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Plan de Manejo Ambiental
Plan de Manejo Ambiental
AUTORES
NANCY JULIETTE CRUZ MEDINA
CAMILO ANDRÉS CORTÉS VANEGAS
UNIVERSIDAD LIBRE
FACULTAD DE INGENIERIA
BOGOTA
2006
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL PARA LA EMPRESA DE
ALMACENAMIENTO Y TRANSPORTE ESPECIALIZADO
ALTE LTDA
Nº 481-664
AUTORES
NANCY JULIETTE CRUZ MEDINA
CAMILO ANDRÉS CORTÉS VANEGAS
DIRECTOR
ING. PEDRO MIGUEL ESCOBAR
UNIVERSIDAD LIBRE
FACULTAD DE INGENIRIA
BOGOTA 2006
Nota de aceptación
__________________________________
__________________________________
__________________________________
__________________________________
__________________________________
Jurado
__________________________________
Jurado
pág.
INTRODUCCIÓN………………………………………………………………..19
1. ALTE LTDA.………………………………………………………………….20
1.1 PRESENTACIÓN.…………………………………………………………..20
1.3 UBICACIÓN………………………………………………………………....21
2. ENTRADAS Y SALIDAS…………………………………………………58
3.1 CLIMATOLOGÍA…………………………………………………………..65
3.1.1 Temperatura……………………………………………………………..65
3.1.2 Dirección predominante y velocidad media del viento (m/s)……….65
3.1.3 Brillo solar (hr)…………………………………………………………...66
3.1.4 Evaporación (mm)……………………………………………………….67
3.1.5 Valores medios mensuales de humedad relativa (%)……………….68
3.1.6 Valores medios mensuales de radiación solar (cal/cm2)…………...69
3.2 SUELOS……………………………………………………………………71
3.2.1 Uso del suelo…………………………………………………………….71
3.2.2 Suelos y unidad climática………………………………………………73
3.2.3 Actitud agrícola del suelo………………………………………………75
3.2.4 Asociación del suelo y grupos de manejo……………………………76
3.3 GEOLOGÍA…………………………………………………………………78
5. PROGRAMAS AMBIENTALES…………………………………………..126
6. CONCLUSIONES………………………………………………………….317
BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………322
INFOGRAFíA…………………………………………………………………...324
LISTA DE TABLAS
pág.
pág.
pág.
ACTIVIDAD: son las actividades que se llevan a cabo en cada uno de los
procesos.
ESTIBA: se define la estiba como el arte de colocar la carga a bordo para ser
transportada con un máximo de seguridad, ocupando el mínimo espacio
posible, evitando averías en la misma y reduciendo al mínimo las demoras en
el puerto de descarga.
19
1. ALTE LTDA
1.1 PRESENTACIÓN
20
demanda de Almacenamiento de Plaguicidas se construye en Julio de 2001
una tercera Bodega. La Compañía cumple con todos los requisitos
específicos aplicables al manejo de los Plaguicidas.
1.3 UBICACIÓN
21
Figura 1 Ilustración de riesgos potenciales en ALTE LTDA
CONVENCIONES
EXPENDIO
ALTE LTDA BODEGAS
DE GAS
LAGUNA DE
TALLERES LÁCTEOS
OXIDACIÓN
ZONA
COLEGIO VIVIENDAS
VERDE
RIESGO RIESGO
INCENDIO EXPLOSIÓN
POTENCIAL POTENCIAL
22
on a l4
D i a g
B1
Taller
B2
B3 Zona
Lavado
C alle 4
23
En la tabla 1 se encontrarán las distintas edificaciones junto con una
descripción de sus subdivisiones, las áreas que allí operan, y, los equipos y
elementos de seguridad que se utilizan:
24
EQUIPOS Y
ÁREAS DESCRIPCIÓN ELEMENTOS DE
SEGURIDAD
8. Mantas antifuego
1. Muros de cerramiento de
9. Camillas plegables
bodega en ladrillo tolete cerámico
10. Botiquín
macizo con alta resistencia al fuego.
11. Lava ojos
2. Muros corta fuego que evitan
12. Materiales y
propagación del fuego entre
No.1 elementos para el manejo
2
Bodegas.
600 m - de derrames
3. Piso construido en concreto
500 TON 13. Trajes línea de fuego -
armado con malla electro soldada
bomberos
con una resistencia a la
14. Overoles en tivek
compresión de 4000 p.s.i con
15. Botas de caucho
cubrimiento de masterplate.
CENTRO 16. Pala de seguridad
DE antichispas
DISTRIB 4. Contención de agua con
UCIÓN rampas ubicadas en el acceso y 17. Cinta de acordonar
salida de la bodega para evitar el 18. Soda cáustica
vertimiento de químicos o agua 19. Aserrín
contaminada. 20. Monogafas
No.2
5. Drenajes debidamente 21. Mascara para
600 m2 -
protegidos con ladrillo tolete a su vapores
1100
alrededor 22. Guantes de nitrilo
TON
6. Instalaciones eléctricas, 23. Pulsores de
cableado empotrado y fuera de emergencia
tuberías con soportes en los 24. Bolsas para
muros desechos
25
EQUIPOS Y
ÁREAS DESCRIPCIÓN ELEMENTOS DE
SEGURIDAD
26
En la tabla 2 se muestran los equipos y servicios de apoyo con que cuenta la
empresa para llevar a cabo su actividad productiva:
PROCESO DE
ELEMENTOS DE
PRESTACIÓN DEL DESCRIPCIÓN
SEGURIDAD
SERVICIO
Montacargas eléctricos de
pantógrafo largo para 6,5 y 9
m. de desplazamiento
vertical.
Estibas perimetrales de
doble vía armada en pátula
inmunizadas.
27
PROCESO DE
ELEMENTOS DE
PRESTACIÓN DEL DESCRIPCIÓN
SEGURIDAD
SERVICIO
Vehículos con capacidad de CONDUCTOR
4.500 Kg. 1. Overol en tivek
Vehículos con capacidad de 2. Guantes de nitrilo
32.000 Kg. 3. Guantes en cuero
4. Botas caña alta
Vehículos con capacidad de
5. Monogafas de
10.000 Kg.
ventilación indirecta
Semiremolque planchon con 6. Mascara para
carrocería vapores con filtro de
carbono
Semiremolques van
VEHÍCULO
Semiremolque planchon 1. Pala
2. Escoba
TRANSPORTE
Líneas telefónicas celulares 3. Cinta para
con cargador, manos libres acordonar
para conductores 4. Estopa
28
PROCESO DE
ELEMENTOS DE
PRESTACIÓN DEL DESCRIPCIÓN
SEGURIDAD
SERVICIO
SOFTWARE KARIB
DISTRIBUCIÓN
EQUIPOS DE COMPUTO
29
Figura 2. Organigrama de la Estructura organizacional de ALTE LTDA
JUNTA DE SOCIOS
REVISOR FISCAL
GERENTE GENERAL
COORD. JEFE JEFE COORD. AUX. COORD. COORD. ALMACENAMIENTO INGENIERO SISTEMAS
SALUD SEGURIDA SEGURIDA BASE CONTA DISTRIB.
OCUPAC D D DE BLE E
IONAL OPERATIV FISICA DATOS INVENTAR
A IOS
COORD.
GASTOS
OPERACI
COORD. ONALES MECÁN
TESORERO
COMUNIC ICO
ACIONES
30
1.7 PROCESO PRODUCTIVO
La figura 3 presente a continuación muestra las entradas, conjunto de actividades y salidas que se desarrollan
en el proceso productivo de la empresa:
ACTIVIDADES
• Necesidades de Estibado de Mercancías. • Mercancía
prestación del Manejo de Mercancía no Disponible. Almacenada
servicio. Manejo de Montacarga (Ubicación Mercancía). cumpliendo con
(MERCANCIAS) Mantenimiento de las Condiciones de los requisitos.
Almacenamiento.
Limpieza Interna de la Unidad de Carga de los
Vehículos.
31
Transporte
ACTIVIDADES • Mercancía
• Mercancía Entregada en los
Almacenada Cargue y Descargue de Mercancías. Sitios Indicados.
cumpliendo con los Cubrir Gastos de viaje
requisitos. Despacho de Vehículos.
Conducción de Vehículos.
Inspección del vehículo
• Necesidad de
Distribución de
Distribución
Mercancías
(Ordenes de
• Mercancía
Despacho,
ACTIVIDADES entregada en los
Facturas,
sitios indicados por
Remisiones) Consolida la mercancía por destinos
el Cliente.
• Requisitos y/o Consulta disponibilidad de vehículos.
necesidades de Preparación documentos de viaje
prestación del
servicio
32
1.8 CARGOS Y PROCESOS
33
Tabla 3. Prestación del servicio
DIRECTOR LOGÍSTICO
INICIO
1
Identifica necesidad
de prestación del
servicio
2 ¿Es para
SI 3 abastecer el
¿Es de Planificaci
Transporte Centro de NO
Transporte ón del
transporte Distribución?
SI
NO
SI 4
¿Es Planificaci 5 6
almacenamiento? ón Almacenami Facturación
almacenami ento
ento
NO
SI
9
7 8
¿Requiere Transporte
Planificació Almacenami
n transporte?
ento
distribución 10
Despacho
NO FIN
de
vehículos
34
1.8.2 Almacenamiento. El coordinador de almacenamiento identifica la
necesidad de entrada o salida de mercancía, si es de entrada es estibada por
los auxiliare, quienes la ubican según indicaciones del coordinador de
almacenamiento y se encargan de mantener las condiciones del
almacenamiento. Y si es mercancía para despachar el coordinador de
almacenamiento indica los productos a colocar en el área de cargue por los
auxiliares y se procede a reubicar la mercancía en la bodega. En la tabla 4 se
muestra el diagrama de flujo correspondiente a las actividades de
almacenamiento, en la parte superior de la columna se hallan los
responsables de las actividades consignadas dentro de ésta y las flechas
marcan la secuencia a seguir dependiendo de la afirmación o negación de
las necesidades.
35
Tabla 4. Almacenamiento
COORDINADOR DE
AUXILIAR DE BODEGA Y VEHÍCULOS
ALMACENAMIENTO
INICIO 2
SI
Estibado
1
Identifica la
necesidad de
entrada o salida de ¿Hay producto
mercancías NO no disponible? SI
2 4
¿Es entrada Manejo de Ubicar la mercancía
de mercancía? mercancías según lo indicado
no por el Coordinador
disponibles de Almacenamiento
NO 7
Ubique la mercancía
en área de cargue
6
8 5
Indicar al Auxiliar de
Reubique la Mantener
Bodega y de
mercancía en la condiciones de
vehículos la
Bodega almacenamiento
mercancía a
despachar
FIN
36
1.8.3 Planificación de almacenamiento. El coordinador de
almacenamiento identifica la necesidad de almacenar mercancía si se puede
almacenar en el centro de distribución se alista la bodega y almacena, de lo
contrario se informa al director logístico quien en caso de no poder
almacenar informa al cliente. En la tabla 5 se muestra el diagrama de flujo
correspondiente a las actividades de planificación de almacenamiento, en la
parte superior de la columna se hallan los responsables de las actividades
consignadas dentro de ésta, las flechas guían la secuencia a seguir
dependiendo de la afirmación o negación de las necesidades.
37
Tabla 5. Planificación del almacenamiento
COORDINADOR DE DIRECTOR
ALMACENAMIENTO LOGÍSTICO
INICIO
1
Identifica
necesidad de
almacenamiento
¿Se puede 4
5
almacenar en el Informe lo ocurrido
Centro de NO al Director Informe lo ocurrido
Distribución? Logístico al Cliente
SI
2
Aliste el área de la
SI ¿La decisión es NO
bodega para el
almacenar?
almacenamiento
3
FIN
Almacenamiento
38
1.8.4 Planificación de distribución. El coordinador de distribución
identifica la necesidad de prestar el servicio confronta las ordenes con el
inventario, si no hay existencias deja pendiente el pedido y si las hay pero la
empresa no las transporta notifica la salida de la mercancía y si la debe
transportar la consolida, consulta la disponibilidad de vehículos, si no hay
deja pendiente de lo contrario agrupa la mercancía por ruta y tipo de
vehículo, arregla los documentos y notifica la salida de la mercancía. En la
tabla 6 se muestra el diagrama de flujo correspondiente a las actividades de
planificación de distribución, en la parte superior de la columna se hallan los
responsables de las actividades consignadas dentro de ésta, las flechas
guían la secuencia a seguir dependiendo de la afirmación o negación de
necesidades.
39
Tabla 6. Planificación de distribución
INICIO
1 3 4
Identifica Consolide las Consulte
necesidad de mercancías por disponibilidad
prestación del destinos de rutas y/o
servicio vehículos
2 6
SI ¿Hay
Confronte Pendiente hasta
órdenes con el disponibilidad NO que exista
inventario SI de rutas y/o disponibilidad
NO
vehículos?
SI
¿Hay ¿El transporte es
7 8
existencia de la SI realizado por la
Agrupe la Prepare los
mercancía? empresa?
mercancía por documentos previa
NO NO rutas y tipo de autorización del Dir
vehículo Logístico
5 9
Pendiente Notifica la
hasta que salida de la
exista mercancía de
mercancía la bodega
40
1.8.5 Descargue del vehículo. El coordinador de almacenamiento pide al
conductor que ubique el vehículo en el área de cargue, verifica que no se
presentes filtraciones y que el precinto esta en buen estado, abre las puertas,
recibe los documentos que le entrega el conductor y con base en ellos
verifica la mercancía para que los auxiliares descarguen con el fin de
almacenarla posteriormente. El coordinador de almacenamiento entrega al
coordinador de distribución e inventarios los documentos de la mercancía,
quien ingresa la información al sistema y da informe al cliente del estado de
la mercancía recibida. En la tabla 7 se muestra el diagrama de flujo
correspondiente a las actividades de descargue del vehículo, en la parte
superior de la columna se hallan los responsables de las actividades
consignadas dentro de ésta, las flechas guían la secuencia a seguir
dependiendo de la afirmación o negación de necesidades.
41
Tabla 7. Descargue de vehículos
AUX.
COORDINADOR DE ALMACENAMIENTO CONDUCTOR BODEGA
Y VEHÍCULOS
INICIO 5
4
Entregue los
Abra las puertas
documentos de la
1 del furgón
mercancía
Informe al
Conductor que se
ubique en el área
de cargue
Remisión y/o
carta del Cliente
6
2 Descargue de
Verificar que el la mercancía
vehículo no
presente 7
filtraciones Verifique la
mercancía
descarga vs. lo
indicado en los
3 documentos
Verificar las
condiciones del
precinto 8
Almacenamiento
de Plaguicidas
42
COORDINADOR
COORDINADOR
DISTRIBUCIÓN E
ALMACENAMIENTO
INVENTARIOS
1 10
Ingrese la información al
Sistema
9
Entregue los
documentos al 11
Coordinador de Reporte al Cliente la
Distribución e mercancía descargada e
Inventarios incluya las anomalías
presentadas
FIN
43
1.8.6 Cargue de vehículos. El coordinador de almacenamiento informa al
conductor que ubique el vehículo para el cargue, coordina la apertura de las
puertas del furgón, indica la mercancía y el orden en que se carga, los
auxiliares de bodega y vehículos cargan la mercancía y cierran las puertas; el
conductor registra temporalmente la mercancía y finalmente el coordinador
de almacenamiento coloca el precinto en presencia del conductor. En la
tabla 8 se muestra el diagrama de flujo correspondiente a las actividades de
cargue de vehículos, en la parte superior de la columna se hallan los
responsables de las actividades consignadas dentro de ésta, las flechas
guían la secuencia a seguir dependiendo de la afirmación o negación de
necesidades.
44
Tabla 8. Cargue de vehículos
INICIO 5
4
Registre
Cargar la
temporalmente la
1 mercancía
mercancía
Informe al Conductor que
ubique el vehículo en el
área de cargue
2
Coordine la apertura de
las puertas del furgón
6
3 Cierre las puertas del
Indique a los Auxiliares furgón
de Bodega y Vehículos
la mercancía y el orden
de cargue
7
Coloque el precinto en
presencia del
Conductor
FIN
45
1.8.7 Planificación del transporte. El director logístico recepciona la
necesidad de transportar mercancía, consulta la disponibilidad de vehículos
con el director de mantenimiento, coordina el envío del vehículo con el
cliente, se reúne la mercancía y ordena el despacho del vehículo. Si el
transporte es por devolución el coordinador de distribución e inventarios
recibe del cliente la carta de autorización para retirar la mercancía. En la
tabla 9 se muestra el diagrama de flujo correspondiente a las actividades de
planificación del transporte, en la parte superior de la columna se hallan los
responsables de las actividades consignadas dentro de ésta, las flechas
guían la secuencia a seguir dependiendo de la afirmación o negación de
necesidades.
46
Tabla 9. Planificación del transporte
COORD. DISTRIBUCIÓN E
DIRECTOR LOGÍSTICO
INVENTARIOS
1
INICIO
1 2
Recepciona Consulte la
necesidad de 5
disponibilidad de los Recibe carta del
transporte vehículos al Director Cliente autorizando el
de Mantenimiento retiro de la mercancía
¿Es devolución
NO 3
de mercancía?
Coordine envío del
vehículo con el
Cliente
SI
4
1 Ordene el
despacho del
vehículo
FIN
47
1.8.8 Transporte de plaguicidas. El coordinador de almacenamiento
realiza la inspección para despacho, si es con productos de la empresa se
carga el vehículo de lo contrario simplemente se despacha el vehículo y se
entrega un anticipo por concepto de gastos del viaje. El director logístico
informa al coordinador de comunicaciones sobre el día y hora de salida, este
le comunica al conductor quien debe mantenerse en contacto con el
coordinador de comunicaciones sobre el inicio y continuaciones del viaje para
que éste le haga seguimiento.
El conductor llega a su destino y carga o descarga según el caso, luego se
dirige al punto de distribución donde se abastece de combustible el vehículo
y lo deja en mantenimiento, entrega los documentos al coordinador de
distribuciones e inventarios y el coordinador procede a legalizar los gastos
del viaje. En la tabla 10 se muestra el diagrama de flujo correspondiente a las
actividades de transporte de plaguicidas, en la parte superior de la columna
se hallan los responsables de las actividades consignadas dentro de ésta, las
flechas guían la secuencia a seguir dependiendo de la afirmación o negación
de necesidades.
48
Tabla 10. Transporte de plaguicidas
Coordinador
Coordinador Coordinador Coordina- Coordinador
Almacena- Director
Almacenamien Distribución dor de Comunica- Conductor
miento Logístico
-to/ Conductor e Inventarios Gastos ciones
5 6 7
INICIO 3 4 Informe el día y Comunicar Avise al Coord. de NO
Despach Gastos de hora de salida al al Conductor Comunicaciones elSI ¿Hay más
o viaje Coordinador de el día y hora inicio o destinos?
