ESCUELA POLITECNICA NACIONAL

INGENIERIA EN MATEMATICA APLICADA

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

TRABAJO A REALIZAR (Primer Bimestre)

Integrantes:
 Quillupangui Collaguazo Karen Jhoanna.
 Misacango Hidalgo Christian Steven.

I. INFORMACIÓN BÁSICA DEL PROYECTO (1 página)

a. Empresa.

Cute and clean

(Fabricación, distribución y venta de jabones líquidos corporales y

antibacteriales.)

b. Ubicación

Av. Pedro Vicente Maldonado y Colectora Quito, calle H

Pichincha-Tambillo- Ecuador.
Referencia:
A dos cuadras del colegio Ismael Proaño Andrade

c. Mercado y productos.

Cute and clean,

Fábrica dedicada a la producción, y comercialización de jabones líquidos
corporales y antibacteriales. Misma que está legalmente conformada,
presentando todos los requisitos de bioseguridad, salubridad, y legales.
La empresa, comprometida con la salud de sus consumidores, realizará
estudios, demostrando así que el producto tiene una alta eficacia en el cuidado
de la salud, presentando estudios, y la certificación de una entidad de salud,
para así satisfacer la necesidad de los consumidores.
Teniendo en cuenta la competencia y el amplio mercado existente para este
producto. Cute and clean, se compromete a diseñar una estrategia y mejorar
la comercialización del producto, utilizando todas las herramientas tecnológicas
y redes sociales para lograr una distribución del producto, al por mayor, y así
los consumidores tengan un producto económicamente accesible y de buena
calidad.
II. DIAGNOSTICO Y OBJETIVOS DEL PROYECTO (3 páginas)
a. Diagnóstico situacional del entorno o contexto
 Contexto Nacional.
 Empresa: Fábrica de Jabones. “Cute and clean”

1. Tecnológico
Capacitar al personal, en el ámbito tecnológico, específicamente en el uso de
redes sociales y marketing digital, para lograr promocionar y obtener ventas en
línea.

2. Económico.
La situación financiera de las familias ha disminuido, es por eso que “Cute and
clean” se compromete a realizar sondeos y encuestas, con el fin de conocer el
precio que estarían dispuestos a pagar, estudio que se limitará en un área rural,
del cantón Mejía específicamente en Tambillo – Mejía.

3. Ambiental
La empresa se compromete a la regulación de los químicos usados en la
fabricación de los jabones, sin bajar su calidad, y comprometidos con el cuidado
del medio ambiente.

4. Social.
Durante un recorrido y posterior análisis de veinte personas (20), por Tambillo –
Mejía, se ha notado un descuido en la forma de cuidar la salud, de los
habitantes de la parroquia, esto incluye a ciudadanos mayores y menores de
edad, es por eso, la razón de ser de la empresa, con un objetivo claro que es
producir jabones de buena calidad, accesibles económicamente, y sobre todo
promover el uso de ellos para el cuidado de la salud de los habitantes del sector
de Tambillo.

5. Político y Regulatorio.
Cumplir con los requisitos y la infraestructura adecuada para el funcionamiento
de la empresa, es una de las prioridades de la empresa, así como los permisos
de funcionamiento, patentes municipales, señaléticas en caso de emergencia,
normas de bioseguridad, pago de impuestos entre otros, esto permitirá que una
entidad regulatoria (SRI Y Cuerpo de Bomberos), nos genere el permiso para
laborar

6. Industrial.
Analizar el proyecto de la competencia, para diseñar estrategias, que nos
permita competir y mejorar nuestro producto y su posterior comercialización,
esto se logrará si implementamos los contextos anteriores mismos que nos
permitirán ofrecer un mejor producto al consumidor, o al que requiera el servicio.

 Contexto internacional.
 Tomando en cuenta que es una empresa en crecimiento, y si la situación así lo
permite, la empresa creará nuevos puntos de venta, mismos que con una buena
campaña publicitaria, tomará reconocimiento primeramente nacional. Y
posteriormente, internacional, dado el incremento del uso de este producto, debemos
analizar las posibilidades que nos permitan llegar al reconocimiento.

b. Principales involucrados y sus requerimientos.

Stakeholders Posición Poder Intereses

La competencia En contra 4 5

Expertos en A favor 5 5
agentes químicos

Empresas En contra 3 4
dedicadas a la
medicina alterna

Ambientalistas En contra 2 3

ARCSA A favor 5 5

Los que apoyan

alto
 ARCSA
 Expertos en agentes
poder químicos

bajo

bajo alto

Interés
 Los que no apoyan
alto

poder

bajo
 La competencia
 Grupos Ambientalistas  Empresas dedicadas a
la medicina alterna

bajo alto

Interés

c. Objetivos del proyecto.

