Septiembre 27, 2021

UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN
INTEGRANTES: Grupo 3
Valentina Gómez Torres Código: 1006036934
María Camila Molina Benítez Código: 1234192940
Estefany Jiménez Gómez Código: 1005896877
María Camila Bermeo Aragón Código: 1193046038

EJERCICIO EN CLASE

1. Con base en los elementos revisados en clase y en la lectura de contextualización, cada grupo se
encargará de revisar a fondo uno de los siguientes temas como se muestra en la siguiente Tabla:

TEMA GRUPOS RESPONSABLES

Objetivos organizacionales Grupo 1 y Grupo 3
Ambiente Organizacional Grupo 2 y Grupo 4
Estrategia organizacional Grupo 5 y Grupo 6

El ejercicio se desarrollará de la siguiente manera:

 Cada grupo consultará artículos académicos o libros sobre el tema que le corresponde y
realizará una corta presentación que muestre lo aprendido sobre el tema (todos deben
presentar).
 Adjuntarán la presentación, los artículos académicos o libros que tuvieron en cuenta (al
menos dos).
 Incluirán las referencias bibliográficas.

R/ Teoría estructuralista

Objetivos organizacionales

Los objetivos organizacionales son situaciones deseadas que la organización intenta alcanzar, son
una imagen de lo que se pretende para el futuro, la razón de ser de las organizaciones es servir a
esos objetivos específicos que se desean alcanzar, cuando el objetivo se logra deja de ser una
imagen orientadora de la organización y se incorpora como algo real y actual. Un objetivo nunca
existe solo es un estado que se busca y no que se posee, a pesar de que las situaciones del futuro
solo son imágenes, influyen en las personas y tienen una fuerza sociológica real.

Algunas organizaciones poseen un órgano formal que establece los objetivos organizacionales y
los modifica, en otras son establecidos por medio de la votación de los accionistas o miembros de
la asamblea, también en algunos casos por los representantes de los accionistas, los dueños y
directivos de la organización. La eficiencia de una organización se mide por el nivel de alcance de
sus objetivos y la competencia es medida según el volumen de los recursos utilizados para la
producción, de tal forma la competencia está conectada a los objetivos y crece a medida que los
recursos utilizados disminuyen. Las organizaciones puede tener legítimamente dos o más objetivos
de manera simultánea, en algunas se incrementan objetivos nuevos a los originales.
Septiembre 27, 2021

Funciones de los objetivos organizacionales:

1. La presentación de una situación futura: Muestra la orientación que busca seguir la

organización, así los objetivos funcionan como principio fundamental para la actividad de la
organización en el futuro.

2. Los objetivos constituyen una fuente de legitimidad: Los objetivos justifican las actividades de
la organización y su existencia.

3. Los objetivos sirven como estándares: A través de estos estándares, las personas que hacen
parte de la organización y las que no, pueden evaluar la eficiencia y el rendimiento de la
organización, y saber su nivel de éxito.

4. Los objetivos sirven como unidad de medida: Los objetivos permiten verificar y comparar la
productividad de la organización.

Categorías de los objetivos organizacionales:

1. Objetivos de La sociedad: Este objetivo se relaciona con la sociedad en general y busca llenar
las necesidades de la misma.

2. Objetivos de producción: Este objetivo se relaciona con el público que entra en contacto con la
organización, por ende, este está en función del consumidor.

3. Objetivos de sistema: Este objetivo se relaciona con la manera de funcionar de la organización,

es decir, se trata de la forma como funciona el sistema, independientemente de los productos o
servicios que produce.

4. Objetivos de productos: Este objetivo se relaciona se relaciona de acuerdo a las características

de los bienes y servicios producidos.

5. Objetivos derivados: Este objetivo se relaciona se relaciona con el poder que la organización
hace uso para conseguir sus objetivos, y este poder es utilizado para influenciar a sus propios
miembros y su ambiente.

