UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

INFORME NRO. 1

I. TÍTULO

Auditoria administrativa en las organizaciones empresariales

II. NOMBRE DE LA ASIGNATURA

Auditoria Administrativa

III.APELLIDOS Y NOMBRES DE LOS INTEGRANTES DEL GRUPO DE ESTUDIO

 Cruz Ramirez, Julissa

 Julca Tamayo, Keyla
 Nina Orbegoso, Belén
 Miranda Ramos, Antony
 Paredes Pizan, Cesia
 Rivera Ambrocio, Katherine
 Torres Artiaga, Mavet

IV. SECCIÓN

VIII “B”

V. SEDE

Trujillo

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ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

VI. CONTENIDO

Escribe 3 características de la auditoria administrativa en las

Organizaciones empresariales consideradas como micro y pequeñas
empresas.
1. El proceso de la A. A. en las micro y pequeñas empresas es sistemático,
independiente y documentado, ya que permite evaluarla objetivamente por el
mismo hecho que sus procesos no son largos ni muy formales.
2. En las micro y pequeñas empresas no elaboran presupuesto para hacer una
AA, sino son los altos directivos de la empresa que se enfocan en mantener
sus márgenes de utilidad
3. La auditoría administrativa en las mypes permite una revisión analítica total o
parcial dentro de su organización con el propósito de precisar su nivel de
desempeño y perfilar oportunidades de mejora para innovar, valorar y lograr
una ventaja competitiva sustentable.

Escribe 3 beneficios de la auditoria administrativa en las Organizaciones

empresariales consideradas como micro y pequeñas empresas.
1. Para la pequeña y mediana empresa representa una gran oportunidad de
crecimiento realizar periódicamente auditorías que le permitan a los directivos
evaluar la efectividad de los procesos operativos y de los controles internos
de la organización.
2. Permite a las mypes garantizar un crecimiento empresarial y competitivo en
el mercado, evaluando y diagnosticando la realidad actual de la empresa y
diseñando estrategias que le permitan superar sus debilidades y mejorar sus
resultados.

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3. Brinda un valor agregado en la mejora en sus procesos internos y aumentar

el acceso a las financiaciones externas.

VII. CONCLUSIÓN

Realmente es tan necesario efectuar auditorias administrativas en las micro y

pequeñas empresas, porque:
1. Les ayuda a detectar deficiencias en el desarrollo de sus operaciones,
porque emplea métodos de control, de operación y el empleo de sus
recursos humanos como materiales
2. Les permitirá incrementar su competitividad y crecimiento a largo plazo
dentro del mercado como consecuencia mediante la implementación de
mejoras que permiten consolidar un sistema eficiente.