIA DE TIEMPO EN EL BANCO (MESES) 17
MEDIDAS ESTADISTICO DESCRIPTIVO 19
10 ENUNCIADOS PROBLEMAS DE PROBLABILIDADES DE SU DATA DE TRABAJO 20
CONCLUSIONES 24
RECOMENDACIONES 25
BIBLIOGRAFIA: 26

Índice Tablas

Tabla 1: Base de Datos de los clientes del Banco de Crédito 5


Tabla 2: Clientes desertores del Banco de Crédito 11
Tabla 3: Situación laboral de los Clientes del Banco de Crédito 12
Tabla 4: Situación laboral de los clientes desertores y no desertores del BCP 12
Tabla 5: Clientes deudores o no deudores por género 12
Tabla 6: Situación laboral de los clientes deudores y no deudores 13

INTRODUCCION

La investigación de este proyecto se desarrolló a partir de la necesidad de

realizar un análisis para obtener información que le faciliten al banco evaluar la

situación actual de sus clientes y evitar la baja de sus servicios. En algunos casos, los

clientes tienen abandonar la entidad bancaria BCP por las siguientes razones, la mala

atención al cliente por parte de los promotores de servicios bancarios, problemas por

el servicio de tarjeta de créditos y el alza de precios de las comisiones fuera del

mercado.

La mala atención al cliente por parte de los promotores de servicios bancarios

es la principal queja que recibe el sistema financiero, se pudo conocer en un informe

de quejas y reclamaciones según la información que maneja la Superintendencia

Financiera. De acuerdo con la información recolectada por la Superintendencia

Financiera se logra concluir que ahora son más los clientes que se acercan a esta

entidad para dar sus razones y las inconformidades luego de algún problema ocurrido

con los bancos, fondos de pensiones, aseguradoras, compañías de financiamiento, o

entidades de crédito.

Nuestro objetivo es desarrollar un modelo predictivo para determinar la

deserción de clientes basado en minería de datos con los algoritmos de árbol de

clasificación y regresión logística. Este modelo predictivo se basó en una similitud de

los pasos de la metodología CRISP-DM que contribuye en el análisis de datos e influye

positivamente en el desarrollo de los modelos predictivos. Como resultados se dio que


el modelo que mejor explica la deserción de clientes fue el árbol de clasificación que