1 vehículos Comunicacione de salida continuación del
Realice s viaje
inspección
para el
Despacho
12
Diríjase al
Centro de
distribución
8 9
Seguimient Conducción
o de del
¿Es transporte 11
Vehículos Vehículo
de mercancías Realice Operación
del Centro de NO de Cargue y/o
Distribución? Descargue según
sea aplicable
10
Avise al Coord.
de
Comunicacione 13
16 Tanqueo del
SI s cuando llega
Legalizació vehículo
al destino
n Gastos
de Viaje
2 15
Cargue Entregue 14
de documentos Ingrese al
Vehículos cumplidos al Coord. vehículo a
de Distribución e mantenimiento
FIN inventarios
El reporte de indicadores del año 2005 nos da una visión mas exacta sobre el
comportamiento habitual de ALTE LTDA, en la tabla 11 se presentan
indicadores concernientes al comportamiento de la empresa en el campo
económico donde encontraremos los movimientos financieros, en el campo
social donde se encontrará todo aquello relacionado a los trabajadores, en
materia de seguridad y salud donde se tratan las enfermedades o accidentes
de tipo laboral, en materia ambiental se muestran indicadores de consumo de
recursos y características de desechos, finalmente indicadores
correspondientes a las operaciones de distribución, transporte y
acompañamiento del producto.
N. N.
INDICADORES Valor Unidades
A D
ECONÓMICOS
Exportaciones Millones de
0
pesos
Inversiones en EHS Millones de
20´
pesos
Gastos operacionales en EHS Millones de
100´
pesos
Ventas Totales Millones de
3760´
pesos
Producción
0
Toneladas
50
N. N.
INDICADORES Valor Unidades
A D
SOCIALES
Hombres 72
Empleados Número
Mujeres 12
Hombres 0
Contratistas Número
Mujeres 0
Capacitación Horas
0
en EHS hombre
Comunida Asistentes 0
Número
d vecina Total
comunida 0
d
Horas
Empleado 41.8
hombre Número
s
Asistentes 86
Horas
Contratista 0
hombre Número
s
Asistentes 0
Quejas o Recibidas
0
Inquietudes de (especifique) Número de
la Comunidad inquietudes
Atendidas 0
en EHS
51
N. N.
INDICADORES Valor Unidades
A D
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Fatalidades Empleados 0
Número
Contratistas 0
Fugas o derrames 0
Incidentes Incendio 0
Número
Mayores en las
Explosión 0
instalaciones
Fugas o derrames 0
Incidentes Incendio 0
Número
Menores en las
Explosión 0
instalaciones
Empleados 7
Lesiones Número
Contratistas 0
incapacitantes
Empleados 107
Días perdidos
Días
por lesiones Contratistas 0
incapacitantes
Empleados 18960
Horas-
Horas hombre
Contratistas 0 hombre
trabajadas
52
N. N.
INDICADORES Valor Unidades
A D
AMBIENTALES
AGUA
Acueducto 2804
Subterráneas
Consumo de
Superficiales (ríos, m3
agua
lagos)
Otros (especifique)
Volumen total del vertimiento X m3
DQO X Kg
DBO5 X Kg
Sólidos Suspendidos Totales X Kg
Grasas y Aceites X Kg
Compuestos de Nitrógeno X Kg
Compuestos de Fósforo X Kg
Arsénico X
Cadmio X
Cromo X
Cobre X
Metales Kg
Plomo X
pesados
Mercurio X
Níquel X
Zinc X
Otros (especifique) X
Otras Sustancias de interés Kg
X
(especifique)
53
N. N.
INDICADORES Valor Unidades
A D
ENERGÍA
Gas Natural X m3
GLP X m3
Consumo de Gasolina 32 m3
energéticos Fuel Oil 3.1 m3
ACPM 427 m3
Carbón X Toneladas
Otros (especifique) X
Consumo Energías Alternativas
Especifique
(especifique) X
EMISIONES ATMOSFÉRICAS
54
N.
INDICADORES Valor N.A Unidades
D
RESIDUOS SÓLIDOS
Generados X Toneladas
Reciclados 0
Aprovechado Reutilizados 0
Toneladas
s Otros
0
(especifique)
Peligro Incinerados X
sos Tratados Otros Toneladas
X
(especifique)
Relleno
0
sanitario
Dispuestos Toneladas
Almacenamient
X
o temporal
Generados Toneladas
Reciclados 0
Aprovechado Reprocesados 0
Toneladas
s Otros
0
(especifique)
NO –
Incinerados 0
Peligro
Tratados Otros Toneladas
sos 0
(especifique)
Dispuestos Relleno
X Toneladas
sanitario
55
N.
INDICADORES Valor N.A Unidades
D
DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTE
Con sustancias peligrosas
Incident 0 Número
(especifique)
es
Con sustancias NO-
mayores X Número
peligrosas (especifique)
Tonelad Sustancias peligrosas 5800
as
transport
Toneladas
adas y Sustancias NO-peligrosas X
distribuid
as
Horas hombre 556 Horas
Conductores Asistentes 20 Número
Total personal 20 Número
Capacita
Horas hombre 216 Horas
ción y Distribuidore
Asistentes 26 Número
entrena s
Total personal 26 Número
miento
Horas hombre 433 Horas
Almacenador
Asistentes 26 Número
es
Total personal 26 Número
Productos rotulados y etiquetados de
X Número
acuerdo con la NTC 1692
Vehículo Para mercancías peligrosas 20
s
utilizado Para mercancías NO- Número
0
s por la peligrosas
empresa
56
N. N.
INDICADORES Valor Unidades
A D
Vehículos identificados con rótulos de
20 Número
Naciones Unidas y NTC 1692
Vehículos dotados con elementos
20 Número
básicos para atención de emergencias
Vehículos dotados con un sistema de
20 Número
comunicación
¿Dispone de un plan de contingencia SI NO
para atención de incidentes durante las
S/N
operaciones de distribución y X
transporte?
¿Dispone de un número telefónico 24
SI NO
horas para suministro de información
S/N
de todos los productos transportados y
X
distribuidos en caso de emergencia??
ACOMPAÑAMIENTO DEL PRODUCTO
Materias primas X Número
Peligrosos X
Productos fabricados y/o
No- Número
comercializados X
peligrosos
Hojas de Seguridad en español 63 Número
Tarjetas de Emergencia en español 240 Número
Capacitación a clientes Horas 0 Horas
en uso seguro del Asistentes 0 Número
producto Total 0 Número
N.A: NO APLICA
Centro de documentación de ALTE LTDA. N.D: NO DISPONIBLE
57
2. ENTRADAS Y SALIDAS
ADMINISTRACION
58
ENTRADA ACTIVIDAD SALIDA
SERVICIOS GENERALES
59
ENTRADA ACTIVIDAD SALIDA
ALMACENAMIENTO
Agroquímicos, Vapores,
cajas, envases, agroquímicos,
papeles, Mantenimiento de las cajas, papeles,
plásticos, escoba, condiciones de plásticos,
cajas, aserrín, Almacenamiento. escoba, cajas,
estopa, trapos aserrín, estopa,
recipientes. trapos recipientes.
Vapores,
Agroquímicos,
agroquímicos,
cajas, envases,
cajas, papeles,
papeles, Limpieza Interna de la
plásticos,
plásticos, escoba, Unidad de Carga de los
escoba, cajas,
cajas, aserrín, Vehículos.
aserrín, estopa,
estopa, trapos
trapos recipientes
recipientes.
y polvo.
60
ENTRADA ACTIVIDAD SALIDA
TRANSPORTE
Polvo, cajas,
Agroquímicos, Cargue y Descargue de envases,
cajas, envases, Mercancías. papeles,
papeles, plásticos, ruido,
plásticos. agroquímicos.
Humo,
Gasolina, aceite. Conducción de Vehículos. vibraciones,
ruido, calor.
DISTRIBUCIÓN
61
ENTRADA ACTIVIDAD SALIDA
MANTENIMIENTO
62
3. LÍNEA BASE AMBIENTAL DEL ÁREA DE INFLUENCIA
63
Figura 4. Mapa de Zipaquirá
N
1000000 E
1002000 E
1004000 E
1006000 E
1008000 E
1010000 E
1012000 E
1014000 E
1016000 E
1018000 E
998000 E
W E
PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
S MUNICIPIO DE ZIPAQUIRÁ
Q
1062000 N DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA 1062000 N
Su
arez
REVISIÓN Y AJUSTES POT ZIPAQUIRÁ
Boqueron de Boca Abierta ESQUEMA DE LOCALIZACIÓN GENERAL
Cerro La Torre de los Indios ACUERDO 08 DE 2003
PA
DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA ASOCIACION DE MUNICIPIOS DE SABANA CENTRO MUNICIPIO DE ZIPAQUIRÁ
Q Pa
a
RA
(ASOCENTRO)
ad
DE COLOMBIA
am
(ASOCENTRO)
ntan
MO
Alto de La Mina
aR
o
aL
DE
La rg
Q La
00
30
GU
o
00
Tomit
ER
32
COMPONENTE GENERAL
RE
340
0
00
a
31
RO
Buenavista ESCALA 1 : 25000
Q Alto Chiquito
El
Gra 500 m 0 500 1000 1500 m
mal
1060000 N 1060000 N
CONVENCIONES TOPOGRÁFICAS
33
00
34
ALTIMETRIA LIMITES
LEYENDA ADMINISTRATIVOS
MAPA DE JURISDICCION Y LIMITES Curvas de Nivel INFRAESTRUCTURA
DIVISIÓN POLÍTICO - ADMINISTRATIVA RURAL Limite Municipal VIAL
VEREDAS CAMINO
HIDROGRAFIA Limite Veredal
CARRETERA
ZONAS EN CONFLICTO LIMITROFE CANAL, ACEQUIA Área Urbana AUTOPISTA PROY.
DRENAJE DOBLE
1058000 N BARANDILLAS DRENAJE SENCILLO VIA FERREA 1058000 N
00
EL TUNAL
Za
rada
00
nja
32 VEREDA EMPALIZADO
Bobal
El
errero
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Bar
MUNICIPIO DE 009 PASOANCHO Información Temática y Digital Oficina Asesora de Planeación de Zipaquirá.
Planta Trabajo de Campo y corroboración con Fotografías Aéreas.
PACHO PORTACHUELO
Hidroelectrica
lla
Cuchi
RIO FRIO
3300
SAN JORGE
Q La Vieja
1056000 N 1056000 N
VENTALARGA
LA PLAZUELA ZONA DE EXPANSION URBANA
00
36
ZONA URBANA
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Cerros del Pulpito
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1012000 E
1014000 E
1016000 E
1018000 E
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1040000 N 1040000 N
64
3.1 CLIMATOLOGÍA
65
Tabla 13. Dirección predominante y velocidad media del viento
ENERO FEB. MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGO. SEPT. OCT. NOV. DIC. PROM.
1.4 1.3 1.8 1.6 1.4 1.3
MEDIA 1.5 NW S 1.4 S SE 1.3 E 1.6 SE SE SE SE 1.2 S 1.2 S SE 1.4 SE
MAXIMA 2.8 2.6 2.4 2.3 2.4 3.1 3.5 3.3 2.5 2.3 2.3 2.6 3.5
MINIMA 0.5 0.4 0.4 0.3 0.3 0.4 0.5 0.5 0.4 0 0.3 0.1 0
3.1.3 Brillo solar (hr). El valor medio de brillo solar en el año es de 115.6 Hr, presentando máximas de 224.2
Hr y mínimas de 55.2 Hr. Ver tabla 14.
66
Tabla 14. Brillo solar
ENERO FEB. MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGO. SEPT. OCT. NOV. DIC. PROM.
MEDIA 170.3 142.6 123.2 91.8 90.5 85.9 96.3 100.3 104.5 105 110.9 144 113.8
MAXIMA 235 214.5 195 151.8 137.9 168.3 170 168 152.5 163.3 166.2 226.5 235
MINIMA 76.5 65.4 63 34.5 58.5 24.1 65.8 54.2 61.1 49.1 30.6 46.5 24.1
3.1.4 Evaporación (mm). En la región se presenta evaporación media de 733.8 mm, con valores máximos de
325.7 mm y 1056.7 mm. Ver tabla 15.
67
Tabla 15. Evaporación
EVAPORACION (mm)
PROMEDIO 1962-1998
ENERO FEB. MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGO. SEPT. OCT. NOV. DIC. TOTAL
MEDIA 77.9 73.6 77.3 61.3 60.3 52.7 53.2 55.1 59.6 62.3 61.6 72.3 767.3
MAXIMA 136.6 113.3 135.3 96.5 82 86.5 72 79.2 85.8 109.6 79.1 101 136.6
MINIMA 18.9 22.8 10 22 42.2 19.5 23.5 12.3 20.8 31.7 27 14.3 10
3.1.5 Valores medios mensuales de humedad relativa (%). La humedad relativa de la zona es de 79.6 %
promedio anual, presentando eventos máximos de 86.2 % y mínimos de 66.5 %. Ver tabla 16.
68
Tabla 16. Humedad relativa
ENERO FEB. MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGO. SEPT. OCT. NOV. DIC. PROM.
MEDIA 75.2 76 77.6 80.7 82.3 82.4 82.3 81.9 80.7 81.1 81.1 78.6 80
MAXIMA 85 86 86 89 90 88 88 91 87 87 87 87 91
MINIMA 58 60 66 69 71 68 69 66 71 73 74 66 58
3.1.6 Valores medios mensuales de radiación solar (cal/cm2). La radiación solar en calorías sobre
centímetro cuadrado promedio anual es de 335, con máximas de 466 y mínimas de 141. Ver tabla 17.
69
Tabla 17. Radiación solar
ENERO FEB. MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGO. SEPT. OCT. NOV. DIC. PROM.
MEDIA 379 383 361 315 311 305 310 324 333 326 329 360 336
MAXIMA 579 607 548 480 457 437 489 516 510 421 439 541 607
MINIMA 178 140 163 135 139 124 139 121 126 133 154 169 121
70
3.2 SUELOS
3.2.1 Uso del suelo. ALTE LTDA., se encuentra ubicado en suelo urbano
industrial, en este suelo se encuentran las áreas destinadas a usos urbanos,
cuentan con infraestructura vial y redes primarias de energía, acueducto y
alcantarillado.
Dentro de la zona de influencia de la empresa se encuentra el suelo de
expansión urbana, en este suelo se encuentran las áreas destinadas al
crecimiento urbano. En la figura 5 podemos observar la división veredal y
clasificación del suelo, donde encontraremos que el lugar donde se
encuentra ALTE LTDA. es zona urbana.
71
Figura 5. Mapa de clasificación del suelo
1000000 E
1002000 E
1004000 E
1006000 E
1008000 E
1010000 E
1012000 E
1014000 E
1016000 E
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PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
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REVISIÓN Y AJUSTES POT ZIPAQUIRÁ
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CONVENCIONES TOPOGRÁFICAS
33
00
34
ALTIMETRIA LIMITES
ADMINISTRATIVOS
Curvas de Nivel INFRAESTRUCTURA
Limite Municipal VIAL
CAMINO
HIDROGRAFIA Limite Veredal
CARRETERA
CANAL, ACEQUIA Área Urbana AUTOPISTA PROY.
DRENAJE DOBLE
1058000 N DRENAJE SENCILLO VIA FERREA 1058000 N
00
CUERPOS DE AGUA
Actualización Catastral por el IGAC.
PIEDRA AISLADA
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1040000 N 1040000 N
72
3.2.2 Suelos y unidad climática. El suelo en el que se encuentra la zona
de influencia de ALTE LTDA. Pertenece a la asociación río Bogota-Ubate, el
símbolo es Rua, estos suelos están desarrollados a partir de sedimentos
aluviales finos en valles estrechos ínter montañosos, los sedimentos se
mezclan con bloques gruesos y gravilla, existe una capa freática oscilante
que da lugar a suelos con un drenaje natural moderado que limita su
profundidad efectiva, están en posición aluvial, la topografía es plana con
buenas condiciones para la mecanización, con limitantes en las zonas que
presentan altos contenidos de arcillas en la superficie; la unidad climática a la
que pertenece es frío seco, la zona de vida es bosque seco montañoso bajo,
la precipitación varia de 500 a 1000 mm, la temperatura entre 11 y 18 ºC y la
altitud de 2000 a 3200 msnm. Ver figura 6.
73
Figura 6. Mapa de suelos y unidad climática
10500 00 N 10500 00 N
1006000 E
10064 00 E
10068 00 E
10072 00 E
10076 00 E
10080 00 E
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10088 00 E
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10096 00 E
10100 00 E
10104 00 E
10108 00 E
10112 00 E
10116 00 E
10120 00 E
10124 00 E
10128 00 E
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10436 00 N 10436 00 N
74
3.2.3 Actitud agrícola del suelo. El suelo donde se encuentra la zona de
influencia de ALTE LTDA. tiene una aptitud agrícola de alta a media, son
moderadamente drenados, con poca pendiente y poca erosión. Ver figura 7.
75
Plan de ordenamiento territorial de Zipaquirá 2003.
76
son tierras con limitaciones para su uso por su drenaje imperfecto y textura
mencionada. El uso sugerido es forestal o pasto de corte. Ver figura 8.
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ADMINISTRATIVOS
Curvas de Nivel INFRAESTRUCTURA
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77
3.3 GEOLOGÍA
78
Plan de ordenamiento territorial de Zipaquirá 2003.
79
3.4 ZONA DE VEGETACIÓN
80
Plan de ordenamiento territorial de Zipaquirá 2003.
81
3.5 ZONAS HOMOGÉNEAS
82
Figura 11. Mapa de zonas homogéneas
83
Plan de ordenamiento territorial de Zipaquirá 2003.
84
3.6 ÁREAS MORFOLÓGICAS HOMOGÉNEAS
1050000 N 1050000 N
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CARTOGRAFÍA FINAL AJUSTADA SEPTIEMBRE DE 2003 1044800 N
Gas Zipa
CONVENCIONES TOPOGRÁFICAS
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Curvas de Nivel INFRAESTRUCTURA
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1008400 E
1008800 E
1009200 E
1009600 E
1010000 E
1010400 E
1010800 E
1011200 E
1011600 E
1012000 E
1012400 E
1012800 E
1013200 E
1013600 E
1014000 E
1014400 E
1043600 N 1043600 N
85
Las Áreas Morfológicas Homogéneas constituyen sectores diferenciados de
desarrollo que valoran cualitativamente el territorio. Sirven para caracterizar
las condiciones y potencialidades urbanísticas que éste posee, así como
para orientar las intervenciones que se deberán realizar, ya sea mediante
intervención individual predio a predio, o mediante la instrumentación
posterior a través de Planes Parciales y Unidades de Actuación Urbanística.
86
Figura 13. Mapa de cuencas hidrográficas
87
Plan de ordenamiento territorial de Zipaquirá 2003.
