Ensayo

Planeación estratégica y cultura organizacional

Para empezar, daremos una breve introducción de lo que será presentado en
este ensayo, tocaremos dos temas los cuales son: planeación estratégica y
cultura organizacional. Estaremos conociendo su significado, algunas de sus
características y la importancia que tiene cada tema; profundizaremos muy bien
ambos temas para dar a entender lo que vamos a hablar, resolveremos dudas
y contestaremos cualquier pregunta, comencemos.
Para empezar, hablaremos de la planeación estratégica. Esta es un proceso
sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos
u objetivos. La planeación estratégica, se aplica sobre todo en los asuntos
militares (a la cual se le llamaría “estrategia militar”), y en actividades de
negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección
general a una compañía (llamada “estrategia empresarial”), en estrategias
financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativos, en
estrategias de marketing incluyendo desarrollos de producto y marca así, como
programas de promoción, en desarrollos de tecnología de la información para
enumerar tan solo algunas aplicaciones, también se utiliza en actividades
desde las compañías electorales y juegos de estrategia. Algunas
características son: condiciono a la empresa al ambiente que lo rodea, reduce
al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades, promueve la
eficiencia al eliminar la improvisación y proporciona los elementos para llevar a
cabo el control.
Para continuar, conoceremos la cultura organizacional. Esta es un aspecto que
adquiere cada vez mayor relevancia, ya que se ve influenciada por los
continuos cambios del ambiente. Por ende, medir la cultura organizacional
permite conocer el impacto que esta tiene sobre los resultados de la empresa.
Entonces, el objetivo de este estudio es realizar un análisis de revisión
documental para contar con información actualizada de las formas en que se
mide. Finalmente, se determinan las formas que se mide la cultura
organizacional, agrupándolos de participación porcentual de las variables de
influencia en los estudios realizados. Los resultados obtenidos muestran que la
cultura organizacional se mide en relación a la estrategia, estructura, trabajo en
grupo, liderazgo, propietarios, innovación, orientación o resultados y orientación
a personas. Algunas características son: las personas, resistencia al cambio,
implícita, distinción y existencia de subcultura.
Y, por último, concluyendo nuestros temas, vamos a saber la importancia de
cada una, el de la planeación estratégica es que, funciono como una guía para
ayudar a tu empresa a cambiar hacia el éxito, también es fundamental para
desarrollar una visión de mediano y largo plazo y, así, conquistar los objetivos
del negocio. Por otro lado, la importancia de la cultura organizacional es que,
es la personalidad de la empresa, su forma de ser y actuar, es alineado a la
estrategia del negocio permite detectar problemas en los grupos de trabajo o
formar equipos con una ideología positiva y clara para un buen funcionamiento
de las organizaciones. Y de esta manera hemos concluido y acabado nuestro
ensayo.