Contabilidad módulo 1 TEORIA teresa

2.9 Criterio de causa y efecto al elegir los causantes del costo

Es fundamental que exista una relación causa-efecto entre el nivel de actividad y los costos
que se tratan. Sin ella a los gerentes les es imposible estimar o predecir los costos. Existen
distintos tipos de relaciones:

 Existe una relación física entre el nivel de actividad y los costos. Por ejemplo hay una
relación física entre las unidades producidas y el costo de los materiales directos usados.

 Por convenio contractual (uso de los minutos de teléfono)

 Porque se establezca de forma implícita o lógica del conocimiento de las operaciones

(uso de la cantidad de las piezas a colocar para un pedido, más piezas tiene el pedido, más
cuesta colocarlo)

Es importante diferenciar que a veces hay relación entre dos variables pero no hay una
relación causa efecto. Ej. Cuando sube el coste por mano de obra directa, suele subir también
el de materiales directos. Sin embargo lo que sucede en realidad es que ambos están
influenciados por el nivel de producción, no entre ellos.

2.10 Enfoques para la estimación del costo

2.10.1 Método de la ingeniería industrial

Estima las funciones de costes relacionando los inputs y las producciones por términos físicos
en lugar de económicos. Un ejemplo podría ser el estudio de tiempo y movimientos así como
los materiales requeridos para producir.

2.10.2 Método de la conferencia

Estima las funciones de costes basándose en opiniones y análisis de los costes y sus
causantes realizados por los distintos departamentos.

Fomenta la cooperación interdepartamental y se realiza con rapidez, dado que no requiere un

análisis detallado de la información. Por otro lado, está demasiado basado en opiniones y
puede ser bastante inexacto.

2.10.3 Método de análisis de cuentas

Se basa en la clasificación de las cuentas de costes como variables, fijos o mixtos en relación
con el nivel de actividad identificado. Es un análisis cualitativo en lugar de ser un análisis
cuantitativo.

Un ejemplo es separar los costes de mano de obra indirecta de fabricación como mixtos. Una
parte será fija mientras que la otra será variable.
Para poder llevar a cabo este método se debe asegurar que las personas sean capaces y
conozcan perfectamente los métodos de trabajo de la empresa.

2.10.4 Método del análisis cuantitativo

Se utiliza un método matemático formal para ajustar las funciones de coste a observaciones
anteriores.

2.11 Pasos en la estimación de una función de costos mediante análisis cuantitativo

 Elegir la variable dependiente, el costo que queremos predecir (la Y)

 Identificar la variable independiente, o causante del costo. Para ello debe existir una
relación con la variable dependiente que además sea medible. Las partidas que se incluyan
en la variable dependiente deben tener el mismo causante de costo. Puede ser que distintas
variables dependientes del costo tengan el mismo causante de costo.

 Recopilación de la información sobre la variable dependiente y los causantes de

costo. Suele ser un paso difícil, y se suele hacer bien por secciones cruzadas o por series de
tiempo. Las series de tiempo tienen lugar dentro de la misma empresa, mientras que las
secciones cruzadas se refieren a distintas entidades dentro del mismo periodo de tiempo.

 Poner la información en una gráfica. Así se ve enseguida la relación entre la variable

dependiente y el causante del coste. También nos ayuda a detectar posibles errores.

 Estimar la función de coste, mediante el método de punto Alto-Bajo o el análisis de

regresión.

 Evaluación de los causantes del coste de la función estimada. Se describen criterios

para la evaluación los causantes de costo.

2.11.1 Método de punto alto bajo

Sólo utiliza los puntos más altos y bajos de los valores de causantes de coste dentro del rango
relevante y con sus costes respectivos.

Se obtiene la diferencia entre la observación más alta del causante de coste y la más baja, así
como de sus costes. Después, dividimos la diferencia obtenida de los costes entre la
diferencia obtenida de los causantes de coste. De este modo habremos hallado el término b.

Una vez hallada b, obtenemos a, sustituyendo simplemente b en la ecuación Da igual que

elijamos la del punto alto o bajo, puesto que obtendremos el mismo resultado.

Este método es peligroso, dado que tan sólo tiene en cuenta el punto más alto y el punto más
bajo, por ello puede dar lugar a error si ha sucedido algo fuera de lo normal.

2.11.2 Método de análisis de regresión

Se realiza mediante un análisis estadístico que minimiza la suma de las diferencias verticales
elevadas al cuadrado provenientes de los puntos de datos a la línea de regresión. Es decir,
traza una línea que pasa los más cerca posible de todos los puntos, utilizando todos los datos
medidos.

El término residual, la diferencia entre cada punto y la recta, es la diferencia entre el coste
estimado y el real para cada observación.

Se considera que este método es mucho más exacto que el punto alto bajo, puesto que utiliza
todos los datos que se tienen.

2.11.3 Evaluación de los causantes de coste de la función de costes estimados

Uno de los aspectos más importantes es la elección adecuada del causante de coste, para
ello se necesita un conocimiento profundo de las operaciones de la empresa así como de la
contabilidad de costes.

Es importante saber qué pauta es lo que proporcionan los distintos métodos. El método de la
ingeniería industrial lo que hace es basarse en relaciones físicas entre costes y causantes del
coste. El método de la conferencia y el de análisis de cuentas evalúan desde una perspectiva
subjetiva.

Los métodos cuantitativos por el contrario, son objetivos y se pueden utilizar evaluando
diversos causantes de coste posibilitanto la comparación entre ellos.

Para decidir qué causante de coste se debe elegir se deben tener en cuenta tres criterios
importantes:

 Factibilidad económica, es decir, que se relacione de manera estrecha el causante de

coste y coste.

 Bondad del ajuste, las diferencias verticales entre los costes reales y los pronosticados
sean mínimos (el término residual cuanto menor sea mejor)

 Pendiente de la línea de regresión, una pendiente demasiado plana es síntoma de que el

causante de coste elegido no está afectando en absoluto a los costes de estudio, no hay
relación entre ellos.

2.12 Falta de linealidad y funciones de coste.

Una función de coste no lineal es aquella en la que la gráfica dentro del rango relevante no es
una línea recta. Entre ellas se pueden destacar:

Función de descuentos, aquellas economías de escala, donde cuando se aumenta la

producción se obtienen más descuentos en la materia prima. Por lo que cada unidad
producida será más económica.

80 USD

40 USD
0 USD

1000 2000 3000

Función escalonada, permanece igual a través de diversos rangos de la actividad pero

aumenta de forma discreta cuando cambia el nivel de actividad de un rango a otra.

Función de coste fijo escalonada, El coste fijo es igual para amplios periodos de actividad,
pero un aumento en el nivel de actividad provoca un aumento enorme del coste fijo. Por
ejemplo porque se tiene que poner otro horno en marcha.

Curvas de aprendizaje

Son responsables en parte de las funciones de coste no lineales. Muestra cómo disminuyen
los costes debido a que se producen más unidades con menos horas de mano de obra, ya
que los operarios aumentan el conocimiento y mejoran en el trabajo.