88
3.8 SISTEMA PRIMARIO DE ABASTECIMIENTO Y DISPOSICIÓN FINAL
DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS
89
Figura 14. Mapa del sistema de aprovisionamiento de agua potable
10500 00 N 10500 00 N
1006000 E
10064 00 E
10068 00 E
10072 00 E
10076 00 E
10080 00 E
10084 00 E
10088 00 E
10092 00 E
10096 00 E
10100 00 E
10104 00 E
10108 00 E
10112 00 E
10116 00 E
10120 00 E
10124 00 E
10128 00 E
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10140 00 E
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CARTOGRAFÍA FINAL AJUSTADA SEPTIEMBRE DE 2003 10448 00 N
Gas Zipa
CONVENCIONES TOPOGRÁFICAS
ALTIMETRIA
LIMITES
Curvas de Nivel INFRAESTRUCTURA
LIMITE MUNICIPAL VIAL
RIO N EGRO
10444 00 N 10444 00 N
LIMITE DE MANZANA
HIDROGRAFIA AUTOPISTA PROYECTADA
LIMITE DE BARRIO CARRETERAS
CANAL, ACEQUIA
DRENAJE DOBLE PERIMETRO URBANO VÍA FÉRREA
DRENAJE SENCILLO
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1009600 E
1010000 E
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1013200 E
1013600 E
1014000 E
1014400 E
10436 00 N 10436 00 N
90
La planta de tratamiento ZIPA II es una planta de tratamiento de aguas
residuales domésticas, que realiza el tratamiento de las aguas servidas
provenientes de la zona norte del municipio. Ver figura 15.
10064 00 E
10068 00 E
10072 00 E
10076 00 E
10080 00 E
10084 00 E
10088 00 E
10092 00 E
10096 00 E
10100 00 E
10104 00 E
10108 00 E
10112 00 E
10116 00 E
10120 00 E
10124 00 E
10128 00 E
10132 00 E
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LOS COCLIES
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ZIPA 2
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10448 00 N
CARTOGRAFÍA FINAL AJUSTADA SEPTIEMBRE DE 2003 10448 00 N
Gas Zipa
CONVENCIONES TOPOGRÁFICAS
ALTIMETRIA
LIMITES
Curvas de Nivel INFRAESTRUCTURA
LIMITE MUNICIPAL VIAL
RIO N EGRO
10444 00 N 10444 00 N
LIMITE DE MANZANA
HIDROGRAFIA AUTOPISTA PROYECTADA
LIMITE DE BARRIO CARRETERAS
CANAL, ACEQUIA
DRENAJE DOBLE PERIMETRO URBANO VÍA FÉRREA
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1008000 E
1008400 E
1008800 E
1009200 E
1009600 E
1010000 E
1010400 E
1010800 E
1011200 E
1011600 E
1012000 E
1012400 E
1012800 E
1013200 E
1013600 E
1014000 E
1014400 E
10436 00 N 10436 00 N
91
Compuesta por una cámara de derivación, una estación de bombeo, una
laguna anaeróbica y una laguna facultativa en serie. La planta viene
funcionando así desde el año de 1991. Realiza el tratamiento de las aguas
servidas de la zona norte del municipio de Zipaquirá.
92
La frecuencia de recolección es dos veces por semana, las bolsas plásticas
son el método de presentación de los residuos sólidos.
La salud del municipio esta a cargo del hospital regional San Juan de Dios
con categoría de II Nivel. Como centros de apoyo se encuentran los
siguientes:
ESTABLECIMIENTO TIPO
93
Los centros urbanos de San Rafael y la concepción tienen servicios médicos
y odontológicos permanentes. San Juanito, los Coclies y Bolívar 83, prestan
servicios rotativos. Los demás centros se localizan en puntos de fácil acceso
para la comunidad, pero la falta de constancia en el servicio hace que sean
subutilizados.
Por otra parte, Zipaquirá cuenta con tres centros de hospitalización privados:
94
Tabla 19. Distribución de establecimientos educativos
JORNADA
UNIC MAÑAN NOCH
ESTABLECIMIENTOS No TARDE FLEXIBLE
A A E
Establecimientos
53 35 13 1 14
oficiales
Establecimientos
65 31 27 3 4
privados
TOTAL 118 31 62 16 5 14
95
Con el fin de proteger ambientalmente las zonas aledañas a las vías, se
establece para esta vía una zona de protección ambiental conformada por
franjas de terreno localizadas a lado y lado de la calzada de la vía.
1050000 N 1050000 N
1006000 E
1006400 E
1006800 E
1007200 E
1007600 E
1008000 E
1008400 E
1008800 E
1009200 E
1009600 E
1010000 E
1010400 E
1010800 E
1011200 E
1011600 E
1012000 E
1012400 E
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CentroComercial SANGABRIEL
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Gas Zipa
CONVENCIONESTOPOGRÁFICAS
ALTIMETRIA
LIMITES
CurvasdeNivel INFRAESTRUCTURA
LIMITE MUNICIPAL
RIO NEGRO
1044400 N
VIAL 1044400 N
LIMITE DE MANZANA
HIDROGRAFIA AUTOPISTA PROYECTADA
LIMITE DEBARRIO
CARRETERAS
CANAL, ACEQUIA
DRENAJE DOBLE PERIMETROURBANO VÍA FÉRREA
TA DRENAJE SENCILLO
%
GO
BO
Limite Predial en proceso de
LAGUNAS
RIO ActualizaciónCatastral por el IGAC.
DE OXIDACION
1044000 N 1044000 N
FUENTE: MAPACÓDIGO:
Cartografía Digital D.A.N.E., Actualización con Fotografías Aéreas.
Densificación con cartografía predial I.G.A.C., (Escala 1 : 10000),
Información Temática y Digital Oficina Asesora de Planeación de Zipaquirá. U- 01B
Trabajo de Campo y corroboración con Fotografías Aéreas.
1006000 E
1006400 E
1006800 E
1007200 E
1007600 E
1008000 E
1008400 E
1008800 E
1009200 E
1009600 E
1010000 E
1010400 E
1010800 E
1011200 E
1011600 E
1012000 E
1012400 E
1012800 E
1013200 E
1013600 E
1014000 E
1014400 E
1043600 N 1043600 N
96
4. IDENTIFICACION Y EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES
97
Tabla 20. Matriz de identificación
• Derrame potencial de
mercancías.
Estibado y
• Generación y mala
desestibado • Contaminación
disposición de residuos
de del suelo
sólidos (elementos de
mercancías
dotación y/o seguridad,
A estibas).
L • Derrames potenciales de
M mercancías. • Contaminación
Manejo de la
A • Generación de ruidos y atmosférica
montacargas
C vibraciones. • Contaminación
eléctrica
E • Incendio potencial de la del suelo
N mercancía
A • Derrames potenciales de
M mercancías.
I Manejo de • Generación y mala
E • Contaminación
mercancía no disposición de residuos
N del suelo
disponible sólidos potenciales (aserrín,
T
cajas, estopa, bolsas con
O
residuos, etc.).
98
PROCESO ACTIVIDAD ASPECTOS IMPACTO
A • Derrames potenciales de
L Mantenimiento mercancías.
M de las • Generación y mala
• Contaminación
A condiciones de disposición de residuos
del suelo
C almacenamien sólidos (aserrín, cajas,
E to estopa, bolsas con
N residuos, etc.).
A
M Limpieza • Generación y mala
I interna de la disposición de residuos
• Contaminación
E unidad de sólidos (aserrín, cajas,
del suelo
N carga del estopa, bolsas con
T vehículo residuos, etc.).
O
T
R
A
• Derrames potenciales de
N
Cargue y mercancías.
S • Contaminación
descargue de • Generación de residuos
P del suelo
mercancías sólidos (elementos de
O
dotación y/o seguridad).
R
T
E
99
PROCESO ACTIVIDAD ASPECTOS IMPACTO
• Contaminación
• Derrames potenciales de
del agua (Ríos,
mercancías.
lagunas,
• Generación de emisiones
subterránea)
Desplazamie de combustión.
T • Contaminación
nto de la • Generación de ruido en
R atmosférica por
mercancía la operación del vehículo.
A emisiones de
• Fuga de fluidos de los
N combustión.
vehículos (aceite, líquido
S • Contaminación
frenos, etc.).
P auditiva.
O • Contaminación
• Generación de emisiones
R atmosférica por
de combustión.
T emisiones de
• Generación de ruido en
E Transporte combustión.
la operación del vehículo.
en vehículos • Contaminación
• Fuga de fluidos de los
del suelo.
vehículos (aceite, líquido
• Contaminación
frenos, etc.).
auditiva.
• Generación de residuos
Actividades
sólidos (hojas, esferos, • Contaminación
administrativa
disquetes, ganchos de del suelo
s
cosedora, clips, carpetas etc.)
DISTRIBU Impresión de • Generación de residuos • Contaminación
CION hojas sólidos (hojas, cartuchos). del suelo
100
PROCESO ACTIVIDAD ASPECTOS IMPACTO
• Generación de residuos
Atención del sólidos (jeringas, agujas,
• Contaminación
personal gasa, algodón, baja-
del agua del
lenguas, aplicadores,
alcantarillado.
S recipientes, curas, etc.)
• Contaminación
E • Generación de residuos
del suelo
R líquidos contaminados
V potenciales (patógenos)
I • Generación de residuos
C sólidos (residuos de comida,
• Contaminación
I servilletas, cartón, bolsas,
del suelo.
O Servicio de vajilla, cubiertos, etc.)
• Contaminación
S cafetería • Generación de residuos
de aguas
líquidos (agua jabonosa,
alcantarillado
grasosa, con residuos sólidos,
G etc.)
E • Generación de residuos • Contaminación
N sólidos (papel, escobas, del suelo.
E guantes, trapos, recipientes, • Contaminación
R Aseo y etc.) de aguas
A limpieza de • Generación de residuos alcantarillado.
L las líquidos (agua jabonosa, • Contaminación
E instalaciones grasosa, con desinfectantes atmosférica.
S químicos, con residuos
sólidos, etc.)
• Aplicación de aerosoles
101
PROCESO ACTIVIDAD ASPECTOS IMPACTO
• Generación y mala
disposición de residuos
Cambio de • Contaminación
M sólidos y líquidos (Tarros,
Aceite del suelo
A estopas, filtros, aceite y
N lubricantes usados, etc.)
T
E
N • Generación y mala
Graduación y
I disposición de residuos
Cambio de • Contaminación
M sólidos (Tornillos, partes
Partes del del suelo
I metálicas, mangueras,
Vehículo
E empaques, diafragmas, etc.).
N
T
O Revisión y • Generación y mala
Cambio de disposición de residuos • Contaminación
Partes sólidos (parte eléctricas, del suelo
Eléctricas cable, cinta, etc.)
• Emanación de gases y
Soldadura de • Deterioro de la
humos.
partes calidad
• Generación y mala
(Arco atmosférica.
disposición de residuos
eléctrico y • Contaminación
sólidos (electrodos, partes
autógena) del suelo
metálicas, escoria, etc.)
102
PROCESO ACTIVIDAD ASPECTOS IMPACTO
• Generación de material
partículado (partículas
metálicas).
• Deterioro de la
• Generación de ruidos y
calidad atmosférica
Pulir vibraciones.
• Contaminación
• Generación y mala
del suelo
M disposición de residuos
A sólidos (partículas
N metálicas)
T • Emisiones de gases y
• Deterioro de la
E vapores.
calidad
N Pintura de • Generación y mala
atmosférica.
I Partes disposición de residuos
• Contaminación
M sólidos (estopas, tarros,
del suelo
I lija, plantillas, etc.).
E Desmonte, • Generación y mala
N Despinchado disposición de residuos • Contaminación
T y/o Monte de sólidos (llantas, parches, del suelo.
O Llantas gusanillos, etc.)
• Generación y mala
disposición de residuos • Contaminación
Lavado
sólidos. (escobas, estopas, del suelo.
externo de
trapos, etc.) • Contaminación
Vehículos
• Generación de aguas de aguas
residuales.
103
PROCESO ACTIVIDAD ASPECTOS IMPACTO
M Revisión de
• Generación y mala
A las
disposición de residuos
N condiciones • Contaminación
sólidos (papel, cartón y
T de del suelo.
demás elementos
E almacenamie
averiados)
N nto
I
M
Mantenimient • Generación de residuos
I
oy sólidos (escoba, cajas, • Contaminación
E
organización aserrín, estopa, trapos del suelo
N
del almacén recipientes)
T
O
104
4.2 MATRIZ DE VALORACION
105
Du: DURACIÓN: califica el periodo de permanencia del impacto y sus
consecuencias mediante los siguientes rangos. En la siguiente tabla se
especifican los valores de calificación de la duración del impacto.
106
CE: APLICACIÓN DE LA FORMULA: mediante la cual se determina la
calificación ecológica, con el resultado obtenido, se evidencia el grado de
afectación o beneficio del impacto. La siguiente es la formula aplicada para
realizar la valoración.
CE : Pr x (a x De x Ma) + (b x Du)
107
En esta matriz (tabla 26.) encontrará las actividades que se llevan a cabo en cada proceso, los aspectos de las
actividades, el impacto que esta genera y la valoración tanto cuantitativa como cualitativa del impacto:
de Contaminación MUY
(elementos de 1 1 6 7 0.7 0.8 9.7
mercancías del suelo ALTO
dotación y/o
seguridad,
estibas).
Derrames
Contaminación
Manejo de la potenciales de 0.7 1 1 7 0.7 0.7 4.13 BAJO
del suelo
montacargas mercancías.
eléctrica Incendio potencial Contaminación MUY
0.5 0.9 0.9 10 0.5 0.5 2.70
de la mercancía atmosférica BAJO
108
ETAPAS DE EVALUACION VALOR
ACTIVIDAD ASPECTOS IMPACTO
PROCESO Pr De Du Ma a b CE ACION
Derrames
Contaminación MUY
potenciales de 0.7 1 0.5 7 0.5 0.7 2.80
del suelo BAJO
mercancías.
Generación y mala
Manejo de
disposición de
mercancía no
residuos sólidos
disponible Contaminación
potenciales 1 1 4 6 0.7 0.9 7.8 ALTO
del suelo
ALMACENAMIENTO
(aserrín, cajas,
estopa, bolsas con
residuos, etc.).
Derrames
Contaminación
potenciales de 0.7 1 1 7 0.5 0.7 3.15 BAJO
del suelo
Mantenimiento mercancías.
de las Generación y mala
condiciones de disposición de
almacenamient residuos sólidos Contaminación MUY
0.8 0.9 0.9 6 0.5 0.7 2.79
o (aserrín, cajas, del suelo BAJO
estopa, bolsas con
residuos, etc.).
109
EVALUACION
ETAPAS DE VALOR
ACTIVIDAD ASPECTOS IMPACTO
PROCESO ACION
Pr De Du Ma a b CE
interna de la disposición de
Contaminación
unidad de residuos sólidos 1 1 3 6 0.7 0.7 6.3 MEDIO
del suelo
carga del (aserrín, cajas,
vehículo estopa, bolsas con
residuos, etc.).
Derrames Contaminación
1 0.9 1 7 0.5 0.7 3.85 BAJO
potenciales de del suelo
mercancías.
TRANSPORTE
Cargue y
descargue de
Generación de
mercancías
residuos sólidos Contaminación
0.8 1 4 6 0.5 0.7 5.2 MEDIO
(elementos de del suelo
dotación y/o
seguridad).
110
ETAPAS DE EVALUACION VALOR
ACTIVIDAD ASPECTOS IMPACTO
PROCESO Pr De Du Ma a b CE ACION
Contaminació
Derrames n de suelo y
potenciales de agua (Ríos, 0.9 1 1 7 0.5 0.9 4.05 BAJO
mercancías. lagunas,
subterránea)
Contaminación
Generación de
atmosférica por MUY
emisiones de 0.4 1 0.5 4 0.7 0.5 1.37
emisiones de BAJO
TRANSPORTE
Desplazamien combustión.
combustión
to de la
mercancía
Generación de
Contaminación MUY
ruido en la 1 1 0.2 4 0.5 0.6 2.12
auditiva. BAJO
operación del
vehículo.
Fuga de fluidos de
Contaminación
los vehículos
del suelo y 0.5 1 4 7 0.5 0.9 5.35 MEDIO
(aceite, líquido
agua.
frenos, etc.).
111
ETAPAS DE EVALUACION VALOR
ACTIVIDAD ASPECTOS IMPACTO
PROCESO Pr De Du Ma a b CE ACION
Generación de
emisiones de Contaminación 1 1 0.2 6 0.7 0.5 4.30 BAJO
combustión. atmosférica.
Generación de
TRANSPORTE
112
EVALUACION
ETAPAS DE VALOR
ACTIVIDAD ASPECTOS IMPACTO
PROCESO ACION
Pr De Du Ma a b CE
Generación de
DISTRIBUCI Impresión de Contaminación
residuos sólidos 1 1 0.9 4 0.7 0.7 3.43 BAJO
ÓN hojas del suelo.
(hojas, cartuchos).
Generación de
residuos sólidos
(jeringas, agujas,
gasa, algodón, Contaminación
SERVICIOS GENERALES
113
EVALUACION
ETAPAS DE VALOR
ACTIVIDAD ASPECTOS IMPACTO
PROCESO ACION
Pr De Du Ma a b CE
Generación de
residuos sólidos
(residuos de
Contaminación
comida, 1 1 0.9 7 0.7 0.9 5.71 MEDIO
del suelo
servilletas, cartón,
Servicio de bolsas, vajilla,
SERVICIOS GENERALES
114
ETAPAS DE EVALUACION VALOR
ACTIVIDAD ASPECTOS IMPACTO
PROCESO Pr De Du Ma a b CE ACION
Generación de
residuos líquidos
SERVICIOS GENERALES
(agua jabonosa,
Contaminación
Aseo y grasosa, con
de aguas 1 1 3 7 0.7 0.9 7.6 ALTO
limpieza de desinfectantes
alcantarillado.
las químicos, con
instalaciones residuos sólidos,
etc.)
Aplicación de Contaminación MUY
0.6 1 0.5 5 0.5 0.2 1.60
aerosoles atmosférica. BAJO
Generación y mala
disposición de
MANTENIMIENTO
residuos sólidos y
Cambio de líquidos (Tarros, Contaminación
1 1 4 8 0.6 0.7 7.6 ALTO
Aceite estopas, filtros, del suelo
aceite y
lubricantes
usados, etc.)
115
EVALUACION VALOR
ACTIVIDAD ASPECTOS IMPACTO
ETAPAS DE ACION
Pr De Du Ma a b CE
PROCESO
Generación y mala
disposición de
Graduación y residuos sólidos
Cambio de (Tornillos, partes
Contaminación 1 1 0.9 7 0.7 0.7 5.53 MEDIO
Partes del metálicas,
del suelo
Vehículo mangueras,
empaques,
MANTENIMIENTO
diafragmas, etc.).
Generación y mala
Revisión y
disposición de
Cambio de Contaminación
residuos sólidos 1 1 0.9 7 0.5 0.7 4.13 BAJO
Partes del suelo
(parte eléctricas,
Eléctricas
cable, cinta, etc.)
116
ETAPAS DE EVALUACION VALOR
ACTIVIDAD ASPECTOS IMPACTO
PROCESO Pr De Du Ma a b CE ACION
Generación y mala
Soldadura de disposición de
partes (Arco residuos sólidos Contaminación
1 1 3 7 0.5 0.7 5.6 MEDIO
eléctrico y (electrodos, partes del suelo
autógena) metálicas, escoria,
etc.)
