TRABAJO FINAL

COSTOS I
CPA250 B7
ORTIZ TORRICOS DE SAUCEDO MARI LETICIA

INTEGRANTES:
 4 CHAVEZ VELA ISRAEL REG. 219185204
 31 QUISPE POVEDA RODRIGO REG.215073304
 39 VARGAS BONILLA LUANA JAZMÍN REG.219056625
 55-13 SILVERA TÉLLEZ STEFANI MELISA REG.220064271
Contenido
INTRODUCCIÓN........................................................................................................................2
ANÁLISIS DE COSTOS DE LA EMPRESA DICOM S.R.L.......................................................3
Descripción del objeto de costo..........................................................................................3
Especificaciones de las piezas de la silla..........................................................................3
COSTOS DE MATERIA PRIMA E INSUMOS PARA UNA SILLA........................................4
Especificaciones de la mesa................................................................................................5
COSTOS DE MATERIA PRIMA E INSUMOS PARA UNA MESA........................................5
MANO DE OBRA....................................................................................................................6
OTROS COSTOS..................................................................................................................7
COSTO DE PRODUCCION PARA 225 JUEGOS DE COMEDOR DE 4 SILLAS................7
CONCLUSION............................................................................................................................8
RECOMENDACIONES...............................................................................................................8
INTRODUCCIÓN 

Para las empresas es importante conocer sus costos lo más exactos y reales
posibles para la toma de decisiones en la fijación de precios, con la finalidad de
crear una ventaja competitiva; para algunas, puede tratarse de costos bajos;
para otras, puede ser la alta calidad o las características únicas de sus
productos, al final todas las empresas buscan un mismo objetivo que es el de
crear valor en el tiempo para la actividad principal que desempeñan. 

Para desarrollar el siguiente trabajo grupal tuvimos como base el aprendizaje

de la asignatura de costos impartido por la Lic. ORTIZ TORRICOS DE
SAUCEDO MARI LETICIA.

Se realizó la búsqueda de una empresa en la que se  obtendrá su información

financiera para posteriormente analizar e interpretar su sistema contable,
desarrollando un análisis metódico en el cual determinaremos el objeto de costo
de una fábrica de muebles.

Los objetivos que se presentan en el siguiente trabajo se fundamentan en un

adecuado análisis de los costos, proporcionando información amplia y oportuna,
y principalmente para obtener la información del costo real. 
ANÁLISIS DE COSTOS DE LA EMPRESA DICOM S.R.L

 Objeto del costo: costo de producción de un comedor  familiar

Descripción del objeto de costo

El objeto del costo está basado en la producción de un comedor familiar
constituido por 4 sillas y 1 mesa, para la cual es necesitaremos una cantidad
específica de materia prima e insumos, mano de obra y carga fabril.

SILLA

Especificaciones de las piezas de la silla

 Pieza 1° que es de tubo núm. 16 mm mide 24cm.
 La pieza del espaldar que es la 2, a lo alto mide 45 cm. También un tubo núm. 16 mm
 La altura de la pieza núm. 3 es de 87 cm de alto y 41 de ancho, tiene una inclinación
en la parte del espaldar de 35°, el tubo es de núm. 31 mm 
 La pieza 4, es un aro de tubo núm. 16 mm, con diámetro de 35 cm.
 La pieza 7 tiene un diámetro de 37 cm. De tubo núm. 16 mm
 La pieza 5 y 6 que son las patas, tienen un alto de 41 cm. Y   del piso hasta el asiento
mide 45 cm
 El espaldar tapizado, pieza núm. 8, mide 17 cm x 32 cm de ancho. 
 El asiento tapizado pieza núm. 9 tiene un diámetro de 37 cm. Con un acolchado de 5
cm. 
COSTOS DE MATERIA PRIMA E INSUMOS PARA
UNA SILLA
(Expresado en Bolivianos)
COSTO
TOTAL
UNIDA DEL
MATERI COST
CANTID D DE MATERI
AS O
AD MEDID AL
PRIMA UNITAR
A EN
S IO
Bs.
3 Metros 5 15
Tubo de
Metal 3 Metros 2,6 7,8
Table
0,14 Metros2 40 5,6
ro
Rusti
co
Cuerina
sintética 0,16 Metro 20 3,2

TOT 31,6
AL

INSUMOS
Pintura
0,05 Kilos 50 2,5
Electrostáti
ca
Esponja 0,15 Metros2 26 3,9
Regatone
4 Unidade 0,1 0,4
so
s
tapones
Grampas 22 Unidade 0,0 0,176
s 08

Tornillos 4 Unidade 0,0 0,26

s 65

Alambre MIG 0,03 Kilos 23 0,69

TOT 7,92
AL 6
COSTO DE MATERIA PRIMA E INSUMO
39,5
PARA UNA SILLA
26

En el siguiente cuadro se muestra los costos y cantidades de la materia prima

(material directo) e insumos (material indirecto) necesarias para producir una
silla.
 MESA

Especificaciones de la mesa
 La tapa de mesa es la pieza núm. 7 y tiene un diámetro de 90
cm, es de tablero de 18 mm. Forrado con formica.
 La pieza 3, 4, 5 y 6 miden 75 de altura y el tubo núm. 31 mm.
Con un ancho de 0.80 cm.
 La pieza 1 y 2 son aros de tubo núm. 16 mm y tienen un
diámetro de 21 cm.

