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Trabajo colaborativo

Introducción a la Logística (Politécnico Grancolombiano)

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Integrantes Número Nombres y Apellidos Usuario Poli (sin @poli

1 Jorge Ivan Duran Joya jiduran
2 Angel MauricioTorres amatorres
3 Yeimy Alejandra Alarcon
yalarcon
4 Jhonatan Steven Tamajsttamayo
5 Alexandra Marin Gutíeamaringgu

Resultados Algoritmo de Add

Iteración Ciudad resultante Costo resultante

1 Ciudad H $ 60.810.448
2 Ninguna 0
3 Ninguna 0
4 Ninguna 0
5 Ninguna 0
6 Ninguna 0
7 Ninguna 0
8 Ninguna 0

# centros Costo Total

1 $ 60.810.448,00

Ciudades a atender
Apertura Ciudad H Ninguna Ninguna Ninguna
Atiende a: Ciudad H Ninguna Ninguna Ninguna
Atiende a: Ciudad A Ninguna Ninguna Ninguna
Atiende a: Ciudad B Ninguna Ninguna Ninguna
Atiende a: Ciudad C Ninguna Ninguna Ninguna
Atiende a: Ciudad D Ninguna Ninguna Ninguna
Atiende a: Ciudad E Ninguna Ninguna Ninguna
Atiende a: Ciudad F Ninguna Ninguna Ninguna
Atiende a: Ciudad G Ninguna Ninguna Ninguna

Distancias Ciudad A Ciudad B Ciudad C

Ciudad A 0 1179 362
Ciudad B 1179 0 1250
Ciudad C 362 1250 0
Ciudad D 1472 948 1255
Ciudad E 1200 273 1027
Ciudad F 225 1340 254
Ciudad G 1520 271 1345
Ciudad H 841 340 911

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Iteraciones
En esta sección, hacia abajo, deberá formular y presentar el desarrollo de las iteraciones del Algoritmo de Ad

Algoritmo de Add

Ciudad A Ciudad B Ciudad C Ciudad D

Ciudad A 0 1179 362 1472
Ciudad B 1179 0 1250 948
Ciudad C 362 1250 0 1255
Ciudad D 1472 948 1255 0
Ciudad E 1200 273 1027 682
Ciudad F 225 1340 254 1347
Ciudad G 1520 271 1345 999
Ciudad H 841 340 911 687

Ciudad A Ciudad B Ciudad C Ciudad D

Ciudad A $0 $ 4.500.243 $ 1.381.754 $ 5.618.624
Ciudad B $ 4.500.243 $0 $ 4.771.250 $ 3.618.516
Ciudad C $ 1.381.754 $ 4.771.250 $0 $ 4.790.335
Ciudad D $ 5.618.624 $ 3.618.516 $ 4.790.335 $0
Ciudad E $ 4.580.400 $ 1.042.041 $ 3.920.059 $ 2.603.194
Ciudad F $ 858.825 $ 5.114.780 $ 969.518 $ 5.141.499
Ciudad G $ 5.801.840 $ 1.034.407 $ 5.133.865 $ 3.813.183
Ciudad H $ 3.210.097 $ 1.297.780 $ 3.477.287 $ 2.622.279

Ciudad A Ciudad B Ciudad C Ciudad D

Ciudad A $0 $ 1.297.780 $ 1.381.754 $ 2.622.279
Ciudad B $ 3.210.097 $0 $ 3.477.287 $ 2.622.279
Ciudad C $ 1.381.754 $ 1.297.780 $0 $ 2.622.279
Ciudad D $ 3.210.097 $ 1.297.780 $ 3.477.287 $0
Ciudad E $ 3.210.097 $ 1.042.041 $ 3.477.287 $ 2.603.194
Ciudad F $ 858.825 $ 1.297.780 $ 969.518 $ 2.622.279
Ciudad G $ 3.210.097 $ 1.034.407 $ 3.477.287 $ 2.622.279
Ciudad H

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igran.edu.co)

Más campos por diligenciar

en ese sentido

Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna

Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna
Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna
Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna
Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna
Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna
Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna
Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna
Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna

