Introducción

La función de selección de personal, no se limita únicamente al proceso interno

o externo dirigido a buscar al candidato perfecto para cubrir un puesto de
trabajo. Se trata de un concepto mucho más amplio que requiere una
planificación mediante la cual se puedan detectar necesidades de selección en
función de la movilidad, rotación, demandas y previsiones de los demás
departamentos
 Selección de
Concepto
personal
Es algo aislado en la gestión de personal, esta función
es parte complementaria de otros subsistemas de
administración de recursos humanos, como son la
planificación de personal, el reclutamiento, la
Significado capacitación, el desarrollo y planes de carrera,
remuneración, higiene y seguridad del empleado y la
auditoría y sistemas de información

Perseguidos, así, pueden entregarse al nuevo

colaborador, carpetas con información sobre la empresa,
Objetivos
el organigrama, costumbres, horarios, políticas etc.
Se ejecuta en una serie de pasos y protocolos Inicia
desde el momento en que una persona se postula para
Proceso una vacante y concluye cuando, finalmente, se realiza la
contratación.
Es de vital importancia que las empresas miren a su
capital humano, quién debe estar satisfecho con sus
Utilidad
condiciones laborales.
Involucra temas como la diversidad de la mano de obra
o la relación entre trabajo y vida.
Involucra a
Existen técnicas que se aplican de forma general o
especifica según el caso que es el común denominador
Técnicas de y de ahí parte el inicio para desglosar su propio criterio y
entrevista evaluación a sus necesidades en este caso
específicamente en el sector de ventas.
Implican la obtención de información de diversas
fuentes, así mismo es una manera económica y directa
Verificación de
de confirmar la información real proporcionada por los
datos y referencias
solicitantes.
En una simple entrevista podemos conocer cómo se
expresa y preguntarle por su experiencia y formación,
Pruebas de
pero será a través de pruebas específicas donde
conocimientos y
comprobemos estos y otros aspectos en mayor
habilidades
profundidad.
Pruebas psicométricas que evalúan diferentes aspectos
del candidato: inteligencia, personalidad, valores,
Pruebas
preferencias, habilidades, aptitudes, capacidad para
psicológicas
resolver problemas, intereses, carácter, entre otras.
Es un aspecto que adquiere cada vez mayor relevancia,
ya que se ve influenciada por los continuos cambios del
ambiente.
 Cultura
organizacional y sus
métodos

Desarrolla un informe de una página donde se visualicen los pasos a

seguir en el proceso de selección, emita sus propios juicios de las
mismas.
La implementación de esta herramienta en una empresa conlleva un proceso
de transformación y redefinición de sus procesos. Su ciclo de vida consiste en
varias etapas empezando por la fase en la que se decide implementar un
sistema ERP y no otro tipo de sistema
La fase de implementación en la que se parame trizará el sistema; para esta
fase la consultora que lleva el proyecto propone una metodología de trabajo,
experiencia en implementaciones y capacitación.
Se debe tener en cuenta también que no es una tarea que se haga
frecuentemente y que se espera un determinado retorno de la inversión en
términos monetarios y de tiempo de uso.
 Conclusión
Las habilidades y competencias son clave para una contratación sin errores y
coherente a la necesidad de la organización plasmada por la administración de
recurso humano, logrando que las empresas consigan los objetivos planteados
a través de la organización de equipos planificados, esto conlleva a una
estrategia de contratación exitosa, ya que se involucran el desempeño de un
candidato ante un puesto de trabajo específico y el desarrollo en términos de
autosuficiencia y adaptación a nuevos escenarios, teniendo presente que aún
está en un proceso de aprendizaje que no deberá afectar en lo más mínimo el
rendimiento de las metas propuestas.