1. Define el término: objetivos estratégicos.

R/ Estos son los resultados que la empresa espera alcanzar en un plazo superior a un año,
mediante la realización de acciones que le permitan alcanzar su misión, inspirada en la
visión; Asimismo, los objetivos marcados por la organización para alcanzar los objetivos
marcados

2. Menciona las características que tienen los objetivos estratégicos.

Los objetivos deben tener las siguientes características:

▪ Alcanzable.
▪ Puede ser entendido.
▪ Debe estar cuantificado o expresado en números.
▪ Cae en un horizonte temporal.
▪ Debe provenir de la estrategia de la empresa.
▪ No debe ser abstracto.
▪ Debe poder cambiar a tareas específicas.
▪ Debe permitir la concentración de recursos y esfuerzos.
▪ Debe haber mucho.

3. ¿Cuáles son los aspectos a considerar en la redacción de los objetivos estratégicos?

R/Los logros, cambios y transformaciones que hemos construido deben reflejarse en

nuestras estrategias. Estos cambios pueden reflejarse en productividad, calidad, eficiencia,
economía y otros factores. Debemos evitar el uso de verbos que expresen comportamientos
intangibles, como animar, apoyar y proporcionar, y en su lugar debemos usar verbos que
expresen comportamientos tangibles o tangibles.

4. Transcribe la filosofía institucional (misión, visión, valores), análisis FODA y

conclusión diagnóstica que realizaste en la actividad del vídeo 1

R/Establecer estándares de desempeño y control de calidad en las operaciones, que también

se aplican a cada instalación de la cadena, y validar la implementación de dichos
estándares. Para completar en un máximo de 13 meses.
▪ Lograr el crecimiento de la cadena comercial mediante la apertura de una nueva
instalación por un período de hasta 5 años.
▪ Obtener precio preferencial de compra de los proveedores mediante negociación al
final de cada año, para que puedan

Al mejor precio del mercado. O en su caso, obtenga otro proveedor en su lugar.

5. Define el término: estrategia.

R/Las estrategias son pautas que nos ayudan a elegir acciones a tomar para lograr los
objetivos de la organización. Nos permite definir programas y planes de acción. Asimismo,
podemos priorizar en la asignación de recursos de la empresa. Las estrategias proporcionan
la base para la toma de decisiones con respecto a los planes de acción propuestos.
6. Redacta tres estrategias a seguir, una para cada objetivo estratégico. Asegúrate que tu
estrategia cumpla con las características mencionadas en el video.

R/Seguir el modelo operativo actualmente en uso en la tienda donde se inició la cadena y

verificar si el programa de capacitación y educación programado por cada gerente / dueño
de la nueva organización es compatible o no.
▪ Monitorear y controlar las métricas de volumen de ventas que se muestran para
cada mes de cada año para verificar que se cumplan o superen.
▪ Cumplir o superar los objetivos de ventas de cada unidad de negocio para
incrementar el número total de compras realizadas cada año y así poder negociar
los precios de los productos con los proveedores y así ofrecer mejores precios al
consumidor final.
▪ Consulte el Directorio de proveedores al final de cada año para decidir si desea
negociar un precio o cambiar de proveedor.