General

 Instaurar una empresa dedicada a la fábrica, distribución y venta de jabones líquidos

corporales y antibacteriales, usando el estudio de la población y diseño de
estrategias, como la encuesta, el sondeo, entre otros, con el fin de motivar a la
población en estudio al uso de jabones como parte del cuidado de la salud, de esa
manera generar ventas, mismas que favorecerán a las finanzas y crecimiento
comercial de la empresa.

Específicos

 Realizar un diagnóstico estratégico que permita determinar las fortalezas, debilidades,

oportunidades, y amenazas de la empresa “cute and clean”

 Generar un producto de buena calidad, precios cómodos y agradables al cliente para

llegar al mercado internacional
 Árbol de problemas Árbol de soluciones

No hay jabones económicos que garanticen Producir jabones que cumplan con altos
una limpieza completa estándares de limpieza y desinfección

Por la pandemia las

Falta de efectivo, en Crear jabones
personas, buscan Con ello se busca
las familias en estudio. Económicos de buena
productos de limpieza promover el consumo
calidad
que son más de jabones fabricados
económicos pero que a base de materiales
no brindan naturales sin provocar
seguridades ningún tipo de
necesarias, y afectan a complicación en la
Producir jabones con
la piel causando piel, y lo mejor es que
Jabones usan químicos esencias naturales
irritaciones graves. son económicos.
dañinos a la piel

Brindar toda la
Falta de información La falta de información acerca La información que
acerca del cuidado en información en del cuidado de la propone la empresa es
la salud cualquier producto salud. acerca del uso
hace que se pierda el adecuado del jabón, es
interés en adquirirlo, decir las instrucciones,
precisamente porque mismas que se
no existe algún Brindar la información acompañan de los
Falta de información en indicador de daño, acerca de los procesos materiales o
los procesos de materiales que se usan de fabricación ingredientes usados
fabricación entre otros. y uso de ingredientes. para la fabricación.

La competencia y sus Realizar campañas Ayudará a llevar la

Está siempre tratará de información de
Riesgos a la empresa rechazar el producto de y publicidad
nuestros productos y
nuestra empresa. promociones del
mismo.
 III. FORMULACIÓN DE UN PROYECTO (5 páginas)
a. Alcance del proyecto

Las estrategias a emplear consisten en la adecuación de las instalaciones, separando

en distintos sectores para la elaboración, empaque y distribución, además contará
con un área de contabilidad, y registro de ventas, producción, packing, y un punto de
venta. Cada uno de estos sectores cumplirá con un rol importante para la empresa,
ejemplo, el área de contabilidad y registro de ventas, se encargará de diseñar
estrategias que permita mejorar las ventas y obtener un registro de las mismas,
además, se encargará de los asuntos legales en cuanto a la contratación de
abogados encargados de legalizar la empresa ante las autoridades competentes, así
como también, el desembolso para pagos a empleados, compra de materia prima,
diseño de estrategias en ventas, para evitar pérdidas y sanciones a la empresa

b. Estructura detallada del trabajo

Funcionamiento de la empresa y
elaboración del producto.

Adquisición de la Distribución de áreas Capacitación de los Creación de

maquinaria. de trabajo empleados Publicidad

Administración Técnicas de
Maquinaria con garantía Logotipo de la empresa
general. bioseguridad

Maquinaria con Manejo de Uso de Facebook,

Producción maquinaria
certificados de seguridad Instagram, WhatsApp

Maquinaria sin defectos

funcionales Sellado y empaque Afiches publicitarios.
Mercadotecnia

Distribución
 c. Actividades necesarias para los entregables del proyecto.

Jabones líquidos, corporales y

antibacteriales

Adquisición de Distribución del

Elaboración Sellado y empaque
materiales necesarios. producto

Agua, aceites, esencias, Colorarse el equipo de Impresión del logotipo. Conseguir a los clientes
colorantes, vinagre. bioseguridad.

Guantes, Gafas Mezclar adecuadamente Sellar el producto

los materiales químicos. Contactar a los clientes
protectoras, mascarillas.

Batidoras de mano, Colocar el producto Organización Elaborar las rutas de

envasadoras, cortadoras,
Selladoras.
en moldes o envases
del producto en envío
jabones líquidos y
corporales y
antibacteriales.
Realizar las entregas

d. Recursos necesarios para las actividades

Tomando en cuenta que la fábrica, no necesita arreglos mayores en sus
instalaciones, se empezaría de la siguiente manera.
Para iniciar las operaciones en la fábrica, como primer punto y muy necesario, realizar una
limpieza a profundidad de las instalaciones, la empresa cubrirá los gastos de limpieza, como
la adquisición de cloro, desinfectantes, escobas, trapeadores, personal de limpieza y demás
enceres, que permitan la limpieza adecuada del lugar.
La limpieza del local deberá ser entregada en un plazo máximos de tres días (3), con un
presupuesto de máximo de cien dólares (100 $).

