I

Jornadas
EMILIO RIZO MÉNDEZ
que son las jornadas II

Reuniones
Concebidas con la intención de impartir instrucciones e información
especifica en sectores o situaciones particulares.
Generalmente programadas para varios días.
III

identificar
analizar
Problemas

Propósitos
resolver
actualizar

Inspirar a la gente a pasar a la acción

Presentar información

crear consciencia y despertar interes

DINAMICA DE GRUPOS-B
 IV

Estructura
las jornadas se estructuran con
actividades como:

Ponencias
Mesas de debate

DINAMICA DE GRUPOS-B
Talleres
V

productividad

Conducción
Participación
Evaluación
 VI
1. Elegir
tema/s (especifico/s)
Lugar
Tiempo
2. Les miembres [del equipo
Realización expositor previamente
seleccionado] presenta la
información que hayan
elaborado.
3. El publico
Comenta
Cuestiona
Elabora conclusiones
Amplia
Ventajas y desventajas VII

De las jornadas

Generan acción por parte de Exige especial cuidado en la

les participantes conducción de la jornada

apoya la capacidad de
No se garantiza la
síntesis y expresión oral de
participación
les párticipantes

Motiva el interes de les

participantes
VIII
Características
Actividades con distintas metodologías y contenidos
pero dentro de un mismo tema (el tema de la jornada).

Elevado numero de participantes con el único rasgo

característico de unión necesario es el interes en el tema
de la jornada.

Sin actividades simultaneas

Mantiene un comité "científico" y un comité

"organizador"

TECNOLOGÍA NODOS | GUÍA DE CULTURA ORGANIZACIONAL

Dinamica de grupos-B.
XI

¡Gracias por su
atención!