Ciudad D Ciudad E Ciudad F Ciudad G Ciudad H

1472 1200 225 1520 841
948 273 1340 271 340
1255 1027 254 1345 911
0 682 1347 999 687
682 0 1116 320 329
1347 1116 0 1435 1002
999 320 1435 0 605
687 329 1002 605 0

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Add para justificar sus respuestas

Ciudad E Ciudad F Ciudad G Ciudad H

1200 225 1520 841
273 1340 271 340
1027 254 1345 911
682 1347 999 687
0 1116 320 329
1116 0 1435 1002
320 1435 0 605
329 1002 605 0

Ciudad E Ciudad F Ciudad G Ciudad H COSTOS FIJOS

$ 4.580.400 $ 858.825 $ 5.801.840 $ 3.210.097 $ 58.906.112
$ 1.042.041 $ 5.114.780 $ 1.034.407 $ 1.297.780 $ 68.256.631
$ 3.920.059 $ 969.518 $ 5.133.865 $ 3.477.287 $ 42.599.343
$ 2.603.194 $ 5.141.499 $ 3.813.183 $ 2.622.279 $ 61.905.610
$0 $ 4.259.772 $ 1.221.440 $ 1.255.793 $ 59.732.329
$ 4.259.772 $0 $ 5.477.395 $ 3.824.634 $ 58.396.832
$ 1.221.440 $ 5.477.395 $0 $ 2.309.285 $ 45.404.591
$ 1.255.793 $ 3.824.634 $ 2.309.285 $0 $ 42.813.293

Ciudad E Ciudad F Ciudad G Ciudad H COSTOS FIJOS

$ 1.255.793 $ 858.825 $ 2.309.285 $0 $ 101.719.405
$ 1.042.041 $ 3.824.634 $ 1.034.407 $0 $ 111.069.924
$ 1.255.793 $ 969.518 $ 2.309.285 $0 $ 85.412.636
$ 1.255.793 $ 3.824.634 $ 2.309.285 $0 $ 104.718.903
$0 $ 3.824.634 $ 1.221.440 $0 $ 102.545.622
$ 1.255.793 $0 $ 2.309.285 $0 $ 101.210.125
$ 1.221.440 $ 3.824.634 $0 $0 $ 88.217.884

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Resultados del método de gravedad

Ciudad Xi Yi
A 10,399 -75,514
B 2,438 -76,613
C 10,463 -73,253
D 2,572 -72,645
E 2,927 -75,281
F 11,24 -74,199
G 1,152 -76,652
H 4,813 -75,696

TRM $ 3.817

Distancias Hasta A Hasta B

Desde Medellín 631 547
$ 2.408.527 $ 2.087.899

Análisis
De acuerdo con los calculos, se pudo determinar que se
comparación al Metodo de Gravedad, en el cual nos arr

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Decisión
Algoritmo de Add

COSTOS TOTALES
$ 84.857.895
$ 89.635.648
$ 67.043.411
$ 90.113.240
$ 78.615.028
$ 84.043.255
$ 70.196.006
$ 60.810.448

COSTOS TOTALES
$ 111.445.121
$ 126.280.669
$ 95.249.045
$ 120.093.779
$ 117.924.315
$ 110.523.605
$ 103.608.028
$0

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Wi Xi x Wi Yi x Wi
205.514 2137140,086 -15519184,2
135.149 329493,262 -10354170,34
100.830 1054984,29 -7386099,99
1.088 2798,336 -79037,76
113.171 331251,517 -8519626,051
123.447 1387544,28 -9159643,953
33.830 38972,16 -2593137,16
93.291 449009,583 -7061755,536
806.320
∑ Xi x Wi ∑ Yi x Wi
5731193,514 -60672654,98

Coord. Resultantes
X* Y*
7,107839957 -75,24637239

Capital Método Gravedad

Medellín
Costo de apertura
$ 54.751.842,63

Hasta C Hasta D Hasta E Hasta F Hasta G Hasta H

748 807 579 837 897 224
$ 2.855.116 $ 3.080.319 $ 2.210.043 $ 3.194.829 $ 3.423.849 $ 855.008

Costo de transporte
$ 20.115.590
Costo Total
$ 74.867.433

egún el Algoritmo de Add se abrira un solo centro de distribución en Pereira con un costo menor en
roja que el centro se podría abrir en Medellin pero con un costo mayor.