obtuvo como variable predictora principal el comportamiento transaccional de los

clientes

ENCUESTA
BASE DE DATOS

Tabla 1: Base de Datos de los clientes del Banco de Crédito

Tiempo
Eda Estado Situación Ingreso en el Deserto
Genero Deudor
d civil laboral mensual banco r
(meses)
Masculin Independient
29 o Casado e 2100 4 Deudor No
Femenin Divorciad Independient
36 o o e 1700 40 Deudor No
Masculin Divorciad
68 o o Dependiente 1800 84 Deudor No
Femenin Divorciad Independient No
56 o o e 14700 58 deudor No
Masculin Independient No
64 o Soltero e 3300 42 deudor No
Masculin
22 o Soltero Dependiente 2500 27 Deudor Si
Femenin Divorciad
38 o o Dependiente 2200 29 Deudor Si
Femenin
25 o Soltero Dependiente 2600 61 Deudor No
Femenin No
45 o Casado Dependiente 2300 13 deudor No
Femenin Divorciad Independient No
36 o o e 1800 78 deudor No
Masculin No
53 o Casado Dependiente 2200 94 deudor No
Masculin Divorciad No
47 o o Dependiente 11400 89 deudor No
Femenin Divorciad Independient No
62 o o e 2500 22 deudor No
Masculin Independient No
69 o Casado e 2200 19 deudor No
Masculin No
66 o Soltero Dependiente 2600 7 deudor No
Masculin No
66 o Casado Dependiente 1900 73 deudor No
Femenin Independient
34 o Casado e 11200 14 Deudor No
Masculin Divorciad Independient No
25 o o e 7900 25 deudor No
Masculin No
45 o Soltero Dependiente 1700 89 deudor No
Femenin Divorciad Independient
72 o o e 9100 49 Deudor No
Masculin No
63 o Soltero Dependiente 2700 25 deudor No
Femenin No
32 o Casado Dependiente 10300 80 deudor No
Femenin
58 o Casado Dependiente 1100 46 Deudor No
Femenin Independient
32 o Soltero e 9300 68 Deudor Si
Masculin Divorciad Independient No
58 o o e 1700 59 deudor No
Masculin Divorciad Independient
40 o o e 2100 88 Deudor No
Femenin Independient
68 o Viudo e 4900 55 Deudor No
Femenin Independient No
48 o Casado e 2700 81 deudor No
Femenin Independient
37 o Casado e 2100 23 Deudor No
Femenin Divorciad Independient
67 o o e 2000 36 Deudor No
Femenin Divorciad Independient No
72 o o e 1700 62 deudor No
Femenin Divorciad Independient
64 o o e 1600 73 Deudor No
Femenin
72 o Casado Dependiente 1500 54 Deudor No
Masculin Divorciad No
49 o o Dependiente 10500 85 deudor No
Masculin
18 o Soltero Dependiente 930 5 Deudor No
Femenin Divorciad
23 o o Dependiente 2400 52 Deudor No
Femenin Independient
57 o Casado e 2800 42 Deudor No
Femenin Independient No
58 o Casado e 2000 36 deudor No
Femenin
18 o Soltero Dependiente 1900 4 Deudor No
Femenin No
41 o Casado Dependiente 8700 36 deudor No
Masculin Divorciad No
34 o o Dependiente 13800 94 deudor No
Femenin Independient
51 o Casado e 1600 6 Deudor Si
Masculin No
25 o Soltero Dependiente 1900 58 deudor No
Femenin Independient No
55 o Soltero e 4800 12 deudor No
Masculin
54 o Soltero Dependiente 2900 7 Deudor Si
Femenin Divorciad Independient No
57 o o e 2400 27 deudor No
55 Masculin Casado Independient 1600 40 No No
o e deudor
Femenin Independient No
70 o Soltero e 2600 64 deudor No
Femenin Independient
63 o Casado e 1200 31 Deudor Si
Femenin
27 o Soltero Dependiente 2500 66 Deudor No
Femenin No
22 o Soltero Dependiente 2400 50 deudor No
Masculin Divorciad
35 o o Dependiente 2400 32 Deudor No
Femenin No
20 o Soltero Dependiente 930 30 deudor No
Femenin
41 o Soltero Dependiente 1900 32 Deudor No
Femenin Divorciad No
64 o o Dependiente 2700 8 deudor No
Masculin Independient
26 o Soltero e 1200 53 Deudor No
Masculin Independient
31 o Casado e 1400 11 Deudor Si
Femenin Divorciad Independient No
59 o o e 4300 12 deudor No
Femenin Divorciad No
23 o o Dependiente 2200 56 deudor No
Masculin Independient
69 o Casado e 14200 5 Deudor No
Masculin Divorciad No
53 o o Dependiente 2400 96 deudor No
Femenin No
49 o Casado No labora 0 78 deudor No
Masculin Independient No
38 o Casado e 1100 16 deudor No
Masculin Independient
57 o Casado e 1000 57 Deudor Si
Masculin Independient
66 o Casado e 8600 95 Deudor No
Femenin No
47 o Casado Dependiente 2200 42 deudor No
Masculin Independient No
18 o Soltero e 930 9 deudor No
Masculin No
60 o Casado Dependiente 1800 91 deudor No
Femenin No
69 o Viudo Dependiente 14100 27 deudor No
Masculin No
33 o Soltero No labora 0 95 deudor Si
Masculin
31 o Soltero Dependiente 2900 89 Deudor No
Femenin Divorciad Independient No
69 o o e 2000 22 deudor No
Masculin Divorciad No
28 o o Dependiente 2400 84 deudor No
Masculin
43 o Casado Dependiente 2700 67 Deudor No
Masculin
30 o Casado Dependiente 2800 64 Deudor No
Masculin No
30 o Soltero Dependiente 2000 28 deudor No
Femenin Independient No
26 o Casado e 4500 49 deudor No
Masculin Independient
61 o Casado e 2600 19 Deudor No
Masculin
53 o Casado No labora 0 8 Deudor Si
Masculin Independient No
28 o Casado e 11300 57 deudor No
Masculin Independient No
44 o Soltero e 1100 81 deudor No
Masculin Divorciad
71 o o Dependiente 1800 74 Deudor Si
Femenin No
53 o Soltero Dependiente 2000 10 deudor No
Masculin Independient No
28 o Casado e 2600 65 deudor No
Femenin Independient No
41 o Soltero e 2500 41 deudor No
Masculin
58 o Casado Dependiente 2300 35 Deudor No
Femenin Divorciad No
55 o o Dependiente 2100 34 deudor No
Femenin
56 o Soltero Dependiente 10100 15 Deudor No
Femenin No
63 o Soltero Dependiente 11400 23 deudor No
Masculin
22 o Casado Dependiente 3700 45 Deudor No
Masculin No
28 o Soltero Dependiente 10100 80 deudor No
Femenin Independient No
35 o Casado e 2600 26 deudor No
Femenin Independient
18 o Soltero e 930 6 Deudor No
Femenin Divorciad No
56 o o No labora 0 46 deudor Si
Masculin
54 o Casado Dependiente 3000 58 Deudor No
Femenin Independient
69 o Viudo e 1300 27 Deudor No
Masculin Divorciad
22 o o Dependiente 1000 51 Deudor No
47 Femenin Casado Dependiente 10500 85 Deudor No
o
Femenin Independient No
55 o Casado e 13100 25 deudor No
Femenin No
45 o Casado Dependiente 2400 70 deudor No