Generación de
material Deterioro de la
MANTENIMIENTO
MUY
partículado calidad 1 1 0.5 5 0.5 0.5 2.75
BAJO
(partículas atmosférica
metálicas).
Pulir
Generación y mala
disposición de
residuos sólidos Contaminación 1 1 0.9 7 0.6 0.7 4.83 BAJO
(partículas del suelo.
metálicas)
Deterioro de la
Pintura de Emisiones de
calidad 1 1 0.5 5 0.7 0.5 3.75 BAJO
Partes gases y vapores.
atmosférica.
117
ETAPAS DE EVALUACION VALOR
ACTIVIDAD ASPECTOS IMPACTO
PROCESO Pr De Du Ma a b CE ACION
Generación y mala
disposición de
Pintura de residuos sólidos
Contaminación 1 1 0.9 7 0.4 0.5 3.25 BAJO
Partes (estopas, tarros,
del suelo.
lija, plantillas,
etc.).
Generación y mala
Desmonte,
disposición de
MANTENIMIENTO
Despinchado
residuos sólidos Contaminación 1 1 0.9 6 0.5 0.7 3.63 BAJO
y/o Monte de
(llantas, parches, del suelo.
Llantas
gusanillos, etc.)
Generación y mala
disposición de
residuos sólidos. Contaminación 1 1 4 5 0.5 0.7 5.3 MEDIO
Lavado
(escobas, estopas, del suelo.
externo de
trapos, etc.)
Vehículos
Generación de MUY
Contaminación 1 1 5 8 0.6 0.9 9.3
aguas residuales. ALTO
de aguas
118
ETAPAS DE EVALUACION VALOR
ACTIVIDAD ASPECTOS IMPACTO
PROCESO Pr De Du Ma a b CE ACION
Revisión de Generación y mala
las disposición de
condiciones residuos sólidos Contaminación MUY
0.6 1 0.9 5 0.6 0.7 2.43
de (papel, cartón y del suelo. BAJO
MANTENIMIENTO
119
En la matriz anterior se establecieron los impactos por etapas de proceso. En
la etapa de almacenamiento los principales impactos son en el suelo y en el
aire, estos impactos son generados por el derrame potencial de mercancías,
la generación y mala disposición de residuos sólidos, incendio potencial de la
mercancía, generación y mala disposición de residuos sólidos potenciales
(aserrín, cajas, estopa, bolsas con residuos, etc.); en la etapa de transporte
los principales impactos son en el agua, en el suelo, en el aire y en la
sociedad a nivel auditivo, estos impactos son generados por el derrame
potencial de mercancías, la generación y mala disposición de residuos
sólidos, la generación de emisiones de combustión, la generación de ruido en
la operación del vehículo y la fuga de fluidos de los vehículos; en la etapa de
distribución el principal impacto es en el suelo debido a la generación de
residuos sólidos (hojas, esferos, disquetes, ganchos de cosedora, clips,
carpetas y cartuchos); en la etapa de servicios generales los principales
impactos son en el agua de la alcantarilla, en el suelo y en el aire, estos
impactos son generados por la generación de residuos sólidos (jeringas,
agujas, gasa, algodón, baja-lenguas, aplicadores, recipientes, curas,
residuos de comida, servilletas, cartón, bolsas, vajilla, cubiertos), la
generación de residuos líquidos contaminados potenciales (patógenos), la
generación de residuos líquidos (agua jabonosa, grasosa, con residuos
sólidos) y a la aplicación de aerosoles; en la etapa de mantenimiento los
principales impactos son en el agua, en el suelo y en el aire, estos impactos
son generados por la generación y mala disposición de residuos sólidos y
líquidos (tarros, estopas, filtros, aceite y lubricantes usados, tornillos, partes
metálicas, mangueras, empaques, diafragmas, parte eléctricas, cable, cinta,
llantas, parches, gusanillos), la emanación de gases, vapores y humos, la
generación de material partículado (partículas metálicas) y la generación de
aguas residuales.
120
A continuación se muestra una tabla resumen de los impactos y su
priorización, la cual facilitará el análisis para la toma de decisiones con
respecto a los programas que se deben realizar:
121
DESCRIPCIÓN DEL IMPACTADO
GRADO DE
ACTIVIDAD AMBIENTAL
IMPACTO
En el momento de hacer la limpieza
Limpieza interna de la interna del vehículo se utilizan
unidad de carga del elementos propios de la actividad, en
vehículo el momento de disponerlos se generan
residuos sólidos, afectando al suelo.
En el momento de realizar soldaduras
se utilizan elementos propios de la
Soldadura de partes (Arco
actividad y se producen otros,
eléctrico y autógena)
generando residuos sólidos, afectando
al suelo.
A lo largo de realizar el estibado y el
desestibado de mercancías los
Estibado y desestibado elementos de dotación y/o seguridad
MEDIO
de mercancías como de estibas se desgastan hasta
su posterior cambio, generando
residuos sólidos, afectando al suelo.
A lo largo de realizar el cargue y el
descargue de mercancías los
Cargue y descargue de elementos de dotación y/o seguridad
mercancías se desgastan hasta su posterior
cambio, generando residuos sólidos,
afectando al suelo.
En las actividades administrativas se
Actividades generan electos propios de una
administrativas oficina, generando residuos sólidos,
afectando al suelo.
122
GRADO DE DESCRIPCIÓN DEL IMPACTADO
IMPACTO ACTIVIDAD AMBIENTAL
123
GRADO DE DESCRIPCIÓN DEL IMPACTADO
IMPACTO ACTIVIDAD AMBIENTAL
124
GRADO DE DESCRIPCIÓN DEL IMPACTADO
IMPACTO ACTIVIDAD AMBIENTAL
125
5. PROGRAMAS AMBIENTALES
126
Programa Ficha de Manejo
5.6 Programa de
Ficha 6. Salud ocupacional.
protección personal.
5.9 Programa de
Ficha 11. Seguimiento.
monitoreo.
Cada programa esta compuesto por una o mas fichas, las cuales facilitan el
entendimiento y puesta en marcha de los programas, ya que confieren orden
al escrito y contienen los siguientes parámetros:
127
ACCIONES A DESARROLLAR: Corresponde a las medidas específicas que
se adoptarán para manejar el impacto.
128
5.1 PROGRAMA DE RESIDUOS SÓLIDOS
129
un incendio.
ACCIONES A DESARROLLAR:
130
• Disponer en la unidad de transporte de equipo de contención de
derrames para evitar la propagación de la contaminación de suelos
en caso de un derrame. (Se encuentra relacionado a continuación
de esta tabla)
CRONOGRAMA:
Procedimientos y capacitación
sobre el plan de gestión de X X X X
residuos
Procedimientos y capacitación
X
sobre control de inventarios
Procedimiento para la carga de
sustancias peligrosas y no X X X
peligrosas
Disponer en la unidad de transporte
X
de equipos apropiados
131
COSTOS:
ACTIVIDAD COSTO
Implementar un plan de gestión de
$ 4´000.000
residuos peligrosos y no peligrosos.
Procedimientos y capacitación sobre el
$ 1´260.000
plan de gestión de residuos
Procedimientos y capacitación sobre
$ 350.000
control de inventarios
Procedimiento para la carga de sustancias
$ 200.000
peligrosas y no peligrosas
Disponer en la unidad de transporte de los
$ 350.000
equipos requeridos
TOTAL $ 6´160.000
RESPONSABLE DE LA EJECUCION:
DIRECTOR DE GESTIÓN INTEGRAL
132
A. PLAN DE GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS
133
CLASIFIC
TIPO DE
ACTIVIDAD ACIÓN SISTEMA DE CONTROL
RESIDUO
P NP
Revisión de • Realice las actividades establecidas en la cartelera
las Papel, “Elementos de Seguridad” (figura 25).
condiciones cartón, • Limpie el área de trabajo y deposite los residuos
X
de escoba, generados en la caneca correspondiente para su
almacenamie cajas. posterior recolección por parte del servicio municipal
nto de aseo.
• Realice las actividades establecidas en la cartelera
“Elementos de Seguridad” (figura 25).
Aceite • Limpie el área de trabajo y deposite los residuos de
usado, aceite usado en las canecas destinadas para esto, las
Cambio de
estopas X cuales son enviadas al proveedor para su disposición
Aceite
contaminad final.
as, filtros. • Los elementos de protección personal en mal
estado, los filtros y las estopas contaminadas deben
ser depositadas en los recipientes correspondientes.
• Realice las actividades establecidas en la cartelera
Graduación y
“Elementos de Seguridad” (figura 25).
Cambio de Chatarra,
X • Limpie el área de trabajo y entregue la chatarra al
Partes del baterías,
almacén para su almacenamiento temporal para
Vehículo
posterior envío al proveedor.
• Realice las actividades establecidas en la cartelera
Revisión y
“Elementos de Seguridad” (figura 25).
Cambio de
Chatarra X • Limpie el área de trabajo y entregue la chatarra al
Partes
almacén para su almacenamiento temporal para
Eléctricas
posterior envío al proveedor.
134
CLASIFIC
TIPO DE ACIÓN
ACTIVIDAD SISTEMA DE CONTROL
RESIDUO
P NP
135
CLASIFIC
TIPO DE
ACTIVIDAD ACIÓN SISTEMA DE CONTROL
RESIDUO
P NP
jeringas,
• Realice las actividades establecidas en la cartelera
agujas,
“Utilización de Elementos de Seguridad y/o Dotación
gasa,
Salud ocupacional”.
algodón,
• Deposite los residuos generados por la actividad
baja-
del servicio médico dentro de la caneca
lenguas,
Servicio correspondiente la cual contiene una bolsa plástica de
aplicadores, X
medico color rojo.
envases
• Una vez que este llena la bolsa, retire la bolsa de la
vacíos,
caneca y colóquele cinta alrededor de la boca de la
curas,
bolsa (amarre). Avise a la dirección de mantenimiento
medicament
para su retiro y posterior envió al proveedor respectivo
os vencidos
para su disposición final.
etc
Zunchos en
mal estado
y
Estibado y elementos
desestibado de
X
de protección
mercancías personal Realice las actividades establecidas en las
contaminad disposiciones para control de residuos peligrosos.
o
136
CLASIFIC
TIPO DE
ACTIVIDAD ACIÓN SISTEMA DE CONTROL
RESIDUO
N NP
Aserrín,
estopa,
bolsas,
Manejo de empaques,
mercancía no elementos Realice las actividades establecidas en las
X
disponible y/o de disposiciones para control de residuos peligrosos.
derrames protección
personal
contaminad
os etc.
137
CLASIFIC
TIPO DE ACIÓN
ACTIVIDAD SISTEMA DE CONTROL
RESIDUO
N NP
Aserrín,
Mantenimiento
estopa,
de las
bolsas, Realice las actividades establecidas en las
condiciones de X
elementos disposiciones para control de residuos peligrosos
almacenamien
de
to
protección
personal
contaminad
os, etc.
138
CLASIFIC
TIPO DE ACIÓN
ACTIVIDAD SISTEMA DE CONTROL
RESIDUO
N NP
Aserrín,
estopa,
Limpieza bolsas,
interna de la elementos
unidad de de X
carga del protección
vehículo personal
contaminad
os, etc.
Realice las actividades establecidas en las
disposiciones para control de residuos peligrosos
Elementos
de
protección
Cague y
personal en
descargue de X
mal estado
vehículos.
y/o
contaminad
o, etc.
P : Peligrosos
NP : No peligrosos
N.A.: No aplica
139
DISPOSICIONES PARA CONTROL DE RESIDUOS PELIGROSOS
140
MANEJO DE MERCANCÍA NO DISPONIBLE
141
* Identificar con marcador nombre del producto y número del lote
* Ubicar el producto en la zona asignada en el Centro de Distribución para
este fin según la indicación del Coordinador de Almacenamiento.
6. Para tratar mercancía que presente empaques y/o etiquetas en mal estado
siga lo siguiente:
* Revisar los empaques del producto
* Informar al cliente y solicitar autorización para abrir los empaques
* Separar los productos en buen estado y pasarlos a producto disponible
* Pasar las bolsas en buen estado a producto disponible
* Ubicar el producto no disponible en la zona asignada en el Centro de
Distribución para este fin según la indicación del Coordinador de
Almacenamiento.
142
En la siguiente figura se encontraran los sitios en los cuales se ubicaron los recipientes para la disposición de
residuos sólidos.
B O D E G A 3
LOKERS
VESTIER
EQUIPO DE AIRE AUTOCONTENIDO TRAJES
ZONA DE DESCARGUE
LINEA DE FUEGO
ARCHIVO INACTIVO
ZONA VERDE
SANITARIO
DUCHA
BAÑO
LAVAMANOS
ORINAL
DUCHA
DUCHA
RECEPCIÓN
CONVENCIONES
Canecas de 5 litros
143
UBICACIÓN DE RECIPIENTES PARA DISPOSICIÓN DE LOS RESIDUOS SEGUNDO (2) PISO
B O D E G A 3
SISTEMAS
BAÑO
BAÑO
MUJERES
ZONA DE DESCARGUE
HOMBRES
DIRECCIÓN
SEGURIDAD
HALL
ZONA VERDE
CAFETERÍA CAJA
FUERTE
COORD.
COORD. GASTOS
DISTRIBUCIÓN DE
OPERACIONALES
INVENTARIOS
CUARTO
DE ASEO
Canecas de 5 litros
Canecas de 25 litros
144
UBICACIÓN DE RECIPIENTES PARA DISPOSICIÓN DE LOS RESIDUOS TERCER (3) PISO
B O D E G A 3
BAÑO BAÑO
COORD. COMUNICACIONES MUJERES HOMBRES
ARCHIVO
ZONA DE DESCARGUE
V E R D E
AUX.
SECRETARIA
AUX.
TESORERÍA ADMINISTRATIVO CONTABILIDAD
HALL
RECURSOS HUMANOS
REPRESENTANTE
ALMACENAMIENTO
COMERCIAL
AUX. GESTIÓN
INTEGRAL Y
COORD.
Z O N A
BAÑO
CONVENCIONES
Canecas de 5 litros
145
146
UBICACIÓN DE RECIPIENTES PARA DISPOSICIÓN DE LOS RESIDUOS PATIO DE MANTENIMIENTO
B O D E G A 3
ALMACENAMIENTO DE
ELEMENTOS
TRAMPA DE
ENTRADA Y SALIDA DE GRASA
LAVADO DE
VEHÍCULOS REPUESTOS
TALLER DE MANTENIMIENTO
V E R D E
PARQUEADERO DE BICICLETAS Y
LAVADO DE VEHÍCULOS MOTOS
ALMACENAMIENTO DE
ACEITES USADOS
PARQUEADERO DE VEHÍCULOS
Z O N A
ALMACENAMIENTO DE
RESIDUOS SÓLIDOS
CAFETERÍA
Z O N A V E R D E
CONVENCIONES
Canecas de 25 litros
147
B. CONCIENTIZACION Y CAPACITACION DEL PLAN DE GESTIÓN DE
RESIDUOS SÓLIDOS
Se dictara una capacitación al año, con una duración de media hora, con las
personas responsables de los inventarios, sobre el buen manejo de las
correspondientes planillas, tratando los siguientes temas:
148
D. PROCEDIMIENTO PARA LA CARGA DE SUSTANCIAS PELIGROSAS
149
Figura 18. Recomendaciones para el cargue de vehículos
5 Para mayor
estabilidad de las cajas
durante el viaje:
6 Coloque las
A. Coloque la cara larga mercancias líquidas abajo
de la caja a lo largo del y las solidas arriba.
vehículo. Separe los herbicidas de
B. La cara ancha de la las demás mercancia
caja a lo ancho.
C. y en el centro juegue
con el largo y el acho para
lograr un buen ajuste (Si
requiere utilice Carton u
otro material para el
9 Cargue y descargue
con cuidado para evitar
roturas.
150
E. EQUIPOS EN UNIDADES DE TRANSPORTE
151
identificación para cada material peligroso, para el caso de camiones y
semirremolques tipo tanque, deben estar fijos y para los equipos de
transporte diferentes a estos, son removibles y deben estar ubicados a 2 mts.
de distancia en la parte lateral a una altura media que permita su lectura y
elaborados en material reflectivo.
152
Equipo de emergencia
153
5.2 PROGRAMA PARA USO EFICIENTE DEL AGUA
ETAPA: almacenamiento.
Servicio sanitario
Limpieza y aseo.
Cafetería.
Lavado de vehículos.
154
ACCIONES A DESARROLLAR:
CRONOGRAMA:
CONSUMO DE AGUA
ACTIVIDAD MESES
6 7 8 9 10 11 12
Implementar un plan de manteniendo de
X X X
las instalaciones
Concientización y capacitación sobre
X X
manejo eficiente de agua
Adquirir dispositivo de ahorro de agua
X X X
para el lavado de vehículos.
155
COSTOS:
ACTIVIDAD COSTO
Implementar un plan de mantenimiento
$ 500.000
de las instalaciones
Concientización y capacitación sobre
$ 1´050.000
manejo eficiente de agua
Adquirir dispositivo de ahorro de agua
$ 4´500.000
para el lavado de vehículos.
TOTAL $ 6´050.000
RESPONSABLE:
DIRECTOR DE SEGURIDAD
156
A. PLAN DE MANTENIMIENTO PARA INSTALACIONES POR POSIBLES
FUGAS
B. CONCIENTIZACION Y CAPACITACION
157
C. DISPOSITIVO DE AHORRO DE AGUA PARA EL LAVADO DE
VEHÍCULOS
Equipo de lavado HD 1090*KAP, marca KARCHER (ver tabla 30). Este equipo
de lavado ahorra has un 70 % del agua en el momento de lavar los vehículos.
(Ver figura 20 y 21).
CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS
CONEXIÓN A LA RED ELÉCTRICA
Tensión V 220
Tipo de corriente (monofásica/50) Hz 3-60
Potencia de conexión kW 8.4
Fusible (inerte) A 25
CONEXIÓN A LA RED DE AGUA
Máxima temperatura del agua de entrada ºC 60
Mínimo caudal de alimentación l/h 1000
Manguera de alimentación de agua.
Longitud mínima M 7.5
Diámetro mínimo Zoll 3/4
Altura de aspiración del agua desde un recipiente
M 1
abierto con el agua a una temperatura de 20 ºC
Máx. presión de alimentación (red de agua) bar 10
POTENCIA Y RENDIMIENTO
Presión de trabajo bar 10-230
Caudal de agua l/h 500-900
Aspiración de detergente l/h 0-70
Fuerza de retroceso en la pistola a presión de trabajo N 55
158
CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS
Nivel sonoro (según norma DIN 45635 dB (A) 74
MEDIDAS
Longitud mm 503
Anchura mm 490
Altura mm 942/1027
Peso sin accesorios Kg 53
Capacidad del depósito del detergente l 10
Cantidad de aceite l 0.7
Tipo de aceite SAE 90
Figura 20. Equipo de lavado
159
Figura 21. Pistola de presión
160
5.3 PROGRAMA DE CONTAMINACIÓN ATMOSFÉRICA
161
ACCIONES A DESARROLLAR:
• Plan de mantenimiento general del motor de los vehículos.