Los objetivos operativos se encargan de establecer los principios generales de realización, para
lograr un objetivo en un determinado tiempo, basándose en la visión, misión y los valores de la
organización. Mientras que los objetivos estratégicos son guías de las unidades organizaciones con
medidas específicas y puntuales, fomentando y promoviendo el esfuerzo de los colaboradores por
la finalidad de las actividades propuestas. Por último los objetivos específicos e individuales son el
propósito del crecimiento personal, como alcanzar un nivel socioeconómico, de obtener un título
universitario, profesionalizarse o cualquier tipo de meta de realización personal.
Septiembre 27, 2021

Importancia de los objetivos organizacionales:

Teniendo en cuenta que los objetivos organizacionales son situaciones deseadas que una
organización intenta alcanzar, cabe mencionar, que la importancia de estos objetivos es que
gracias a ellos una entidad puede:

• De acuerdo a los objetivos alcanzados, puede medir y darse cuenta que tan eficiente está siendo.

• Permitirle observar de qué manera se están cumpliendo las metas trazadas desde el nivel
superior al nivel inferior.

• Permiten evaluar el éxito organizacional, eficiencia, productividad, crédito, etc.

Problemáticas en los objetivos organizacionales:

Como problemáticas o desventajas que podemos encontrar en esta filosofía son:

• Deficiencias al enseñar esta filosofía, ya que a pesar de que puede parecer sencilla, los gerentes
que llevarán a la práctica estos objetivos tienen que comprenderlos y apreciarlos, además también
deben de explicarle esto a sus subordinados qué es, cómo trabajan, por qué se hacen, qué papel
tendría en la evaluación de desempeño y por supuesto en que los va a beneficiar.

• También podemos tener deficiencias al dar las normas a los encargados de establecer las metas
u objetivos, porque los gerentes deben de conocer cuáles son las metas u objetivos de la empresa
y cómo encaja su propia actividad en ellas. Si se tienen metas imprecisas, es muy probable que los
gerentes estén en armonía con ellas.

• Se puede tener dificultad al establecer metas u objetivos, se tiene que tener un cierto estudio y
un trabajo para establecer objetivos verificables que sean ambiciosos pero alcanzables.

• Los superiores deben de asegurarse siempre que los objetivos actuales, al igual que cualquier
plan a corto plazo, sean diseñados para ser útiles a las metas a más largo plazo.

Bibliografía:

- Chiavenato, I. (2001). Teoría estructuralista de la administración. Introducción a la Teoría General

de la Administración. D.F – México. McGraw-Hill.

- Morejón, M. (2016). La teoría organizacional: análisis de su enfoque en una administración

pública y su diferencia en una administración privada. Revista Enfoques: Ciencia Política y
Administración Pública, XIV (25), 127-143.

- Koontz, H., & Weihrich, H. (1994). Una perspectiva global. Editorial McGraw-Hill.

- Taype M. (2020). Objetivos Organizacionales. WebProfit Ltda.

 Septiembre 27, 2021

2. Desarrollar la siguiente sopa de letras

SOPA DE LETRAS
P O L I V S E G H L O R O A G U S
F G A F G T R A A N I S C E R O G
E S A N C I O N E S A B I O F I S
A F G H R T O S N O T A R I O R G
S F H U I I G L F E S T A D O R A
C A L O C E L O O S U A V R T A H
A D G A S A D T Q T E M A F R C V
P T R O S A D F U R O S E F G I J
A E S G H J G H E U N O D O S O E
O O R G A N I Z A C I O N E S N S
L R I O S U C I L T T H J J K A T
F I G L E S U A G U N A A M N L R
E A G H J K M F O R M A L A K C A
R T W Q R R S F B A N A M A R O T
N R E M O S X C G L G U H J K N E
D A W F A N Z T X I H I L O G F G
C D N O M A S N I S A B I D U L I
A I M A G N I T E T E T R J K I A
R C I D A F G N G A N Y P R J C S
C I N D F G O B J E T I V O S T J
A O G F L I N U M A N I D A D O J
M N F R C A L I D A G H J K K L I
I A G A M I G R T Y A F H J T U I
R L L E G A D U I L A R O U S S G
T E H R E C O M P E N S A S A L A
R A C I O U A M B I E N T E S O C
Identificar en la sopa de letras, 15 palabras relacionadas con la temática tratada en clase.
 Septiembre 27, 2021

Palabras encontradas
1  Estrategias
2  Recompensas
3  Sanciones
4  Estructuralista
5  Organizaciones
6  Conflicto
7  Formal
8  Relaciones Humanas
9  Enfoque
10  Teoría tradicional
11  Racional
12  Ambientes
13  Objetivos
14  Estado
15  Informal