2.

2 Busque en internet, un artículo de una revista científica o técnica donde se reporte una
experiencia de mejora en una empresa que produzca un aumento de la productividad. Apunte los
datos de referencia del artículo, autor, año, título y nombre de la revista, en formato APA.
Además, en forma breve señale el objetivo del trabajo, la justificación, los estudios o análisis
hechos y las conclusiones más relevantes. La respuesta a esta pregunta no puede exceder a 1
página.

Aumento de la productividad en la gestión de proyectos, utilizando una metodología ágil aplicada

en una fábrica de software a la ciudad de Guayaquil

La ingeniería de software en la actualidad está llegando a su punto más alto cada vez se vuelve
más común oír hablar sobre ingeniería de software. Esto se debe a que las organizaciones están
punteando a como sobresalir de las demás las empresas que se dedican al desarrollo de software,
para esto necesitarán Buscar nuevas maneras de desarrollar software la opción más efectiva es
generar metodologías ágiles, en la actualidad está dando excelentes resultados siempre y cuando
la metodología adoptada este acorde al nivel y necesidades de la organización.

el objetivo de este estudio consiste en demostrar, que la implementación de una metodología ágil
mejorar la productividad en la fábrica de Software. Esta se logró estudiando y analizando 4
metodologías ágiles más utilizadas tales como: scrum, Extreme, programming, Kanban y scrumban
de esas cuatro metodologías mencionadas se seleccionó una para aplicar a una guía comparativa
bajo ciertos criterios de comparación, luego de la implementación del proyecto piloto la fábrica
con el fin de demostrar el impacto de la competitividad del producto en relación con otros
direccionados tiempos de entrega de la producción final.

Con el fin de dar un mayor soporte al estudio inicialmente se valoró si la fábrica de software
poseía un criterio ágil posterior se le selecciona una metodología, para implementar la misma y al
final se analizaron los resultados de la implementación de la metodología seleccionada (Kanban).

En conclusión el análisis de los resultados se demostró que la afectividad entre de entrega el

producto final al cliente ya que se generó con días de anticipación a las fechas pactadas con los
mismos por otro lado, esto genera una mayor productividad en el desempeño el producto de
trabajo quiénes demostraron mucho mayor interés y motivación en comparación con proyectos
anteriores con respecto al piloto, esto desencadeno un mayor satisfacción en el cliente con
respecto a la entrega final, debido a que la fábrica de software en los demás proyectos no
cumplieron a tiempo la producción acordada con el cliente, sin embargo el proyecto piloto quedo
demostrado un mayor cumplimiento de los objetivos propuestos.