(certificado de análisis de gases, sincronización de los vehículos,
Revisión de filtros). (Se encuentra relacionado a continuación de esta
tabla)
• Instalaciones para ventilación. (Se encuentra relacionado a
continuación de esta tabla)
CRONOGRAMA:
MANEJO DE EMISIONES
ATMOSFÉRICAS
ACTIVIDAD
MESES
6 7 8 9 10 11 12
Plan de mantenimiento general del motor
X X
de los vehículos
Instalaciones para ventilación. X X
COSTOS:
ACTIVIDAD COSTO
Plan de mantenimiento general del motor
$ 12´000.000
de los vehículos
Instalaciones para ventilación. $ 9´180.000
TOTAL $ 21´180.000
RESPONSABLE:
DIRECTOR DE MANTENIMIENTO
162
A. PLAN GENERAL PARA EL MANTENIMIENTO DEL MOTOR DE LOS
VEHÍCULOS
Para que un vehículo pueda transitar por el territorio nacional con sustancias
químicas y/o residuos peligrosos debe garantizar como mínimo el perfecto
funcionamiento de frenos, del sistema de dirección, del sistema de
suspensión, del sistema de señales visuales y audibles permitidas y del
sistema de escape de gases; además demostrar un estado adecuado de
llantas, del conjunto de vidrios de seguridad y espejos según lo establecido
en el Código Nacional de Transito Terrestre y el cumplimiento de la norma de
emisión de gases establecida por el Ministerio de Ambiente.
163
Tabla 31. Mantenimiento del motor
CAMION
TRACTO-CAMION
CAMIONETAS
REMOLQUES
MOTOCICLETAS
164
B. SISTEMA DE VENTILACIÓN
165
Figura 22. Extractor eólico
Fuente: http://www.extractoresgm.galeon.com/productos929125.html
166
Para lograr una buena instalación se debe:
5. Instalar el extractor lo más lejos posible de las entradas de aire para que
este refresque haciendo un barrido general desde su entrada hasta su
salida.
6. Acondicionar las entradas de aire lo mas bajo posible, esto permite tomar
el aire mas fresco de la calle, el extractor al subirlo refresca mejor el
ambiente.
167
5.4 PROGRAMA PARA EL MANEJO DE RESIDUOS LÍQUIDOS
ETAPA: almacenamiento.
168
orgánica, jabones y grasas.
ACCIONES A DESARROLLAR:
• Instalaciones para tratamiento de las aguas residuales. (Se
encuentra relacionado a continuación de esta tabla)
• Capacitación sobre la operación adecuada, mantenimiento y
monitoreo de las instalaciones para tratamiento de las aguas
residuales. (Se encuentra relacionado a continuación de esta tabla)
CRONOGRAMA:
MANEJO DE AGUA
RESIDUAL
ACTIVIDAD
MESES
6 7 8 9 10 11 12
Instalaciones para tratamiento de las
X X X
aguas residuales
Capacitación sobre la operación
adecuada, mantenimiento y monitoreo
X
de las instalaciones para tratamiento de
las aguas residuales
169
COSTOS:
ACTIVIDAD COSTO
Instalaciones para tratamiento de las
$ 4´000.000
aguas residuales
Capacitación sobre la operación
adecuada, mantenimiento y monitoreo de
$ 350.000
las instalaciones para tratamiento de las
aguas residuales
TOTAL $ 4´350.000
RESPONSABLE
DIRECTOR DE MANTENIMIENTO
170
A. CONSTRUCCIÓN TRAMPA DE GRASAS Y DESARENADOR
TRAMPA DE GRASAS
Se diseño con el fin de eliminar los aceites de las aguas residuales producto
del lavado de los automóviles. Ver figura 22
60 Sg Lt 1m 3
∀ = 15 min× × 0.25 = 0.225m 3
1 min Sg 1000 Lt
0.0225m 3
Α= = 0.28125m 2
0.8m
o Dimensiones de la trampa
Α = L× X
peroL = X
Α= X×X
Α= X2
171
o Mantenimiento cada 2 días.
Figura 23. Trampa de grasas
0.2 m
1m
0.8 m
0.15 m
0.54 m
0.54 m
172
DESARENADOR
Datos:
Q=0.001 M3/s
V=1.18 m/s
Vo=1.15 m/s
D = 6 pul
d=0.17m
Temperatura agua=14ºC
Viscosidad del agua=0.1169
o Velocidad de Sedimentacion
981 2.65 − 1.
Vs = * * 0.005 2 = 0.207cm = 2.07mm / s
18 0.01169
80cm
t = = 386.74s = 0.107horas
0.207cm / s
θ = t * 3 = 0.3horas = 1080s
173
o Calculo del Volumen del Desarenador
1.08
As = = 1.35m 2
0.8
1.35
B = = 0.67m = 0.7
3
L = 3 * 0.7 = 2.1m
o Carga Hidráulica Superficial:
0.001
q = = 0.0007m 3 / m 2s = 64m 3 / m 2dia
1.35
Vo = q = 0.0007m / s = 0.074cm / s
0.074 * 18 * 0.01059
Do = = 0.00295cm = 0.0295mm
981 * 1.65
o Velocidad Horizontal
0.074 * 2.1
Vh = = 0.19cm / s
0.8
174
o Velocidad de Resuspensión Máxima
0.04 * 8
Vr = * 981 * 1.65 * 0.005 = 9.29cm / s
0.03
o Vertedero de Salida
2/3
0.001
Hv = = 0.0084m
1.84 * 0.7
0.001
Vv = = 0.17m / s
0.0084 * 0.7
o Pantalla de Salida
0.8
Pr ofundidad = = 0.4m
2
Distancia al Vertedero de salida
15 * 0.0084 = 0.126m
o Pantalla de Entrada:
Distancia a la camara de Aquietamiento:
175
2.1
= 0.525m
4
o Almacenamiento de lodos:
2.1
= 0.21m
10
Profundidad Mínima Adoptada: 0.21m
2 * 2.1
= 1.4m
3
Pendiente transversal
0.21
= 30.%
0.7
Pendiente Longitudinal
0.21
Corta= = 30%
0.7
0.21
Larga= = 15%
1.4
o Camara de Aquietamiento
0.8
Profundidad= = 0.26m
3
176
0.7
Ancho= = 0.23m
3
Largo Adoptado: 0.50m
2/3
0.0009
He = = 0.00985m
1.84 * 0.5
0.0009
Ve = = 0.18m / s
0.00985 * 0.5
177
Figura 24. Desarenador
178
B. CAPACITACIÓN SOBRE LA OPERACIÓN ADECUADA,
MANTENIMIENTO Y MONITOREO DE LAS INSTALACIONES PARA
TRATAMIENTO DE LAS AGUAS RESIDUALES
179
5.5 PROGRAMA PARA EL USO EFICIENTE DE ENERGÍA ELÉCTRICA
ETAPA: almacenamiento.
180
ACCIONES A DESARROLLAR:
• Capacitar y concienciar a los trabajadores sobre el uso eficiente
de energía eléctrica. (Se encuentra relacionado a continuación
de esta tabla)
CRONOGRAMA:
CONSUMO DE ENERGÍA
ELÉCTRICA
ACTIVIDAD
MESES
6 7 8 9 10 11 12
Capacitar y concienciar a los trabajadores
X
sobre el uso eficiente de energía eléctrica
COSTOS:
ACTIVIDAD COSTO
Capacitar y concienciar a los trabajadores
$ 1´050.000
sobre el uso eficiente de energía eléctrica
TOTAL $1´050.000
RESPONSABLE
DIRECTOR DE MANTENIMIENTO
181
A. CAPACITACIÓN USO EFICIENTE DE ENERGÍA ELÉCTRICA
Esta capacitación se dictara una vez al año, con duración de media hora, en
cuatro sesiones cada una con 25 empleados máximo, en esta capacitación
se tratarán los siguientes temas:
182
5.6 PROGRAMA DE PROTECCIÓN PERSONAL
ACCIONES A DESARROLLAR:
• Implementación de programas de seguridad industrial y salud
ocupacional. (Se encuentra relacionado a continuación de esta tabla)
183
• Capacitar a los trabajadores con respecto a lo importante del
correcto manejo y uso de los elementos de protección. (Se encuentra
relacionado a continuación de esta tabla)
CRONOGRAMA:
SALUD OCUPACIONAL
ACTIVIDAD MESES
6 7 8 9 10 11 12
Implementación de programas de
X X X
seguridad industrial y salud ocupacional
Capacitar a los trabajadores con respecto
a lo importante del correcto manejo y uso X X
de los elementos de protección
COSTOS:
ACTIVIDAD COSTO
Implementación de programas de
$ 3´000.000
seguridad industrial y salud ocupacional
Capacitar a los trabajadores con respecto a
lo importante del correcto manejo y uso de $ 1´400.000
los elementos de protección
TOTAL $ 4´400.000
RESPONSABLE:
DIRECTOR GESTIÓN INTEGRAL
184
A. PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL
OBJETIVOS
DEFINICIONES
185
Es también accidente de trabajo, aquel que se produce durante la ejecución
de órdenes del empleador o durante la ejecución de una labor bajo su
autoridad, aún fuera del lugar y horas de trabajo. Igualmente, se considera
accidente de trabajo el que se produzca durante el traslado de los
trabajadores desde su residencia a los lugares de trabajo o viceversa,
cuando el transporte lo suministre el empleador.
186
HIGIENE INDUSTRIAL: conjunto de actividades destinadas a la
identificación, evaluación y control de los factores de riesgo del ambiente de
trabajo que puedan alterar la salud de los trabajadores, generando
enfermedades profesionales.
187
PROMOCIÓN DE LA SALUD EN EL TRABAJO: conjunto de las actividades
articuladas que los diferentes actores del proceso productivo y del sistema
general de riesgos profesionales realizan para modificar las condiciones de
trabajo y desarrollar el potencial mental del hombre.
188
SUBPROGRAMA DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL: es la disciplina
dedicada al reconocimiento, evaluación y control de aquellos factores y
agentes ambientales originados en o por el lugar de trabajo, que puedan
causar enfermedad entre los trabajadores o entre los ciudadanos de una
comunidad.
189
DISTRIBUCIÓN DE PERSONAL Y HORARIO DE TRABAJO
LOGISTICA
7:00 a.m. a 5:30 p.m. Lunes a
(OPERATIVA)
Viernes 1 hora de
SEGURIDAD almuerzo
7:00 a.m. a 1:00 p.m. Sábados
MANTENIMIENTO
190
ORGANIZACIÓN DE LA SALUD OCUPACIONAL
RECURSOS
Humano
El programa de Salud Ocupacional está a cargo de la Dirección Gestión
Integral y Recursos Humanos con el apoyo directo del Coordinador de Salud
Ocupacional. Adicionalmente se cuenta con un Comité Paritario de Salud
Ocupacional y Brigadas de Emergencia.
Financiero
La empresa asigna un presupuesto anual para cubrir costos de seguridad y
salud ocupacional.
Técnico
La empresa cuenta con medios audiovisuales (Televisor, Retroproyector,
Videobeam, Tablero) para impartir las capacitaciones necesarias en salud
ocupacional. De igual manera cuenta con dotación apropiada para los
miembros de las brigadas.
Locativo
Se cuenta con una Unidad de Primeros Auxilios dotada con tensiómetro,
fonendo, camilla, báscula y demás elementos necesarios para prestar un
primer auxilio y con un área para realizar los entrenamientos y
capacitaciones a los empleados.
191
RESPONSABILIDAD
Gerencia general
Responder por la ejecución permanente del Programa de Salud Ocupacional,
asignar los recursos necesarios para la aplicación del Programa.
192
Establecer un programa educativo en Salud Ocupacional y verificar su
ejecución.
Directores de departamento
Conocer el Programa y responsabilizarse por la implementación en su área.
193
Coordinadores de departamento
Liderar las Actividades del Programa de Salud Ocupacional que le
correspondan directamente y colaborar con las indirectas.
Empleados
Asistir activa y puntualmente a las capacitaciones programadas.
194
ESTRUCTURA BÁSICA DEL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL
POLÍTICA DE LA EMPRESA
195
DIAGNOSTICO INTEGRAL DE CONDICIONES DE TRABAJO Y SALUD
Se realiza por lo menos una vez al año y cada vez que se presentan cambios
en la empresa ya sea en las instalaciones, los equipos y los procesos
(Condiciones de Trabajo).
La metodología para el establecimiento del panorama general de factores de
riesgo consiste esencialmente en:
CLASIFICACIÓN DE RIESGOS
196
SÍMBOLO RIESGO DEFINICIÓN FACTORES
197
SÍMBOLO RIESGO DEFINICIÓN FACTORES
SUPERFICIES
REFLECTIVAS
CAMBIOS DE
TEMPERATURA
Debe Tener en cuenta la
DISEÑO DEL CONFORT TÉRMICO
tarea que se realiza, el
PUESTO DE VENTILACIÓN,
individuo que la ejecuta y el
TRABAJO SUPERFICIES DE
espacio donde se realiza
TRABAJO, ESPACIO DE
TRABAJO
DISEÑO DE
HERRAMIENTAS
TRABAJO MONÓTONO,
TRABAJO BAJO
PRESIÓN, CARGA DE
TRABAJO CUALITATIVA
Son los factores O CUANTITATIVA,
PSICOSOCIAL relacionados con la carga FALTA DE
ES mental en la ejecución de CONOCIMIENTO O
las tareas. HABILIDADES,
AISLAMIENTO,
ATENCIÓN,
COMPLEJIDAD DE LA
TAREA.
198
SÍMBOLO RIESGO DEFINICIÓN FACTORES
TIEMPO DE TRABAJO
(jornadas, horarios, turno,
turnos nocturnos)
PROCESOS DE CAMBIO
CONDICIONES Son los factores que en la TECNOLÓGICO Y
DE LA organización pueden tener ADMINISTRATIVO,
ORGANIZACIÓ incidencia en el bienestar de ESTILOS DE MANDO,
N los trabajadores. PROCESOS DE
COMUNICACIÓN,
PARTICIPACIÓN,
ESTABILIDAD DEL
TRABAJO.
ESTRUCTURA,
Hace referencia a las INSTALACIONES,
condiciones de la estructura ALMACENAMIENTO,
LOCATIVOS física de la empresa (diseño, PISOS, TECHOS, FALTA
construcción y DE SEÑALIZACIÓN,
mantenimiento) FALTA DE ORDEN Y
ASEO, ETC.
199
SÍMBOLO RIESGO DEFINICIÓN FACTORES
200
SÍMBOLO RIESGO DEFINICIÓN FACTORES
Identificación y evaluación
de todas aquellas fuentes
AGUAS RESIDUALES
SANEAMIENT reales y potenciales que
DESECHOS SÓLIDOS
O BÁSICO generan contaminación
DESECHOS LÍQUIDOS
dentro y fuera de la
empresa.
COMBUSTIBLES
Todo lo que origine una
SÓLIDOS
FÍSICO - reacción en cadena
LÍQUIDOS
QUÍMICOS provocando incendio y/o
INFLAMABLES
explosión
FUENTES DE CALOR
201
Tabla 36. Valoración de factores de riesgo
202
VALORACIÓN
RIESGO
ALTO MEDIO BAJO
Manejo de cargas mayores de 25 Kg. Manejo de cargas entre 15 y 25 Kg. y/o un Manejo de cargas menores de 15 Kg.
SOBRE CARGA Y
y/o un consumo necesario de mas de consumo necesario entre 601 y 900 Kcal. y/o un consumo necesario de menos de
ESFUERZOS
901 Kcal. /jornada. /jornada. 600 Kcal. /jornada.
POSTURA De pie con una inclinación superior a Siempre sentado (toda la jornada o turno) o
De pie o sentado indistintamente.
HABITUAL los 15º. de pie con inclinación meno de 15 grados.
203
VALORACIÓN
RIESGO
ALTO MEDIO BAJO
Más de doce horas por semanas y De cuatro a doce horas por semana y
SOBRE TIEMPO Menos de cuatro horas semanales.
durante cuatro semanas o más. durante cuatro semanas o más.
Más del 120% del trabajo habitual. Menos del 100% del trabajo habitual.
CARGA DE Trabajo contra reloj. Toma de Del 120% al 100% del trabajo habitual. Jornada partida con horario flexible.
TRABAJO decisión bajo responsabilidad Turno de relevo 2x8. Toma de decisión bajo responsabilidad
individual. Turno de relevo 3x8. grupal.
ATENCIÓN AL Más de un conflicto en media hora de Máximo un conflicto en media hora de Ausencia de conflictos en media hora
PUBLICO observación del evaluador. observación del evaluador. de observación del evaluador.
204
VALORACIÓN
RIESGO
ALTO MEDIO BAJO
No escuchar una conversación a tono No hay dificultad para escuchar una
Escuchar la conversación a una distancia
RUIDO normal a una distancia entre 40 – 50 conversación a tono normal a más de
de 2m. en tono normal.
cm. 2m.
RADIACIONES Exposición frecuente (una vez por Rara vez, casi nunca sucede la
Ocasionalmente y/o vencida.
IONIZANTES jornada o turno o más). exposición.
RADIACIONES NO Seis horas o más de exposición por Menos de dos horas por jornada o
Entre dos y seis horas por jornada o turno.
IONIZANTES jornada o turno. turno.
Percibir sensiblemente vibraciones en Percibir moderadamente vibraciones en el Existencias de vibraciones que no son
VIBRACIONES
el puesto de trabajo. puesto de trabajo. percibidas.
205
VALORACIÓN
RIESGO
ALTO MEDIO BAJO
GASES Y
VAPORES
Percepción de olor a más de 3m del Percepción de olor entre 1 y 3 metros del Percepción de olor a menos de 1 metro
DETECTABLES
foco emisor. foco emisor. del foco.
ORGANOLÉPTICA
MENTE
GASES Y Cuando en el proceso que se valora exista
VAPORES NO un contaminante o detestable
DETECTABLES organolépticamente se considera en grado
ORGANOLÉPTICA medio en atención a sus posibles
MENTE consecuencias.
Manipulación permanente de
Rara vez u ocasionalmente sé
LÍQUIDOS productos químicos líquidos (varias Una vez por jornada o turno.
manipulan líquidos.
veces en la jornada turno).
206
ESCALA PARA
VALORACIÓN DE LOS
RIESGOS QUE CUADRO 2
GENERAN PATOLOGÍAS
TRAUMÁTICAS
VALOR CONSECUENCIAS
Muerte y/o daños mayores AL 90% de instalaciones o equipos.
10
CATÁSTROFE.
Lesiones con incapacidades permanentes y/o daños entre 60% y
6-9
90%.
Lesiones con incapacidades no permanentes y/o daños entre
4-5
20% y 60%.
Lesiones con heridas leves, contusiones, golpes y/o pequeños
1-3
daños económicos.
VALOR EXPOSICIÓN
La situación de riesgo ocurre continuamente o muchas veces al
10
día.
6-9 Frecuentemente o una vez al día.
4-5 Ocasionalmente o una vez por semana.
1-3 La exposición es remotamente posible.
VALOR PROBABILIDAD
E s el resultado más probable y esperado si la situación de
10
riesgo tiene lugar.