Fuente: Elaboración propia

OBJETIVOS

1.1 Objetivo general

Desarrollar un modelo predictivo para determinar la deserción de clientes del

banco BCP aplicando minería de datos con los algoritmos de árbol de clasificación y

regresión logística.

1.2 Objetivos específicos

OE1: identificar los factores que tienen mayor influencia en la deserción de clientes en

el banco BCP usando los algoritmos de árbol de clasificación y regresión logística.

OE2: Comprobar que el modelo predictivo con el algoritmo de Árbol de clasificación y

regresión logística tenga una eficacia mayor al 70% para predecir la deserción de

clientes en la entidad bancaria BCP.

OE3: analizar el comportamiento transaccional de los clientes desertores y no

desertores del banco BCP mediante los diagramas de dispersión con los datos

obtenidos mediante las encuestas virtuales.


POBLACION Y MUESTRA

Población en Estudio

- TODOS LOS CLIENTES DEL ANALISIS EN EL BANCO BCP

Unidad Estadística

- UN CLIENTE DEL ANALISIS EN EL BANCO BCP

Muestra

- 100 CLIENTES DEL ANALISIS EN EL BANCO BCP

LAS VARIABLES

Características o variables:

VD: Deserción de clientes


Se define como el desertor del cliente al abandono de un producto o servicio,

ello se refiere a que el cliente tome la decisión de no volver a comprar un servicio en

particular o dejar de ser un cliente habitual del servicio (Colgate y Hedge 2001).

VI: Algoritmos de la minería de datos

Es el proceso de detectar la información procesable de los conjuntos grandes

de datos. Utiliza el análisis matemático para deducir los patrones y tendencias que

existen en los datos. Normalmente, estos patrones no se pueden detectar mediante la

exploración tradicional de los datos porque las relaciones son demasiado complejas o

porque hay demasiados datos. Estos patrones y tendencias se pueden recopilar y

definir como un modelo de minería de datos. Los modelos de minería de datos se

pueden aplicar en escenarios como los siguientes: Pronóstico, Riesgo y Probabilidad,

Recomendaciones, Búsqueda de Secuencias y Agrupación (Microsoft, 2016).