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Integrantes Número Nombres y Apellidos Usuario Poli (sin @poligra

1 Jorge Ivan Duran Joyajiduran
2 Angel MauricioTorre amatorres
3 Yeimy Alejandra Alar yalarcon
4 Jhonatan Steven Tama jsttamayo
5 Alexandra Marin Gut amaringgu

Algoritmo de Add

Centro Demanda Anual (L) Costo Ordenar (K) Costo Adquirir (C) Costo Mantener (H)
A
B
C
D
E
F
G
H $ 9.675.840 $ 164.318 $ 9.940 $ 1.192,80
Totales

Método de Gravedad

Centro Demanda Anual (L) Costo Ordenar (K) Costo Adquirir (C) Costo Mantener (H)
Medellín $ 9.675.840 $ 183.793 $ 8.726 $ 1.047

Análisis
Se determina que los costos totales logisticos y de inventario tuvieron un cambio notable de un escena
un costo menor en compracion al algoritmo de Add. A diferencia de la primera entrega.

Decisión Método de Gravedad

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gran.edu.co)

Cantidad a Pedir (EOQ) Costos de Ordenar Costos de Mantener Costos de Adquirir

$ 51.632 $ 30.793.264 $ 30.793.264 $ 96.177.849.600

30793264,09 30793264,09 96177849600

Costos Logísticos (1ra entrega)

Costos Totales (Logísticos + Inventario)

Cantidad a Pedir (EOQ) Costos de Ordenar Costos de Mantener Costos de Adquirir

$ 58.282 $ 30.513.054 30513054,37 84428960880

Costos Logísticos (1ra entrega)

Costos Totales (Logísticos + Inventario)

nario a otro, dado que que se logra evidenciar que en este caso el metodo de gravedad nos arroja

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Costos Totales
0

$ 96.239.436.128
96239436128

$ 60.810.448
$ 96.300.246.576

Costos Totales
$ 84.489.986.989

$ 74.867.433
$ 84.564.854.421

oja

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Integrantes Número Nombres y Apellidos Usuario Poli (sin

1 Jorge Ivan Duran Joya jiduran
2 Angel MauricioTorres Lizarazo amatorres
3 Yeimy Alejandra Alarcon Buitrago yalarcon
4 Jhonatan Steven Tamayo Alvarez jsttamayo
5 Alexandra Marin Gutíerrez amaringgu

Matriz MPC

Número Factor crítico de éxito Peso

1 Precio 0,2
2 Empaque 0,1
3 Cantidad (gramos) 0,1
4 Calidad 0,3
5 Valor agregado 0,1
6 Disponibilidad 0,2
TOTAL 1

Análisis y conclusiones
Se logra evidenciar que nuestro proyecto es viables. Tenemos ventajas con respecto a nuestros competidore
campos. Lo que nos facilita la disponibilidad de producto, además de una alta calidad del mismo. Y nuestro
traen información veraz de nuestra cultura, fauna y flora presentes a lo largo de nuestro territorio nacional

Decisión
El proyecto es viable

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n @poligran.edu.co) Tenga en cuenta

1- Gran debilidad
2- Debilidad menor
3- Fuerza menor
4- Gran fortaleza

Empresa asignada m&m's Hershey´s

Clasificación Puntuación Clasificación Puntuación Clasificación Puntuación
4 0,8 2 0,4 3 0,6
2 0,2 1 0,1 2 0,2
4 0,4 3 0,3 3 0,3
4 1,2 3 0,9 4 1,2
3 0,3 1 0,1 1 0,1
4 0,8 4 0,8 3 0,6
3,7 2,6 3

dores, dado que nuestro producto propuesto es fabricado con materia prima de nuestros
o valor agregado hacía nuestros clientes se basa en ofrecer láminas coleccionables que
l.

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