6-9 Es completamente posible, nada extraño.
4-5 Sería una coincidencia rara.
Nunca ha sucedido en muchos años de exposición al riesgo,
1-3
pero es concebible.
207
GRADO DE
CUADRO 3
PELIGROSIDAD
GP = C x E x P
GP = Grado de Peligrosidad.
C = Consecuencia.
E = Exposición.
P = Probabilidad.
PROPORCIÓN DE TRABAJADORES
FACTOR DE PONDERACIÓN
EXPUESTOS
0 – 20 % 1
21 – 40 % 2
41 – 60 % 3
61 – 80 % 4
81 – 100 % 5
208
GRADO DE REPERCUSIÓN CUADRO 5
GR = GP x FP
GR = Grado de Repercusión.
GP = Grado de Peligrosidad.
FP = Factor de Ponderación.
209
ACCIONES DE ACUERDO
CON EL GRADO DE CUADRO 6
REPERCUSIÓN
CONTROLES Y
CLASE RIESGO
RECOMENDACIONES
Una condición ambiental del lugar de trabajo capaz de
producir la muerte o una incapacidad permanente,
emisiones y desechos peligrosos que pueden llegar a
producir una contaminación grave del ambiente, una
condición o practica capaz de producir una emisión de
ALTO INMEDIATO
sustancias altamente peligrosas para la salud, una
condición o practica capaz de causar incapacidad
permanente, pérdida de la vida o de alguna parte del
cuerpo, y/o pérdida considerable de estructuras,
equipos o materiales.
Una condición ambiental del lugar de trabajo capaza
de producir una enfermedad grave, emisiones y
desechos peligrosos que puedan llegar a producir una
contaminación del ambiente grave pero de menor
extensión, una condición o práctica capaz de producir
MEDIO POSTERIOR
una emisión de sustancias medianamente peligrosas
para la salud, condición o práctica capaz de causar
lesión o enfermedad grave, dando como resultado
incapacidad temporal, o daño a la propiedad de tipo
destructivo, pero no muy extenso.
Una condición ambiental del trabajo capaz de producir
una enfermedad leve, emisiones y desechos
peligrosos que pueden llegar a producir una
contaminación leve del ambiente, una condición o
BAJO NO REQUIERE
práctica capaz de producir una emisión de sustancias
peligrosas para la salud, una condición o practica
capaz de causar lesiones menores no incapacitantes,
enfermedad leve o daño menor a la propiedad.
210
CONDICIONES DE SALUD
211
SUBPROGRAMA DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
SANEAMIENTO BÁSICO
212
Limpieza de utensilios y equipos utilizados para preparar los tintos y servir
alimentos.
Las manos deben lavarse con suficiente agua y jabón cada vez que sea
necesario.
No tomar con las manos los alimento cocinados sino emplear cucharas,
tenedores o pinzas.
213
Las personas que manipulan alimentos no deben usar pulseras, anillos o
cadenas, debido a que pueden generar accidentes de trabajo, tampoco
deben usarse manillas, muñequeras o similares porque pueden constituir
posibles focos de contaminación.
ALTE LTDA, asigna locker a los trabajadores que lo requieran, para guardar
la ropa de calle y los elementos de dotación y/o seguridad, los lockers, deben
permanecer limpios y sin alimentos, se debe colaborar no ensuciando el piso,
ni las paredes, y haciendo un uso adecuado y correcto de los servicios
sanitarios.
Control de plagas
Manejo de Basuras
214
tenidas en cuenta para el desarrollo de programas y/o actividades tendientes
a conservar el orden y aseo.
Protección ambiental
215
SUBPROGRAMA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
INSPECCIONES PLANEADAS
216
Diligenciar Formato de Identificación, Investigación y Reporte de accidente
Establecer acciones de seguimiento y control.
SEÑALIZACIÓN Y DEMARCACIÓN
217
recursos necesarios. Dentro del cronograma se tiene programado
simulacros que ayuden a tener mayor experiencia y con esto mejorar la
competencia de los empleados que conforman la brigada.
Primeros Auxilios
Contra Incendio
Evacuación
Vigilancia
ELEMENTOS DE PROTECCIÓN
218
Figura 25. Cartelera elementos de seguridad
Botas en
caucho
219
MEDICINA PREVENTIVA Y DEL TRABAJO
PRIMEROS AUXILIOS
220
SISTEMA DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA
ACTIVIDADES DE INTEGRACIÓN
221
CRONOGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL
222
CRONOGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL ALTE LTDA
2006 2007
AREA ACTIVIDAD RESPONSA.
FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE
1. Revisión y actualización del Programa de Salud Ocupacional Cood. S.O, Dir. Gest. Int. y R. H.
1
2. Comité Paritario de Salud Ocupacional
- Reuniones COPASO 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Cood. S.O, Dir. Gest. Int. y R. H.
- Capacitación 1
3. Reglamento de Higiene y Seguridad Industrial
ESTRUCTURA
- Diusión Auxiliares de bodega 1
BASICA DEL
PROGRAMA - Difusión conductores Coodinador S.O, Director Gestión 1
Integral y Recursos Humanos
- Difusión Mantenimiento 1
- Difusión Seguridad 1
- Difusión Oficinas 1
4. Politica de Salud Ocupacional
- Difusión Coordinador S.O. 1 1
1. Condiciones de trabajo: Panorama General de riesgos
DIAGNOSTICO
- Actualización de la evaluación de riesgos ARP, Coord S.O y Dir. Gest. Int. y R.H. 1
INTEGRAL DE
- Actualización del panorama de riesgos Cood. S.O, Dir. Gest. Int. y R. H. 1
CONDICIONES
2. Condiciones de salud
DE TRABAJO Y
SALUD - Programación de los diagnosticos de condiciones de salud Coordinador S.O. 1
- Seguimiento a las recomendaciones Coordinador S.O. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1. Estudios de evaluación
- Evaluación y programación de actividades riesgo químico Cood. S.O, Dir. Gest. Int. y R. H. 1
_Seguimiento Coordinador S.O.
- Evaluación y programación de actividades riesgo ergonómico Cood. S.O, Dir. Gest. Int. y R. H. 1
_Seguimiento Coordinador S.O.
- Difusión programa de manejo integral de residuos sólidos MIRS Dir Mto, Cood. S.O, Dir. Gest. Int. y R. H. 1
- Seguimiento Coordinador S.O. 1
3.4 Control de plagas
- Identificación de tipos de plagas y determinación del control Coordinador S.O. 1
- Seguimiento al programa Coordinador S.O. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
SUBPROGRAMA 3.5. Normas y procedimientos técnicos y administrativos
DE HIGIENE
INDUSTRIAL Seguimiento a la programación de aseo y Limpieza Coordinador S.O. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2. Inspecciones planeadas
223
B. CONCIENTIZACION Y CAPACITACION DE USO DE ELEMENTOS DE
PROTECCION
224
5.7 PROGRAMA DE ORDEN Y ASEO
ETAPA: almacenamiento.
ACCIONES A DESARROLLAR:
• Proponer y capacitar sobre la manera correcta de asear los
pisos, rampas, instalaciones y montacargas, para evitar situaciones
inseguras. (Se encuentra relacionado a continuación de esta tabla)
225
• Señalizar las diferentes secciones de almacenamiento y dar
capacitación. (Se encuentra relacionado a continuación de esta tabla)
CRONOGRAMA:
COSTOS:
ACTIVIDAD COSTO
Procedimientos y capacitación de
$ 350.000
prácticas de aseo
Capacitación sobre almacenamiento $ 800.000
Señalización $ 5´000.000
TOTAL $ 6´150.000
RESPONSABLE
DIRECTOR DE SEGURIDAD
226
A. CAPACITACIÓN DE PRACTICAS DE ASEO
Casco protector.
Lentes de seguridad o anteojos de seguridad.
Mascaras para polvo o gases peligrosos.
Ropa de protección contra salpicaduras químicas.
Guantes.
Delantal plástico o de goma.
Botas de seguridad con punteras.
227
• Los materiales deben ser frecuentemente inspeccionados para
localizar fugas o daños mecánicos.
228
B. CAPACITACIÓN DE ALMACENAMIENTO
1. Explosivos
229
• Se recomienda que los polvorines permanezcan cerrados con llave y a
asegurar que solo tendrá acceso el trabajador o trabajadores autorizados por
el dueño o encargado.
• No se deberán almacenar los explosivos junto con los detonadores
(fulminantes) ni con los cebos de explosivos.
• Es beneficioso comprobarse periódicamente la buena conservación de
las sustancias. En caso de encontrarse explosivos en estado de
descomposición, deberá procederse a su destrucción por personal calificado
y con previa autorización del Ministerio de Defensa.
• No es recomendable el almacenamiento de cantidades de explosivos
que sobrepasen el 70% de la capacidad de las instalaciones. El 30% restante
se destinará a maniobrar dentro del mismo.
230
someterse el almacenamiento, manejo, comercialización mayorista y
distribución de Gas Licuado del Petróleo, GLP”.
• Los cilindros debe estar lejos de instalaciones eléctricas para evitar
que estos formen un circuito eléctrico.
• En bodegas de cilindros de gases inflamables la instalación eléctrica
debe ser la adecuada para ambiente inflamable.
• Para el almacenamiento de aerosoles (en envase tipo spray), se debe
tener en cuenta su clasificación de acuerdo a su calor de combustión (H):
Nivel 1: 0 < H < 20 KJ/g, Nivel 2: 20 KJ/g < H < 30 KJ/g, Nivel 3: H > 30 KJ/g.
• Los aerosoles Nivel 2 y 3 se pueden almacenar en cantidad máxima
de 500 Kg, siempre y cuando no existan almacenados líquidos o sólidos
inflamables, si los hubiera la suma total de todos no podrá superar 500 Kg.
• Los aerosoles Nivel 2 y 3 pueden almacenarse de acuerdo a: ?Nivel 2:
1.000 Kg, ?Nivel 3: 500 Kg.
• Cuando exista almacenamiento de líquidos o sólidos inflamables, la
suma total entre aerosoles e inflamables (líquidos y sólidos) no deberá
exceder la cantidad de 2.000 Kg.
• Los aerosoles deberán estar separados del resto de sustancias
peligrosas por pasillo de 2,4 m.
• Se debe contar con sistema de detección automático de incendio.
• Los aerosoles pueden almacenarse en bodega adyacente exclusiva
para aerosoles inflamables no superando la cantidad máxima de 5.200 Kg.
• Los aerosoles Nivel 2 y 3 podrán almacenarse en bodega adyacente
junto con líquidos inflamables, para ello deberán considerarse las cantidades
máximas establecidas en la tablas 38, 39 y 40.
• Los aerosoles Nivel 2 y 3 podrán almacenarse junto con sólidos
inflamables, no superando la cantidad máxima total de 5.200 Kg.
231
Tabla 38. Cantidades de almacenamiento por altura y pila en gabinete
doble o simple
232
* Todos los tanques deben tener sistemas de control de corriente estática
** Los tanques deben ser sólo metálicos
*** Los tanques pueden ser metálicos o de plástico rígido o de material mixto
(IBCs)
3. Líquidos inflamables.
Se recomienda:
• Los líquidos inflamables podrán almacenarse junto con sólidos
inflamables.
• Los materiales inflamables no deben almacenarse jamás cerca de
ácidos.
• Las áreas de almacenamiento deben estar suficientemente frías para
evitar la ignición en el caso de que los vapores se mezclaran con el aire.
• Deben estar bien ventiladas para evitar la acumulación de vapores.
• Se debe evitar almacenar materiales inflamables en neveras
convencionales (que no son a prueba de explosiones).
• Las chispas producidas por las luces interiores o los termostatos
pueden generar la ignición de los materiales inflamables que hubiera en el
interior de la nevera, provocando un peligro de explosión.
• Las áreas de almacenamiento deben tener materiales de limpieza de
derrames y equipo adecuado contra incendios en las proximidades. Los
extintores portátiles deben ser de espuma química seca o de dióxido de
carbono.
233
Tabla 40. Cantidades y alturas máximas establecidas para
almacenamiento en estibas o gabinetes
CLASE MÁXIMA MÁXIMA MÁXIMA
ALTURA CANTIDAD CANTIDAD
POR PILA (m) POR PILA (Kg) TOTAL (Kg)
234
• No se debe usar directamente llamas de mecheros o placas alentar
líquidos inflamables.
• No debe utilizarse agua para limpiar los derrames de un líquido
inflamable.
• Las siguientes disposiciones son específicas para el almacenamiento
en envases o tanques portátiles
• Las sustancias inflamables podrán almacenarse en bodega común
general hasta una cantidad de 500 Kg.
• Podrán almacenarse en una bodega común para sustancias
peligrosas en cantidades máximas así: Clase
• 3.1 200 Kg, Clase 3.2 1.000 Kg y Clase 3.3 2.000 Kg, separada del
resto de sustancias peligrosas por un pasillo de 2.4 m.
• Las cantidades máximas permitidas para almacenamiento exclusivo
de líquidos inflamables en bodegas adyacentes, serán las establecidas en la
tabla 34.
• La cantidad máxima de almacenamiento por bodega es de 1.000
toneladas.
4. Sólidos inflamables
235
• Almacenamiento de sólidos clase 4.3 debe ser independiente de
sólidos clase 4.1 o clase 4.2 por medio de muro divisorio RF-120
• Se exigirá bodega separada, cuando las cantidad de sólido inflamable
supere la cantidad de 5.200 Kg
• En caso de almacenamiento de clase 4.3 no se debe usar agua como
sistema de control contra incendios.
236
• Antes de abrir los recipientes de vidrio, se debe revisar si hay depósito
de sólidos (cristales) o líquidos viscosos en el fondo. Ello indicará la
formación de peróxidos Si están presentes, no se debe abrir el recipiente.
• Los reactivos químicos deben mantenerse alejados de materiales
orgánicos, disolventes inflamables, sustancias corrosivas y sustancias
tóxicas.
• Se debe evitar la fricción, molienda y todas las formas de impacto
cuando se trabaja con sustancias oxidantes.
• Hay que evitar que los agentes oxidantes se mezclen con otras
sustancias químicas durante los procesos de recogida de residuos.
• Los oxidantes o comburentes no se almacenarán junto con
inflamables o líquidos combustibles.
• En caso de almacenamiento en bodega común, estas sustancias
deberán estar a una distancia de 2,4 m de otros productos.
237
y/o sólidos inflamables. Además, la cantidad máxima de almacenamiento de
este tipo de sustancias (inflamables-venenosas) por bodega es de 500
toneladas.
• Altura máxima por pila en tambores: 3 estibas.
• Altura máxima por pila en sacos: 2 estibas.
7. Sustancias radiactivas
238
• Deberán contar con un plan de emergencia que contemple
como mínimo, acciones en casos de accidentes, pérdidas o robos.
• Todo el personal que trabaje en las inmediaciones del recinto
donde habitualmente permanezcan los equipos radiactivos, deberán ser
instruidos sobre las precauciones y medidas a adoptar en caso de cualquier
incidente que involucre al equipo en cuestión.
• No obstante lo anterior, la autoridad sanitaria, al momento de
visitar un recinto dispuesto como bodega, podrán dar instrucciones
específicas respecto a un mejoramiento del almacenamiento, de acuerdo a
las características de las sustancias o equipos radiactivos
8. Sustancias corrosivas
239
• En caso de almacenamiento junto con otras sustancias peligrosas u
otras sustancias con los que podría reaccionar violentamente, deberán estar
distanciados por 2,4 m.
• En caso de almacenamiento junto con otros productos no peligrosos
deberán estar distanciados 1,2 m.
• En caso que una sustancia corrosiva sea además inflamable, las
condiciones de almacenamiento se regirán por sólido o líquido inflamable.
• Altura máxima por estiba en tambores: 3 estibas.
• Altura máxima por pila en sacos: 2 estibas.
240
C. SEÑALIZACION
241
comportamientos, tales como no fumar, uso de equipo de protección
personal, entre otros.
• Señalizar que sólo personal autorizado puede acceder a sitios de
almacenamiento de sustancias peligrosas.
• Señalizar los corredores y las vías de circulación de montacargas y
otros vehículos utilizando franjas continuas de un color blanco. La
delimitación deberá respetar las distancias necesarias de seguridad entre
vehículos y objetos próximos, y entre peatones y vehículos.
• Instalar señales en todos los sitios de trabajo, que permitan conocer a
todos los trabajadores situaciones de emergencia cuando estas se presenten
o las instrucciones de protección requeridas. Se recomienda que la
señalización de emergencia en las bodegas de almacenamiento se realice
mediante señales acústicas o comunicaciones verbales. También se pueden
utilizar señales luminosas en zonas donde la intensidad de ruido ambiental
no lo permita o las capacidades físicas auditivas estén limitadas, pero esta
situación no es común para bodegas de almacenamiento.
• Señalizar los equipos contra incendios, las salidas y recorridos de
evacuación y la ubicación de los primeros auxilios.
• Antes de la implementación de una señal se aconseja formar e
informar a todos los trabajadores con suficiente antelación para que ésta sea
cumplida. Deberá establecerse un programa de revisiones periódicas para
controlar el correcto estado y aplicación de la señalización, teniendo en
cuenta las modificaciones de las condiciones de trabajo asociadas.
• Cuando en una determinada área de trabajo ocurra la necesidad de
señalizar diferentes aspectos de seguridad, pueden ubicarse las señales de
forma conjunta en el acceso a dicha área, agrupándolas por tipos de señales.
242
Tabla 41. Significado de colores
INDICACIONES Y
COLOR SIGNIFICADO
PRECISIONES
ROJO Señal de prohibición Comportamientos peligrosos
Peligro-alarma Alto, parada, dispositivos de
desconexión de emergencia.
evacuación
Material y equipos de Identificación y localización
lucha contra incendios
AMARILLO Señal de advertencia Atención, precaución.
O verificación
ANARANJA
DO
AZUL Señal de obligación Comportamiento o acción
especifica.
Obligación de utilizar un
equipo de protección
individual.
VERDE Señal de salvamento o de Puertas, salidas, pasajes,
auxilio material, puestos de
salvamento o de socorro,
locales
Situación de seguridad Vuelta a la normalidad
243
Señales de seguridad que pueden ser utilizados son:
244
símbolo figura. Se ubicará debajo de la señal de seguridad o incluida dentro
de sus límites.
• En todas las señales el símbolo o texto será puesto centralmente. En
las de prohibición no oscurecerá la barra cruzada. Cuando no se disponga de
un símbolo para indicar un significado en particular deseado, el significado se
obtendrá preferiblemente usando la señal general correspondiente junto con
un texto en la señal complementaria o alternativamente usando un texto en
lugar de un símbolo en la señal.