Tipos de variable:

V CUALITATIVA
V CUANTITAVA

TABLAS ESTADISTICAS

De una variable
Tabla 2: Clientes desertores del Banco de Crédito

Porcentaj Porc.
Desertor Conteo e Acum
Si 12 12 12
No 88 88 100
N= 100
Fuente: Elaboración propia
Interpt:

Situación
Laboral Conteo Porcentaje Porc. Acum
Dependiente 50 50 50
Independiente 46 46 96
No labora 4 4 100
N= 100
Tabla 3: Situación laboral de los Clientes del Banco de Crédito

Fuente: Elaboración propia

De dos variables

Tabla SEQ Tabla \* ARABIC 4: Situación laboral de los clientes


desertores y no desertores del BCP

Filas: Situación laboral   Columnas: Desertor


Si No Todo

Dependiente 4 46 50
8.00 92.0 100.0
0 0

Independiente 5 41 46
10.87 89.13 100.0
0

No labora 3 1 4
75.0 25.0 100.0
0 0 0

Todo 12 88 100
12.00 88.0 100.0
0 0

Contenido de la celda
      Conteo
      % de la fila
Fuente: Elaboración propia

Filas: Genero   Columnas: Deudor


Tabla 5: Clientes deudores o no deudores por género

Deudor No deudor Todo

Femenino 23 30 53
43.40 56.60 100.0
0

Masculino 22 25 47
46.81 53.19 100.0
0

Todo 45 55 100
45.00 55.00 100.0
0

Contenido de la celda
      Conteo
      % de la fila

Fuente: Elaboración propia

Filas: Situación laboral   Columnas: Deudor


Tabla 6: Situación laboral de los clientes deudores y no deudores

Deudor No deudor Todo

Dependiente 23 27 50
46.00 54.00 100.0
0

Independiente 21 25 46
45.65 54.35 100.0
0

No labora 1 3 4
25.00 75.00 100.0
0

Todo 45 55 100
45.00 55.00 100.0
0

Contenido de la celda
      Conteo
      % de la fila

Fuente: Elaboración propia


TABLAS DE FRECUENCIA

TABLA DE FRECUENCIA DE EDAD

Procedimientos:
1)R=Xmax-Xmin  
Maximo 72
Minimo 18
R= 54
2) m=1+3.3log(n)  
m= 7.6
m= 8
   
3) C=R/m tal que
Cm>=R  
C= 6.75
C= 7
4) R'=Cm 56
5)a=R'-R 2
min 18
max 74

Fuente: Elaboración propia

Tabla de Frecuencia:
m Li Ls Clase fi hi Fi2 Hi3
1 18 25 25 14 0.14 14 0.14
2 25 32 32 14 0.14 28 0.28
3 32 39 39 10 0.1 38 0.38
4 39 46 46 9 0.09 47 0.47
5 46 53 53 11 0.11 58 0.58
6 53 60 60 18 0.18 76 0.76
7 60 67 67 12 0.12 88 0.88
8 67 74 74 12 0.12 100 1
100 1
Fuente: Elaboración propia

Interpretaciones:

F2 28 personas tienen entre 18 y 32 años


h5 el 11% tiene entre 46 y 53 años
f4 9 personas tienen entre 39 y 46 años
H6 el 76% tiene entre 18 y 60 años
F5 58 personas tienen entre 18 y 53 años

Fuente: Elaboración propia

TABLA DE FRECUENCIA DE INGRESO MENSUAL

Procedimientos:
1)R=Xmax-Xmin  
Maximo 14700
Minimo 0
R= 14700
2) m=1+3.3log(n)  
m= 7.6
m= 8
   