Segundo punto, la adecuación del punto de venta y separación de la fábrica por sectores.
El punto de venta se instalará en la misma fábrica, por ello deberá ser adecuado así:
Estantería y mueblería en general, Arreglos generales, pintura y demás.
Estos arreglos deberán ser entregados diez días laborables (10), sin rebasar el presupuesto
de trecientos cincuenta dólares (350$).
 Tercer punto, Adecuación del área de producción e implementación de estrategias en
beneficio de la empresa.
La empresa, en su afán de comenzar la producción en el menor tiempo posible, ha decidido.
1. Adquirir la maquinaria y materia prima, en un plazo de quince días (15) con un
presupuesto de setecientos dólares (700$).
2. Se dará un periodo de prueba, en las que se ensayará, la maquinaria y materiales
químicos, en un plazo de 15 días (15), y se contará con un presupuesto de doscientos
dólares (200$) en caso de existir accidentes y demás riesgos.
3. El diseño de estrategias estará a cargo del área de administrativa, misma que se
encargará de contratar a expertos en publicidad y marketing, mismos que se
encargarán del diseño del logotipo de la empresa, creación de redes sociales, afiches
publicitarios y promocionales, demás, estas estrategias, permitirán llegar al público
interesado, y aumentar las ventas.
Estas estrategias se implementarán en un plazo de quince días (15), con un
presupuesto máximo de quinientos dólares (500$).

Para la implementación de la planta se contará con un presupuesto de dos mil dólares (2000$) de
capital propio y un financiamiento estilo línea de crédito de mil dólares (1000$), que se podría
concretar en un plazo de 45 días (depende de las garantías), lo cual debe planificarse para no
incurrir en intereses más de lo necesario.

e. Cronograma del proyecto

f. Costos y presupuesto del proyecto

Cantidad Área de trabajo Descripción Total

1 Servicio de limpieza Escobas

Trapeadores
Desinfectantes 100 $
Personal de limpieza
1 Contratación de personal y Compra de mueblería y
adquisición de materiales, e estantería en general.
instalación de servicios 350$
básicos en general

1 Adquisición e instalación de Compra de:

maquinaria y materia prima. Materiales químicos, 700$
batidora de mano,
selladoras, cortadoras
moldes.
1 Período de prueba. Prueba de maquinarias,
y materiales químicos.
200 $

1 Diseño de publicidad y Creación de las redes

marketing. sociales, y afiches
publicitarios. 500 $

TOTAL 1850 / 2000

 g. Principales riesgos del proyecto

En este proyecto, hay varios riesgos que debe pasar la fábrica, uno de ellos empieza
por la adecuación de la planta productiva, ya que, si no se modifica tal como lo
planeado, puede existir un riesgo en la producción, como la entrada de agentes
dañinos, (animales e insectos), que afectaría a la fabricación del jabón. Otro de los
principales riegos es el retraso en la producción que puede ser causada por diferentes
factores, como la falta de materiales, daños de fábrica en la maquinaria, accidentes
laborales, etc., que afectarían a las finanzas de la empresa, como segundo factor de
riesgo tenemos, la manipulación indebida de los químicos, si no se cuenta con personas
capacitas en el manejo adecuado de químicos, ocasionaría un accidente en el personal
de producción, produciendo quemaduras en la piel, ceguera parcial y completa y otros
daños que llevaría a una sanción económica y posible clausura de la empresa.
Pasado el periodo de garantía, una máquina puede generar un daño, estas pueden ser
riesgos para la seguridad laboral, y obtener una denuncia en contra de la empresa,
además la máquina tendrá que ser reemplazada o arreglada, lo que significa una nueva
inversión en maquinaria nueva, y pagos por daños causados al trabajador de la
empresa.
Un riesgo grande por el que la empresa puede incurrir, es la baja en ventas una de las
principales causas es la competencia, Al ser una empresa en expansión al mercado de
la salud, tenemos una debilidad, en cuanto a nuestro reconocimiento. Analizando a la
competencia, tienen una considerable ventaja en cuanto a reconocimiento sus
productos, publicidad y manejo de clientela, que nos debilita como empresa recién
implementada, por ello la empresa ha generado promociones y afiches publicitarios,
para impulsar al consumidor a la compra del producto.

III. ESTUDIO DE MERCADO: (4 páginas)

a. Identificación del bien o servicio
b. La Demanda
c. La Oferta
d. Los Precios
e. Comercialización

ANEXOS

Forma de entrega: Aula Virtual.

Plazo de entrega: 21 de Julio del 2021

Calificación:
Presentación: 30%
Contenido: 40%
Consistencia: 30%