245
FICHA 8. MANEJO AMBIENTAL DE LA LIMPIEZA DE VEHÍCULOS
ETAPA: transporte
ACCIONES A DESARROLLAR:
• Capacitar y entrenar sobre procedimientos y prácticas para el
correcto lavado de las unidades de transporte. (Se encuentra relacionado a
continuación de esta tabla)
246
CRONOGRAMA:
MANEJO AMBIENTAL DE LA
LIMPIEZA DE VEHÍCULOS
ACTIVIDAD
MESES
6 7 8 9 10 11 12
Capacitar y entrenar sobre
procedimientos y prácticas para el
X
correcto lavado de las unidades de
transporte
Implementar procedimientos y prácticas
para el correcto lavado de las unidades de X X X
transporte
COSTOS:
ACTIVIDAD COSTO
Capacitar y entrenar sobre procedimientos y
prácticas para el correcto lavado de las $ 350.000
unidades de transporte
Implementar procedimientos y prácticas para
el correcto lavado de las unidades de $ 400.000
transporte
TOTAL $ 750.000
RESPONSABLE
DIRECTOR DE MANTENIMIENTO
247
A. CAPACITACIÓN SOBRE PROCEDIMIENTOS Y PRÁCTICAS PARA EL
CORRECTO LAVADO DE UNIDADES DE TRANSPORTE
248
Asignar unidades de transporte a cada sustancia peligrosa con el fin de evitar
el lavado interior de los tanques.
En todo caso el agua residual del lavado de los tanques debe tratarse
mediante un sistema de tratamiento apropiado que depende de los
contaminantes. En el agua residual tratada se deben monitorear parámetros
asociados a las sustancias peligrosas transportadas.
Seguir las instrucciones de la cartelera de lavado de vehículos. Ver figura 26.
249
Figura 26. Cartelera de limpieza de vehículos
LAVADO DE VEHICULOS
INSTRUCCIONES
1. Utilice los elementos de seguridad y/o dotación necesarios para el lavado de vehículos.
2. Aliste los equipos, materiales y herramientas, necesarios para el lavado ( prepare la solución para el
lavado).
3. Ubique o solicite la ubicación del vehículo en el Carcamo para el lavado.
4. Moje la parte externa del vehículo y aplique desengrasante en los lugares donde sea requerido.
5. Limpie la superficie del vehículo con la esponja o toalla previamente enjabonada (limpie con escoba
el furgón y demás partes del vehículo que no sean afectadas por el rozamiento de la misma).
6. Enjuague el vehículo utilizando el equipo de lavado (chorro a presión), al lavar el radiador utilice el
CARCAMO PARA LAVADO chorro a presión de medio lado para no dañar las laminillas.
7. Baje o solicite el retiro del vehículo del Carcamo para el lavado.
8. Seque el vehículo con la toalla.
9. Limpie la parte interna de la cabina con el paño o trapo.
9. Ubique o solicite la ubicación del vehículo en la zona de parqueo.
10. Avise o registre en la orden de trabajo que el vehículo ha sido lavado.
Nota: Al terminar la jornada refriegue y/o limpie el Carcamo para el lavado demanera que siempre este
ELEMENTOS DE SEGURIDAD EQUIPOS, MATERIALES Y limpio.
Y/O DOTACION HERRAMIENTAS
RECOMENDACIONES:
PAÑO PARA CUBRIR 1. Identifique la ubicación del extintor más cercano al Carcamo para potenciales casos de emergencia (ver plan de
TAPICERIA emergencias y contingencias).
MONOGAFAS 2. Después de realizar la actividad lávese y séquese muy bien las manos y demás partes del cuerpo que hayan sido mojadas.
PAÑO PARA SECAR
Y/O LIMPIAR 3. Este muy atento, no se distraiga ni se desconcentre durante la actividad para evitar Accidentes de Trabajo. OJO advierta
BALDE
siempre todos los riesgos que se puedan presentar.
4. Mantenga los elementos de protección personal, equipos y herramientas de trabajo en adecuadas condiciones de orden y
aseo.
DELANT OVEROL
AL CEPILLO 5. Mantenga el área de lavado de vehículos limpia y libre de materiales o residuos para evitar accidentes de trabajo.
DESENGRASANTE 6. Todo accidente de trabajo por leve que sea debe ser reportado a la Unidad de Primeros Auxilios , al igual que los incidentes
para el mejoramiento del ambiente de trabajo.
GUANTES
7. Los materiales y/o residuos sólidos que se generen (escobas, toallas, empaques, esponjas etc.) deben ser ubicados en las
DE CAUCHO DE canecas destinadas para este fin.
EQUIPO PARA LAVADO
BOTAS EN CAUCHO DETERGENTE DE VEHICULOS
ANTIDESLIZANTES
250
5.8 PROGRAMA DE CONTINGENCIA
ETAPA: almacenamiento.
251
TIPO DE MEDIDA: para estos tipos de impactos se desarrollan medidas
preventivas y correctivas.
ACCIONES A DESARROLLAR:
CRONOGRAMA:
ATENCIÓN A DERRAMES
ACTIVIDAD MESES
6 7 8 9 10 11 12
Ubicar y mantener equipos para control
X X
de derrames
Exigencia de hojas de seguridad X X
Capacitar al personal X X X X
Asignación de labores X X
252
COSTOS:
ACTIVIDAD COSTO
Ubicar y mantener equipos para control de
$ 2´000.000
derrames
Exigencia de hojas de seguridad $ 1´500.000
Capacitar al personal $ 800.000
Asignación de labores $ 100.000
TOTAL $4´400.000
RESPONSABLE DE LA EJECUCION:
DIRECTOR GESTIÓN INTEGRAL
253
A. EQUIPOS DE CONTROL DE DERRAMES
Además de los equipos para extinción, la bodega debe contar con equipo y
materiales para el manejo de derrames. Igualmente debe tener las señales
de identificación, precaución y restricción que sean necesarias y teléfonos de
emergencia en lugar visible.
254
B. HOJAS DE SEGURIDAD
255
Para la elaboración de cada sección de las Hojas de Seguridad se deben
identificar los posibles usuarios que van a recibir la información. Esto se hace
para decidir sobre el lenguaje técnico de cada sección. Los fabricantes
suministran las hojas de seguridad para materiales a sus clientes, quienes a
su vez las ponen a disposición de sus empleados La mayoría de secciones
de las hojas de seguridad están destinadas para un público amplio y se
deben escribir con el mínimo de jerga técnica. Al mismo tiempo, se reconoce
que la información se debe presentar en un lenguaje técnico con el fin de que
sea de utilidad a algunas audiencias determinadas. Algunas áreas en donde
puede ser apropiado el lenguaje técnico son: «Nota para los médicos»,
«Información Toxicológica» y «Controles de Ingeniería».
La NTC 4435 tiene establecidas 16 secciones en un orden específico. A
continuación se menciona en forma general el contenido de estas secciones,
sin embargo el responsable de elaborar una Hoja de Seguridad o quién esté
interesado en profundizar debe remitirse a la Norma Técnica:
256
Sección 3. Identificación de peligros. Describe la apariencia del material y
brinda información fundamental para el personal de respuesta a
emergencias. Proporciona información sobre los efectos potenciales
adversos sobre los seres humanos y síntomas que podrían aparecer como
resultado del manejo inadecuado del material.
257
Sección 7. Manejo y almacenamiento. Proporciona la información básica
indispensable para realizar un manejo seguro de la sustancia química en
términos generales, ya que el alcance de esta sección no es brindar
recomendaciones para las diversas formas de manejo en las que pueda estar
involucrada la sustancia.
Adicionalmente esta sección brinda las recomendaciones o normas para
realizar un almacenamiento seguro del material garantizando su estabilidad y
calidad.
258
fuego, vapores irritantes o tóxicos, entre otros. También enuncia las
condiciones del ambiente que se deben evitar para que no alteren la
estabilidad del material y si es factible la polimerización del material o no.
259
Organización de las Naciones Unidas, la Clase de Peligrosidad según las
Naciones Unidas, el grupo de empaque/embalaje a la que pertenece el
material, esta información debe ser asignada por el fabricante del material
teniendo en cuenta las indicaciones dadas por el libro “Recomendaciones
Relativas para el Transporte de Mercancías Peligrosas” editado por la
Organización de las Naciones Unidas y disponible en la página web:
www.unece.org/trans/danger/publi/unrec/12_sp.htm
260
C. CAPACITACIÓN USO DE INFORMACION
261
D. ASIGNACIÓN DE LABORES
En la tabla que se presenta a continuación se encuentra el tipo de accidente, la forma de proceder ante este y
la persona responsable de cada actividad.
262
SITUACIÓN No ACTIVIDADES RESPONSABLE
263
SITUACIÓN No ACTIVIDADES RESPONSABLE
Personal afectado
Evacué el área campo abierto hasta el punto de encuentro fijado en
2. el plan de evacuación (proceda de acuerdo con los lineamientos de
evacuación)
DERRAME TOTAL
Informe la situación al grupo de brigadistas para mitigar la situación
DE PLAGUICIDAS 3. Director de Seguridad
hasta que llegue el grupo de apoyo externo.
Grupo de Brigadistas y
Suspenda el fluido eléctrico, gas, y líquidos combustibles (gasolina,
4. (Vigilante de turno en
A.C.P.M.).
horario no laboral)
264
SITUACIÓN No ACTIVIDADES RESPONSABLE
RECOMENDACIONES.
* No aplique agua sobre el derrame, No fume, no consuma alimentos y No permita el ingreso de
personas sin el equipo de protección
265
SITUACIÓN No ACTIVIDADES RESPONSABLE
266
FICHA 10. ATENCIÓN A INCENDIOS
ACCIONES A DESARROLLAR:
• Implementar y mantener un plan de emergencia. (Se encuentra
relacionado a continuación de esta tabla)
• Implementar prácticas y procedimientos para la prevención de
267
incendios y explosiones. (Se encuentra relacionado a continuación de
esta tabla)
CRONOGRAMA:
ATENCIÓN A INCENDIOS
ACTIVIDAD MESES
6 7 8 9 10 11 12
Implementar y mantener un plan de
X X X
emergencia
Implementar prácticas y procedimientos
para la prevención de incendios y X X X
explosiones
Capacitar y contar con equipos para el
control de incendios como extintores, X
rociadores de agua o espuma
268
Asignar labores concretas al personal
X X
para evitar confusiones
Realización de planes de evacuación y
X X
simulacros
COSTOS:
ACTIVIDAD COSTO
Implementar y mantener un plan de
$ 37´000.000
emergencia
Implementar prácticas y procedimientos
para la prevención de incendios y $ 2´000.000
explosiones
Capacitar y contar con equipos para el
control de incendios como extintores, $ 2´250.000
rociadores de agua o espuma
Asignar labores concretas al personal
$ 100.000
para evitar confusiones
Realización de planes de evacuación y
$ 2´000.000
simulacros
TOTAL $43´350.000
RESPONSABLE DE LA EJECUCION:
DIRECTOR DE GESTIÓN INTEGRAL Y DIRECTOR DE SEGURIDAD
269
A. PLAN DE EMERGENCIA
OBJETIVO
DEFINICIONES
PUNTOS CRÍTICOS
Entiéndase por puntos críticos, cualquier sitio que presente riesgo de
accidente o que pueda llegar a causar el mismo o que brinde ventajas al
agresor para llevar a cabo la acción delictiva, sin que su victima pueda
reaccionar o dar aviso inmediato.
Riesgo de accidente
Zonas nubladas o lluviosas.
Áreas de inestabilidad geológica.
Zonas con riesgo de derrumbes.
Riesgo de siniestro
Áreas despobladas.
Áreas sin señal de comunicación.
Sectores con alto índice de robos o atentados.
270
Lugares de alta injerencia o permanencia de grupos al margen de la ley.
PUNTOS DE INTERÉS
Se identifican en la ruta los peajes actuales, así como los puntos de control
de la fuerza pública, los cuales se recomienda tomar como referencia y
apoyo en caso de accidente en la vía, que involucre derrame de los
productos transportados.
CONCIENCIA.
Estado de conocimiento existente de los actos en que se encuentra la
persona.
271
COLISION.
Se define como la acción de chocar violentamente un vehículo con otro.
CONATO DE INCENDIO.
Inicio de fuego o fase incipiente de incendio de cualquier material
combustible el cual es controlado con facilidad.
EMERGENCIA.
Se considera una EMERGENCIA todo estado de alteración de un sistema
(en este caso una empresa), que puede poner en peligro total o parcialmente
la estabilidad de la misma.
INCONCIENCIA.
Se define como la persona que ha perdido el sentido y no tiene conocimiento
de su estado.
INCENDIO
Combustión o abrazamiento de fuego total o parcial de una o varias materias
combustibles.
TERREMOTO.
Sacudida o movimiento de la tierra de gran magnitud cuyo resultados son
catastróficos.
272
CONDICIONES GENERALES
ESTRUCTURA BASICA
PLAN OPERATIVO
PLAN DE EMERGENCIAS
273
FUNCIONES DEL DIRECTOR DE EMERGENCIA
274
Tabla 43. Comité de seguridad
CARGO RESPONSABILIDADES
Asesora la toma de decisiones en todo
GERENTE GENERAL
aspecto.
Asesora la toma de decisiones e indica las
DIRECTOR LOGÍSTICO prioridades en el rescate de bienes y valores
de la empresa.
Toma de decisiones respecto a los
DIRECTOR DE SEGURIDAD
procedimientos en las emergencias.
DIRECTOR DE Asesora las decisiones respecto al parque
MANTENIMIENTO automotor
275
SOLICITUD GRUPO APOYO EXTERNO.
GRUPO DE APOYO
276
TRASLADO DE PACIENTES.
BOTIQUINES PORTÁTILES.
GRUPO DE EVACUACIÓN
277
GRUPO DE VIGILANCIA
SISTEMAS DE COMUNICACIÓN
COMUNICACIÓN INTERNA
FLUJO DE INFORMACIÓN
ALARMA DE EMERGENCIA.
278
parqueadero externo de la empresa ALTE LTDA., el resto de personal
evacua las áreas de trabajo y se reúne en el punto acordado en el plan de
evacuación.
SEÑALIZACIÓN
Se cuenta con los planos de las Rutas y Vías de Evacuación; éstos están
ubicados en los puntos de confluencia.
SISTEMA DE EVACUACIÓN
EVACUACIÓN PARCIAL
EVACUACIÓN GENERAL
279
EVACUACIÓN DE VISITANTES Y CONTRATISTAS
MECANISMO DE EVACUACIÓN.
VERIFICACIÓN Y COMUNICACIÓN
CONTROL DE COLABORADORES
280
DESALOJO DE LOS PARQUEADEROS.
RESTABLECIMIENTO DE LA NORMALIDAD.
EVALUACIÓN Y AJUSTE.
281
FUNCIONES DIRECTOR DE SEGURIDAD
282
RESPONSABILIDADES JEFE DE OPERACIÓN
Esta unidad puede estar conformada por una o más personas que se pueden
desplazar en motocicletas, en la cabina del vehículo a escoltar o en un
vehículo pequeño de acompañamiento, son quienes se encargan de prestar
el apoyo requerido por la unidad de avanzada y reconocimiento; asimismo
debe estar preparada y capacitada para en caso de heridas poder prestar los
primeros auxilios necesarios.
283
UNIDAD DE PRIMEROS AUXILIOS
284
Relación de los sitios de Apoyo en caso de accidente para Emergencias
Médicas incluyendo Nombre, Teléfono, Nivel de atención, Numero de
Ambulancias y Dirección de los Hospitales.
285
COSTOS: En la siguiente tabla se presentan los costos que tendrá el
desarrollo de las diferentes actividades del plan de emergencia:
ACTIVIDAD COSTO
ESTRUCTURA BASICA $ 8.000.000
PLAN OPERATIVO $ 8.000.000
PLAN DE EMERGENCIAS $ 8.000.000
ATENCIÓN DE PRIMEROS AUXILIOS
$ 5.000.000
(UNIDAD DE PRIMEROS AUXILIOS)
EVALUACIÓN Y AJUSTE. $ 8.000.000
TOTAL $ 37.000.000
286
B. PRÁCTICAS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA PREVENCIÓN DE
INCENDIOS
287
• No realizar reparaciones durante la recepción y el despacho ni en zonas
aledañas a las áreas de almacenamiento.
288
• Instalar y dar mantenimiento a infraestructura y equipos para el control de
incendios: sistemas de alarma, red de agua contra incendio, extintores,
paredes y puertas cortafuego, techos livianos con conductos de ventilación,
etc.
289
C. CAPACITACIÓN Y EQUIPOS PARA EL CONTROL DE INCENDIOS
TRANSPORTE
EXTINTOR DE INCENDIOS
290
La selección de los medios de combate del extintor debe hacerse teniendo
en cuenta las recomendaciones dadas en la tarjeta de emergencia y de
acuerdo a su modo de acción y su uso en el combate o prevención del fuego.
En el capítulo 4 “manejo de emergencias durante el almacenamiento y
transporte de sustancias peligrosas” se describen los diferentes agentes de
extinción del fuego.
291
D. ASIGNAR LABORES
En la tabla que se presenta a continuación se encuentra el tipo de accidente, la forma de proceder ante este y la
persona responsable de cada actividad.
Tabla 46. Asignación de labores 2
SITUACIÓN No ACTIVIDADES RESPONSABLE
Pare, apague el motor, desconecte la batería y/o cualquier equipo eléctrico y déjelos
1. fuera de servicio.
Nota: Asegure y proteja la mercancía, si es posible solicite ayuda a la Policía del lugar.
Use el extintor del vehículo. Introduzca el contenido del extintor por cualquier
2.
abertura disponible, si es posible, sin levantar la capota.
3. Si es posible y necesario, extinga el fuego con arena, tierra o grandes cantidades de
CONDUCTOR
agua.
4. Desenganche el cabezote (si el fuego ha tomado mayores proporciones)
5. Si no puede controlar el fuego, evacue el área adyacente y conserve la serenidad.
FUEGO EN
Dé aviso al Coordinador de Comunicaciones y Notifíqueles la localización, el material,
EL MOTOR
6. al igual que la condición del vehículo y el daño observado.
Nota: Aleje curiosos del lugar del siniestro
COORD. DE
7. De aviso al Comité de Seguridad
COMUNICACIONES
Tome la decisión más acertada para el manejo de la situación, solucione la
COMITÉ DE
8. emergencia cuanto antes, empezando por la seguridad y trasbordo de la mercancía si
SEGURIDAD
es el caso.
292
SITUACIÓN No ACTIVIDADES RESPONSABLE
Pare, apague el motor, desconecte la batería y/o cualquier equipo eléctrico y déjelo
1. fuera de servicio.
Nota: Asegure y proteja la mercancía, si es posible solicite ayuda a la Policía del lugar.
Si es seguro hacerlo, retire los materiales que arden y desenganche el van (si puede
2.
y si no ha tomado mayores proporciones el incendio).
CONDUCTOR
3. Esté alerta en relación con los vapores tóxicos provenientes de la tapicería.
4. Use el extintor del vehículo.
5. Si es necesario, apague el fuego con arena, tierra o grandes cantidades de agua.
FUEGO EN 6. Si no puede controlar el fuego, evacue el área y manténgase contra el viento.
LA CABINA Dé aviso al Coordinador de comunicaciones, Notifíquele la localización, el material, al igual
7. que la condición del vehículo y el daño observado.
Nota: Aleje curiosos del lugar del siniestro.