3) C=R/m tal que
Cm>=R  
C= 1837.5
C= 1838
4) R'=Cm 14704
5)a=R'-R 4
min 0
max 14704
Fuente: Elaboración propia

Tabla de Frecuencia:

m li ls Clase fi hi Fi2 Hi2


1 0 1838 1838 29 0.29 29 0.29
2 1838 3676 3676 47 0.47 76 0.76
3 3676 5514 5514 5 0.05 81 0.81
4 5514 7352 7352 0 0 81 0.81
5 7352 9190 9190 4 0.04 85 0.85
6 9190 11028 11028 6 0.06 91 0.91
7 11028 12866 12866 4 0.04 95 0.95
8 12866 14704 14704 5 0.05 100 1
100 1
Fuente: Elaboración propia

Interpretaciones:

¿Cuál es el rango de sueldo donde hay más clientes?


el 47% de los clientes tiene sueldos entre 1838 y 3676 soles

f3 Son 5 clientes que tienen ingresos mensuales entre 3676 y 5514


soles
H5 El 85% de los clientes tienen sueldos entre 0 y 9190 soles
h6 El 6% de los clientes tienen sueldos entre 9190 y 11028
F4 Hay 81 clientes que tienen ingresos mensuales entre 0 y 7352
Fuente: Elaboración propia

TABLA DE FRECUENCIA DE TIEMPO EN EL BANCO (MESES)

Procedimientos:

1)R=Xmax-Xmin
Maximo 96
Minimo 4
R= 92
2) m=1+3.3log(n)
m= 7,6
m= 8
   
3) C=R/m tal que Cm>=R
C= 11,5
C= 12
4) R'=Cm 96
5)a=R'-R 4
min 4
max 100
Fuente: Elaboración propia

Tabla de Frecuencia:

m Li Ls Clase fi hi FI2 HI3


1 4 16 16 19 0,19 19 0,19
2 16 28 28 15 0,15 34 0,34
3 28 40 40 12 0,12 46 0,46
4 40 52 52 12 0,12 58 0,58
5 52 64 64 14 0,14 72 0,72
6 64 76 76 8 0,08 80 0,8
7 76 88 88 11 0,11 91 0,91
8 88 100 100 9 0,09 100 1
        100 1    

Fuente: Elaboración propia

Interpretaciones:

f3 12 Clientes se encuentran en el banco tienen entre 28 y 40


meses
F4 58 Clientes se encuentran en el banco tienen entre 4 y 52
meses
h2 el 15% de clientes tienen entre 16 y 28 meses en el banco
H6 el 80% de los clientes tiene entre 4 y 76 meses en el banco
f5 14 Clientes se encuentran en el banco tienen entre 52 y 64
meses

Fuente: Elaboración propia

FALTA GRAFICO DE BARRAS, SECTORES Y CAJAS


MEDIDAS ESTADISTICO DESCRIPTIVO

Estadísticas de la Edad

Error
estándar
de la
Variable N N* Media media Desv.Est. Varianza CoefVar Mínimo Q1 Mediana
Edad 100 0 46.23 1.65 16.49 272.04 35.68 18.00 31.00 47.50
N para Asimetrí
Variable Q3 Máximo Modo moda a Curtosis
Edad 59.75 72.00 69 5 -0.12 -1.29

Deciles
D2:28
D4:41

Percentiles
P12:25
P42:41.84
FALTA INTERPRETACION

Estadísticas del Ingreso mensual

Error
estándar
de la
Variable N N* Media media Desv.Est. Varianza CoefVar Mínimo Q1
Ingreso mensual 100 0 3794 374 3744 14018730 98.68 0 1725
N para Asimetrí
Variable Mediana Q3 Máximo Modo moda a Curtosis
Ingreso 2400 3225 14700 2400 7 1.63 1.37
mensual