COSTOS DE MATERIA PRIMA E INSUMOS PARA UNA MESA

(Expresado en Bolivianos)
COSTO
UNIDAD TOTAL
COSTO
MATERIA PRIMA CANTIDAD DE DEL
UNITARIO
MEDIDA MATERIA
L EN Bs.
3,4 Metros 5 17
Tubo de Metal
3 Metros 2,6 7,8
Tablero Rustico 0,83 Metros2 33 27,39
Madera 1,5 Pies 3,5 5,25
Fórmica / lamina
0,93 Metros2 37 34,41
decorativa
TOTAL 91,85
INSUMOS
Pintura
Electrostática 0,05 Kilos 70 3,5
Alambre MIG 0,03 Kilos 23 0,69
Regatones/tapones 4 Unidades 0,1 0,4
 Pegamento / Clefa 0,28 kilos 34,5 9,66
Clavos 24 Unidades 0,027 0,648
Pernos 4 Unidad 0,32 1,28
Aluminio 3 Metros 3,6 10,8
TOTAL 26,978
COSTO TOTAL DE MATERIA PRIMA E INSUMOS PARA
UNA MESA 118,828

En el siguiente cuadro se muestra los costos y cantidades de la materia prima

(material directo) e insumos (material indirecto) necesarias para producir una
mesa.
 MANO DE OBRA
TOTAL
PROVISIÓN Y PREVISIÓN TOTAL
APORTE PATRONAL TOTAL MANO DE
PATRONAL PREVISIONES
APORTES OBRA
Personal de TOTAL
N°
la Empresa SUELDO
Aporte Pro Riesgo Aporte Previsión Previsión
AFP vivienda Prof. Solidario Aguinaldo Indemnización
(10%) (2%) (1.71%) (3%) (8.33%) (8.33%)

1 Tec. Soldador 2800 280 56 47,88 84 467.88 233,24 233,24 466,48 3734.36
1 Tec. Pintor 2400 240 48 41,04 72 401,04 199,92 199,92 399,84 3200.88

Tec.
Diseñador en
1 2500 250 50 42,75 75 417,75 208,25 208,25 416,5 3334.25
metal
mecánica

1 Cerrajero 2000 200 40 34,2 60 334,2 166,6 166,6 333.2 2667.40

Operario de
2 5000 500 100 85,5 150 835,5 416,5 416,5 833 6668.50
maquina
2 Tapiceros 4000 400 80 68,4 120 668,4 333,2 333,2 666,4 5334.80
1 Chofer 2500 250 50 42,75 75 417,75 208,25 208,25 416,5 3334.25
11 TOTAL 21200 2120 424 362.52 636 3542.52 1765.96 1765.96 3531.92 28274.44
 OTROS COSTOS
(Expresado en Bolivianos)

DETALLE IMPORTE

Depreciación mensual 7.998,49

Alquiler 2186,28
Servicios básicos 5663,72
TOTAL 15.848,49

COSTO DE PRODUCCION PARA 225 JUEGOS DE

COMEDOR DE 4 SILLAS
DETALLE COSTO COSTO
UNITARIO MENSUAL
Costo de Materia Prima e Insumos
para Juego de Comedor de 4 Sillas y
276,93 62302.50
una Mesa
Costo de la Mano De Obra 28274.44
Otros gastos 15848.49
Total de producción 106425.43
COSTO UNITARIO DE UN JUGO DE 473.00
COMEDOR
(Expresado en Bolivianos)

PV = CT+ (CT* % de Ganancia)

Precio de Venta = Costo Total * Porcentaje de Ganancia

PV = 473+ (473* 18% )

PV=558.14
CONCLUSIONES
En el análisis expuesto se determinó el objeto de costo, se procedió a calcular el
costo de cada elemento utilizado en el proceso de producción de un juego de
comedor compuesto por una mesa y 4 sillas, efectuando a fijar el costo tanto de la
materia prima, mano de obra y carga fabril.

Obtuvimos un aproximado de los costos que la empresa DICOM S.R.L. realizara

por cada unidad producida, esta información adquirida nos ayudara para la toma
de decisiones como la fijación de un precio para el mercado.

RECOMENDACIONES
Con un nivel de producción de 225 juegos de comedor, se lograra una mayor
reducción del costo unitario logrando un mejor precio para el cliente. Dado que los
precios con las mismas características del comedor rondan de 700 a 850.

A partir de la información como el costo de producción es importante analizar y

transformar los datos en información útil para que las distintas áreas de la empresa
y de esta forma se pueda evaluar el nivel de producción contra lo que se tenía
proyectado y, a partir de ahí, tomar decisiones para corregir o mejorar los objetivos
de la estrategia corporativa.

Comparar estas cifras de producción y las tendencias con los de empresas

competidoras puede ser un aspecto clave para definir la estrategia corporativa
general. En muchos casos, el análisis cuidadoso de los indicadores financieros
para los costos incurridos en producción puede determinar la viabilidad a largo
plazo del emprendimiento.