COORD. DE
8. De aviso al Comité de Seguridad
COMUNICACIONES
Tome la decisión más acertada para el manejo de la situación, solucione la
COMITÉ DE
emergencia cuanto antes, empezando por la seguridad y trasbordo de la mercancía si
9. SEGURIDAD
es el caso.
293
SITUACIÓN No ACTIVIDADES RESPONSABLE
Apague el motor y cualquier equipo eléctrico y déjelos fuera de servicio.
1. Nota: Asegure y proteja la mercancía, si es posible solicite ayuda a la Policía del lugar.
Use el extintor del vehículo. Si puede y es necesario extinga el fuego con arena, tierra o (si
2. los productos lo permiten) con grandes cantidades de agua.
Si es seguro hacerlo, retire del van o furgón los materiales que arden o retire los
CONDUCTOR
demás materiales del área de fuego. Si no es posible, mantenga las mercancías
3. frescas rociándolas con agua (si la hay). Si no puede controlar el fuego, evacue el
FUEGO EN
área cercana y manténgase contra el viento.
EL
FURGÓN
Dé aviso Coordinador de Comunicaciones, Notifíquele la localización, el material, al
4. igual que la condición del vehículo y el daño observado.
COORD. DE
5. De aviso al Comité de Seguridad.
COMUNICACIONES
Tome la decisión más acertada para el manejo de la situación, solucione la
emergencia cuanto antes, empezando por la seguridad y trasbordo de la mercancía si COMITÉ DE
6.
es el caso. SEGURIDAD
294
SITUACIÓN No ACTIVIDADES RESPONSABLE
295
SITUACIÓN No ACTIVIDADES RESPONSABLE
296
SITUACIÓN No. ACTIVIDADES RESPONSABLE
Accione el sistema de alarma y avise inmediatamente al Director de Persona que nota El
1
Seguridad. Incendio.
Evacué el área a campo abierto hasta el punto de encuentro fijado
2. en el plan de evacuación (proceda de acuerdo con los lineamiento Grupo de Brigadistas
de evacuación)
Suspenda el fluido eléctrico, gas, y líquidos combustibles (gasolina,
3. Vigilante de turno
A.C.P.M.).
INCENDIO NO Comuníquese con Bomberos, Cisproquim, Bayer, Policía y Defensa
4. Comité de Seguridad
CONTROLABLE CON civil.
QUÍMICOS, Informe la situación al grupo de brigadistas para mitigar la situación
5. Director de Seguridad
COMBUSTIBLE O hasta que llegue el grupo de apoyo externo.
ELÉCTRICO Colóquese el equipo de protección indicado para mitigar la situación.
Acordone el área y despeje zonas para bomberos, entidades Grupo de Brigadistas
6
estatales y/o civiles. Una vez mitigada la emergencia, proceda a y Grupo de Apoyo
descontaminar y recoger los residuos para su disposición final.
Vigilante de Turno y
7 Controle el ingreso de personal ajeno a la emergencia.
Grupo de Brigadistas
NOTA: EN HORAS NO LABORABLES, EL VIGILANTE DE TURNO DEBE INFORMAR
INMEDIATAMENTE A: BOMBEROS, CISPROQUIN, BAYER S.A. Y COMITÉ DE SEGURIDAD
297
E. PLANES DE EVACUACIÓN Y SIMULACROS
A continuación se presentan planos donde se describe la forma correcta de evacuación para cada sección de la
empresa. Los simulacros se deben desarrollar 2 veces en el año.
Figura 27. Evacuación piso 1
VESTIER
ZONA DE DESCARGUE
LINEA DE FUEGO
ARCHIVO INACTIVO
ZONA VERDE
SANITARIO
DUCHA
BAÑO
LAVAMANOS
ORINAL
DUCHA
DUCHA
RECEPCIÓN
SANEAMIENTO
NO IONIZANTE VIBRACIÓN PSICOSOCIAL ILUMINACIÓN EXTINTOR BC
PUNTO DE OBSERVACIÓN
298
Figura 28. Evacuación piso 2
BAÑO
BAÑO
ZONA DE DESCARGUE
MUJERES
HOMBRES
DIRECCIÓN
SEGURIDAD
ZONA VERDE
HALL
CAFETERÍA CAJA
C FUERTE
COORD.
COORD. GASTOS
DISTRIBUCIÓN DE
OPERACIONALES
INVENTARIOS
CUARTO
DE ASEO
EXTINTOR
TEMPERATURA FUEGO ERGONÓMICO BIOLÓGICO MECÁNICO MULTIPROP. RUTA DE EVACUACIÓN
299
Figura 29. Evacuación piso 3
ZONA DE DESCARGUE
V E R D E
C
AUX.
SECRETARIA
AUX.
TESORERÍA ADMINISTRATIVO CONTABILIDAD
HALL
RECURSOS HUMANOS
REPRESENTANTE
ALMACENAMIENTO
COMERCIAL
AUX. GESTIÓN
INTEGRAL Y
COORD.
Z O N A
BAÑO
EXTINTOR
ELÉCTRICO QUÍMICO LOCATIVO RUIDO ORDEN PUBLICO C SOLKAFLAM
RUTA ALTERNA
300
Figura 30. Evacuación de taller
SALIDA
CAMBIO DE ACEITE
V I A
PATIO DE MANTENIMIENTO
LABORATORIO
DE SISTEMAS
Z I P A Q U I R A
ENTRADA Y SALIDA DE VEHÍCULOS
SALIDA
ALMACÉN
ÁREA DE MECÁNICA
PARQUEADERO
DEPOSITO
SOLDADURA ELECTRICIDAD
MONTALLANTAS
Z O N A V E R D E PUNTO DE
CONVENCIONES ORIENTACIÓN
EXTINTOR RUTA DE EVACUACIÓN
TEMPERATURA FUEGO ERGONÓMICO BIOLÓGICO MECÁNICO MULTIPROP.
EXTINTOR
RUTA ALTERNA
ELÉCTRICO QUÍMICO LOCATIVO RUIDO ORDEN PUBLICO C SOLKAFLAM
301
Figura 31. Evacuación patio
TRAMPA DE
ENTRADA Y SALIDA DE GRASA
LAVADO DE
VEHÍCULOS REPUESTOS
TALLER DE MANTENIMIENTO
V E R D E
PARQUEADERO DE BICICLETAS Y
LAVADO DE VEHÍCULOS MOTOS
ALMACENAMIENTO DE
ACEITES USADOS
PARQUEADERO DE VEHÍCULOS
Z O N A
ALMACENAMIENTO DE
RESIDUOS SÓLIDOS
CAFETERÍA
Z O N A V E R D E
PUNTO DE
CONVENCIONES ORIENTACIÓN
RUTA DE
EXTINTOR EVACUACIÓN
TEMPERATURA FUEGO ERGONÓMICO BIOLÓGICO MECÁNICO MULTIPROP.
EXTINTOR RUTA
ELÉCTRICO QUÍMICO LOCATIVO RUIDO ORDEN PUBLICO C SOLKAFLAM ALTERNA
302
Figura 32. Evacuación de bodega
EDIFICIO EXTERNO
BODEGA 3
Z I P A Q U I R A
C A L L E 4 No. 3 2 - 1 1 0
BODEGA 2
SALIDA
EQUIPO PARA MANEJO
PRIMER PISO
DE DERRAMES
SATÉLITE
DUCHA DE
EMERGENCIA
SALIDA
V I A
ZONA DE AISLAMIENTO
SATÉLITE
PLANTA ELÉCTRICA
BODEGA 1
SATÉLITE
RUTA DE EVACUACIÓN
TEMPERATURA FUEGO ERGONÓMICO BIOLÓGICO MECÁNICO EXTINTOR B C
EXTINTOR
RUTA ALTERNA
ELÉCTRICO QUÍMICO LOCATIVO RUIDO ORDEN PUBLICO MULTIPROP.
303
5.9 PROGRAMA DE MONITOREO
304
ACCIONES A DESARROLLAR:
• Mantenimiento de los montacargas. (Se encuentra relacionado a
continuación de esta tabla)
• Mantenimiento de equipos de seguridad contra incendios. (Se
encuentra relacionado a continuación de esta tabla)
• Mantenimiento de trampa de grasas y desarenador. (Se encuentra
relacionado a continuación de esta tabla)
• Seguimiento de indicadores. (Se encuentra relacionado a continuación
de esta tabla)
CRONOGRAMA:
SEGUIMIENTO
ACTIVIDAD MESES
6 7 8 9 10 11 12
Mantenimiento de los montacargas. X X X X X X X
Mantenimiento de equipos de seguridad
X X X X X X X
contra incendios
Mantenimiento de trampa de grasas y
X X X X X X X
desarenador
Seguimiento de indicadores X
305
COSTOS:
ACTIVIDAD COSTO
Mantenimiento de los montacargas. $ 4´000.000
Mantenimiento de equipos de seguridad
$ 2´500.000
contra incendios
Mantenimiento de trampa de grasas y
$ 1´200.000
desarenador
Seguimiento de indicadores $ 200.000
TOTAL $ 7´900.000
RESPONSABLE:
DIRECTOR GESTIÓN INTEGRAL
306
MANTENIMIENTO DE MONTACARGAS
307
B. MANTENIMIENTO DE EQUIPOS DE SEGURIDAD CONTRA
INCENDIOS
308
C. MANTENIMIENTO DE TRAMPA DE GRASAS Y DESARENADORES
En la figura 33 y 34 que se encuentran a continuación se hallan las
instrucciones para el mantenimiento de la trampa de grasas y del
desarenador respectivamente.
ACEIT
ACEIT ACEIT
E
E E
TRAMPA DE GRASAS Y/O SEDIMENTADOR
ACEITES
AGUA INSTRUCCIONES
1. Utilice los elementos de seguridad y/o dotación y los equipos necesarios para el mantenimiento de la trampa de
AGUA
grasa
2. Retire las tapas de los tanques.
ARENA 3. Saque el aceite de los tanques 3 y 4 y deposítelos en recipientes independientes teniendo cuidado de no sacar el
GRASA Y/O ACEITE agua.
4. Pese el aceite generado en cada tanque y registre esta información en el formato (si se observa que la grasa y/o
el aceite tienen agua debe ser eliminada antes de ser pesada).
5. Deposite las grasas y/o aceites en las canecas ubicadas en el área de almacenamiento de aceites usados
utilizando el embudo para evitar derrames.
ELEMENTOS DE SEGURIDAD EQUIPOS, MATERIALES Y 6. Remueva el mugre de las paredes y el piso de cada uno de los tanques.
Y/O DOTACION HERRAMIENTAS 7. Recolecte los residuos generados en la bolsa destinada y luego almacénelos temporalmente en la caneca destinada para esto.
8. Tape los tanques
CEPILLO RECOMENDACIONES:
MONOGAFAS 1. Identifique la ubicación del extintor más cercano al área de almacenamiento temporal de las canecas con aceites usados para
GALON O RECIPIENTE potenciales casos de emergencia (ver plan de emergencias y contingencias).
ACEITE
USADO 2. Mantenga material absorbente (aserrín) disponible para posibles derrames, fugas o filtraciones de aceite; el aserrín contaminado,
recójalo y ubíquelo en la caneca destinada para tal fin.
OVEROL
3. Solicite ayuda cada vez que vaya a retirar las tapas de los tanques de la trampa de grasa, así diminuirá el esfuerzo y la posibilidad de
MASCARILLA
lesiones en la columna.
PALA CANECA 4. Mantenga los elementos de protección personal, equipos y herramientas de trabajo en adecuadas condiciones de orden y aseo.
5.Mantenga el área de la Trampa de Grasa y el Desarenador limpia y cuando sea necesario remueva el pasto que crece al rededor.
6. Los residuos que se generen de la limpieza del área deben ser depositados en las bolsas destinadas para ello y ubicadas en las
GUANTES BOTAS CARRETILLA canecas.
DE CAUCHO ANTIDESLIZANTES 7. Todo accidente de trabajo por leve que sea debe ser reportado a la Unidad de Primeros Auxilios, al igual que los incidentes para el
mejoramiento del ambiente de trabajo.
309
Figura 34. Mantenimiento de desarenador
MANTENIMIENTO DESARENADORES
SEDIMENTADOR
PRIMARIO
AGUA
ARENA
ARENA
TRAMPA DE GRASAS SEDIMENTADOR SECUNDARIO
INSTRUCCIONES SEDIMENTADOR PRIMARIO
1. Utilice los elementos de seguridad y/o dotación y los equipos necesarios para el
mantenimiento de la desarenadora.
2. Retire la rejilla.
3. Retire con la escoba el agua depositada en el desarenador.
4. Saque la arena con una pala y deposítela en las bolsas o sacos de lona destinadas para ello
(llene la bolsa o saco de lona hasta un nivel que evite que se rompa).
ELEMENTOS DE SEGURIDAD Y/O 5. Ubique las bolsas con arena en el area destinada para su almacenamiento temporal.
EQUIPOS, MATERIALES Y
DOTACION 6. Cepille y enjuague las paredes y el piso del desarenador.
HERRAMIENTAS
7. Coloque la rejilla en el desarenador y limpiela.
INSTRUCCIONES SEDIMENTADOR SECUNDARIO
1. Retire las tapas de los tanques.
MONOGAFAS 2. Saque la arena con una pala del 1 y 2 tanque y depositelas en las bolsas y/o sacos de lona
destinados.
PALA
5. Ubique las bolsas con arena en el area destinada para su almacenamiento temporal.
6. Cepille y enjuague las paredes y el piso del desarenador.
OVEROL
MASCARILLA 7. Coloque la rejilla en el desarenador y limpiela.
CARRETILLA RECOMENDACIONES:
1. Despues de realizar la actividad lávese y séquese muy bien las manos y demas partes del
cuerpo que hayan sido mojadas.
2.Mantenga los elementos de protección personal, equipos y herramientas de trabajo en
BOTAS ANTIDESLIZANTES
GUANTES
CEPILLO adecuadas condiciones de orden y aseo.
DE CAUCHO 3. Mantenga el área del Desarenadora limpio y libre de materiales o residuos para evitar
accidentes de trabajo.
4. Todo accidente de trabajo por leve que sea debe ser reportado a la Unidad de Primeros
310
D. SEGUIMIENTO DE INDICADORES
311
Tabla 47. Indicadores
N. N.
INDICADORES Valor Unidades
A D
AMBIENTALES
AGUA
Acueducto
Consumo de Subterráneas
1 m3
agua Superficiales (ríos, lagos)
Otros (especifique)
2 Volumen total del vertimiento m3
3 DQO Kg
4 DBO5 Kg
5 Sólidos Suspendidos Totales Kg
6 Grasas y Aceites Kg
7 Compuestos de Nitrógeno Kg
8 Compuestos de Fósforo Kg
Arsénico
Cadmio
Cromo
Cobre
Metales Kg
9 Plomo
pesados
Mercurio
Níquel
Zinc
Otros (especifique)
10 Otras Sustancias de interés (especifique) Kg
312
N. N.
INDICADORES Valor Unidades
A D
ENERGÍA
EMISIONES ATMOSFÉRICAS
313
N. N.
Unidades
INDICADORES Valor A D
RESIDUOS SÓLIDOS
Generados Toneladas
Reciclados
Aprovechad Reutilizados
Toneladas
os Otros
(especifique)
Peligros
21 Incinerados
os
Tratados Otros Toneladas
(especifique)
Relleno sanitario
Dispuestos Almacenamiento Toneladas
temporal
Generados Toneladas
Reciclados
Aprovechad Reprocesados
Toneladas
NO – os Otros
22 Peligros (especifique)
os Incinerados
Tratados Otros Toneladas
(especifique)
Dispuestos Relleno sanitario Toneladas
314
A continuación se presenta un resumen en la tabla 48 de los costos y
cronograma de las fichas ambientales que se desarrollaron con anterioridad:
6 7 8 9 10 11 12
1 $ 6´160.000 X X X X
2 $ 6´050.000 X X X
3 $ 21´180.000 X X
4 $ 4´350.000 X X X
5 $ 1´050.000 X
6 $ 4´400.000 X X X X
7 $ 6´150.000 X X X X
8 $ 750.000 X X X
9 $ 4´400.000 X X X X
10 $43´350.000 X X X X
11 $ 7´900.000 X X X X X X X
TOTAL 105´740.000
315
CONCLUSIONES
316
almacenamiento, los combustibles, lubricantes, pinturas y demás materiales
que son necesarios para llevar a cabo las actividades de mantenimiento y
vehículos de la empresa. Por otro lado los servicios de energía eléctrica y
agua potable básicos para el desarrollo de cualquiera de los procesos de
ALTEL LTDA.
317
• Programa para el uso eficiente del recurso agua: integrado por una
ficha de Consumo de agua que contiene actividades de implementación de
un plan de mantenimiento de las instalaciones donde se puedan presentar
fugas, concientización y capacitación sobre manejo eficiente de agua y
adquisición de dispositivo de ahorro de agua para el lavado de vehículos.
318
pisos, rampas, instalaciones y montacargas, capacitar al personal sobre las
normas, procedimientos y prácticas de almacenamiento, señalizar las
diferentes secciones de almacenamiento y su capacitación.
Y una segunda ficha de Manejo ambiental de la limpieza de vehículos
que contiene la implementación de procedimientos y prácticas para el
correcto lavado de las unidades de transporte, capacitación y entrenamiento
sobre procedimientos y prácticas para el correcto lavado de las unidades de
transporte.
319
105´740.000 y se comenzará en junio del 2006 y finalizando en diciembre del
2006.
320
BIBLIOGRAFÍA
321
• MINISTERIO DE AMBIENTE, VIVIENDA Y DESARROLLO
TERRITORIAL, CÁMARA DE LA INDUSTRIA PARA LA PROTECCIÓN
DE CULTIVOS –ANDI, DICIEMBRE DE 2003.
45_guias_ambientales_almacenam_transp_x_carretera_sust_quim_res_p
elig. Primera edición: dirección de desarrollo rural sostenible.
322
INFOGRAFÍA
♦ http://cidbimena.desastres.hn/docum/ops/publicaciones/who91s/who9
1s.htm
♦ http://www.ci.austin.tx.us/water/downloads/wwwssd_iw_greasepres_es
p.pdf
♦ http://www.sedapal.com.pe/di_recomendaciones.htm
♦ http://www.extractoresgm.galeon.com/productos929125.html
♦ http://industriasgm.galeon.com/productos1238930.html
♦ http://www.tecnologiaeolica.com.ar/
♦ http://www.clasificadosgratis.unlugar.com/detail.php?siteid=1841
♦ http://www.minem.gob.pe/archivos/dgaae/publicaciones/estudios_impa
cto/santarita/Cap%EDtuloVII_Plan_Manejo_Ambiental.pdf
♦ http://www.miliarium.com/Proyectos/Depuradoras/tratamientos/blandos
/diseno1.asp#Diseño%20de%20desarenadores%20-
%20desengrasadores
♦ http://www.mintransporte.gov.co/mercapeli/documentos/Tarjeta.htm
♦ http://www.medellin.gov.co/alcaldia/jsp/modulos/P_ciudad/pot/acuerdo
62/TerceraParteTitII.jsp?idPagina=613
323
♦ http://www.paho.org/Spanish/Ped/ac-anexo1.pdf
324