Deciles
D3:1900
D6:2560

Percentiles
P18:1518
P62:2600
FALTA INTERPRETACION
Estadísticas del Tiempo en el banco
Error
estándar
de la
Variable N N* Media media Desv.Est. Varianza CoefVar Mínimo
Tiempo en 100 0 46.11 2.77 27.72 768.46 60.12 4.00
el banco
(meses)
N para
Variable Q1 Mediana Q3 Máximo Modo moda Asimetría Curtosis
Tiempo en el banco (meses) 23.50 43.50 67.75 96.00 27 4 0.19 -1.15

Deciles
D4:34.4
D7:63.4

Percentiles
P24:23
P71:64

FALTA INTERPRETACION

GRÁFICAS

Fuente: Elaboración propia


Fuente: Elaboración propia

Fuente: Elaboración propia


Fuente: Elaboración propia

ENUNCIADOS PROBLEMAS PROBABILIDAD

PROBLABILIDADES DE SU DATA DE TRABAJO

1) ¿De cuantas formas podemos distribuir 10 bonos de buen pagador (entre clientes
no deudores)?

Personas no deudoras: 19

55 55 ! 11 x 12 x 13 x 14 x 15 x 16 x 17 … x 55
C = =
10 10! x 35! 9!

¿ 29248649430 formas
2) ¿Cuál es la probabilidad de que al elegir una persona al azar este sea soltero?

Tamaño total de la población: 100 personas


Personas casadas: 39 personas
Personas solteras: 29 personas
Personas Viudas: 3 personas
Personas Divorciadas: 29 personas

3 39
Viudos Casados

29 29
Divorciados Solteros

29/100 = 29%

3) ¿Cuál es la probabilidad de elegir una persona al azar y esta sea casada pero no sea
mujer?
19 20
mujeres hombres

Población total: 100 personas


Personas casadas: 39 personas
Por género:
● 19 mujeres
● 20 hombres
20/100 = 20%

4) ¿De cuantas formas podemos escoger 2 hombres dependientes y 3 mujeres


casadas?
Los hombres dependientes son 27 y las mujeres casadas 19

27! 19 !
c= x =340119
2 ! x 25 ! 3 ! x 16 !
5) ¿Cuál es la probabilidad de que al elegir una persona al azar esta se encuentre en el
rango de la edad de 25 a 32 años?

m Li Ls Clase fi hi Fi Hi
1 2 0.1 0.1
1 8 5 25 14 4 14 4
2 3 0.1 0.2
2 5 2 32 14 4 28 8
3 3 0.3
3 2 9 39 10 0.1 38 8
3 4 0.0 0.4
4 9 6 46 9 9 47 7
4 5 0.1 0.5
5 6 3 53 11 1 58 8
5 6 0.1 0.7
6 3 0 60 18 8 76 6
6 6 0.1 0.8
7 0 7 67 12 2 88 8
6 7 0.1 10
8 7 4 74 12 2 0 1
10
0 1

Con el cuadro obtenemos que la probabilidad de tomar a una persona en ese


rango de edad es de 14%

6) ¿Qué probabilidad hay de que al elegir una persona al azar este sea desertor?

Dentro del grupo de las 100 personas hay 12 desertores.

Casos a favor 12desertores


Probabilidad= = =12 %
Casos totales 100 personas
7) Al escoger 3 personas al azar, ¿Cuál es la probabilidad que este al menos una
mujer?

C ( 1003 )−C 530 x C 473


( 3 100!
! x 97 ! )−C
53 !
53 !
xC
47 !
3! x 44 !

( 161700 )−1 x 16215=145485

145485
Probabilidad¿ = 89.97%
161700

8) ¿Qué probabilidad hay de tomar 5 personas y 3 de ellas sean deudores?

45 55 45 ! 55 !
C xC x

( C
3
100
5
2
=
)(
3 ! 42! 2! 53 !
100 !
5 ! 95 !
)
43 x 44 x 45 55 x 54 85140 2970
x x

( 3x2 2
100 x 99 x 98 x 97 x 96
5x 4 x 3 x2
=
)(
6 2
9034502400
120
)
( 14190 x 1485
75287520 )
=0,2798890174626

Probabilidad =27,98%

9) ¿Se toman 2 deudoras al azar cual es la probabilidad que al menos una sea casada?

20 25 20 25 20 ! 25 ! 20 ! 25!
C xC + C xC x x

( )( )
+
1 1 2 0 1! 19 ! 1! 24 ! 2 ! 18! 0 ! 25 !
=
45 45!
C
2 2 ! 43 !

20 x 25+190 x 1 500+190 x 1
( 990 )(=
990 )
( 690
990 )
=0.696969

10) ¿De cuentas formas puedo repartir 3 descuentos entre los no deudores menores de
50?
Deudores menores de 50 = 29

29 29 ! 27 x 28 x 29
C =C = =3654
3 3 ! x 26 ! 3 x2

SUCESO INDEPENDIENTE

11) Se tiene 100 personas de los cuales 45 son deudores y 55 no deudores, ¿Cuál es la
probabilidad que ambos sean deudores (si al extraer uno lo devolvemos a la base
de datos)?

Suceso Independiente:

Sea:
A=Primer cliente deudor
B=Segundo cliente deudor

P( A)=45/100=0.45
P( B)=45 /100=0.45

Luego:

45 45
P ( A ∩ B )=P ( A ) P ( B )= X =0.45∗0.45=0.2025
100 100

SUCESO DEPENDIENTE

12) Se tiene 100 personas de los cuales 12 son desertores y 88 no desertores, ¿Cuál es
la probabilidad que ambos sean desertores (si al extraer uno, no lo devolvemos a la
base de datos)?
Suceso Dependiente:

Sea:
A=Primer cliente desertor
B=Segundo cliente desertor

P( A)=12 /100=0.12
P( B/ A)=11 /99=0.111111

P ( A ∩ B )=P ( A ) P ( BA )= 100
12 11
x =0.0133333
99

PROBABILIDAD TOTAL

13) Se dispone de 2 cajas en las cuales pondremos los nombres de los clientes no
deudores, distribuidos de la siguiente forma:

● En la primera caja hay 17 mujeres y 11 hombres


● En la segunda caja hay 13 mujeres y 14 hombres

¿Cuál es la probabilidad de que al escoger al azar una de las dos cajas nos salga
mujer?
1 17 1 13
x + x
2 28 2 27

17 13
RPTA : + =0.544312
56 54
TEOREMA DE BAYES

14) El 50% de nuestros clientes son dependientes, el 46% son independientes y el 4%


no labora, el 54% de los dependientes son hombres, el 39.13% de los
independientes son hombres y el 50% de los que no laboran son hombres. ¿Cuál es
la probabilidad de que un hombre elegido al azar sea dependiente?
B
A
P ( )=
i
( A)
P ( Ai ) x P
i

B
P( A ) xP
1
( AB )+ P ( A ) x P ( AB )+ P ( A ) x P ( AB )
1
2
2
3
3

0.5 x 0.54
P ( Dependiente /hombre ) =
0.5 x 0.54+0.46 x 0.3913+0.04 x 0.5

0.27
¿
0.27+0.179998+0.02

0.27
¿ =0.57447 ≅ 57,44 %
0.469998

TEOREMA DE BAYES

15) El 50% de nuestros clientes son dependientes, el 46% son independientes y el 4%


no labora, el 54% de los dependientes son hombres, el 39.13% de los
independientes son hombres y el 50% de los que no laboran son hombres. ¿Cuál es
la probabilidad de que una mujer elegida al azar sea independiente?
0.46 x 0.6087
P ( Independiente /mujer )=
0.5 x 0.46+0.46 x 0.6087+0.04 x 0.5

0.280002
¿
0.23+0.280002+0.02

0.280002
¿ =0.528303 ≅ 52,83 %
0.530002

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