5.

- PLAN OPERATIVO

El plan de operaciones de la empresa de confecciones “TILAX”

será desarrollado para realizar un buen control y seguimiento de los procesos

operativos que se manejaran en la empresa garantizando a nuestro cliente una

prenda de vestir con calidad.

5.1. LOCALIZACION

Para la determinación la localización de la empresa “TILAX” se realizó un proceso

de aproximaciones sucesivas de Macro

localización y Micro localización que a su vez contiene sub variables que

facilitaron en la toma de decisión de la ubicación de la empresa.

¿Dónde quedara ubicada nuestra empresa?

La empresa de elaboración de agua carbonatada “TILAX” quedara ubicada en

el Departamento de Santa Cruz de la Sierra

debido a que cuenta con servicios básicos de luz y agua que es lo más

principal para nuestra empresa.

Técnicas de localización

Las técnicas de localización se utilizan con el propósito de identificar los

factores que tienen mayor incidencia o mayor importancia en el estudio, tanto

en la fase de implementación como en la operación se hace un análisis de las

siguientes alternativas de localización que permitirá orientar la investigación

dentro de estas técnicas existen:

➢ Puntaje ponderado

➢ Maximización de beneficios netos

➢ Método cuantitativo por puntos

➢ Método de Brown y Gibson

Técnicas de localización utilizada para la elección del taller.

En este caso se utilizará el “método cuantitativo por puntos”: consiste en

definir los principales factores determinantes de una localización, para

asignarles valores ponderados de peso relativo de acuerdo con la importancia

que se les atribuye. El peso relativo, sobre la base de una suma debe ser igual

a uno o a cien, dependiendo fuertemente del criterio y experiencia del

evaluador. Para determinados variables se tomará en cuenta los siguientes

puntajes

Escala de calificación:

PUNTAJE DESCRIPCIÓN

3 BUENA

2 REGULAR
1 MALA

Los factores que se han considerado para la localización de nuestro proyecto

se detallan de acuerdo a los factores mencionados

5.1.1 macro localización

El presente proyecto estará ubicado en el Departamento de Santa Cruz,

debido a que en los últimos años se ha convertido en el departamento más

pujante del país y de mayor oportunidad para el desarrollo de negocios, tanto

en el sector industrial, comercial y de servicios.

Expone los factores políticos, geográficos, económicos, y sociales los cuales

van a repercutir en manera positiva o negativa en el alquiler del proyecto por

este motivo es de gran importancia analizar estas variables antes de elegir el

lugar idóneo del establecimiento de la fábrica.

Factores de localización:

❖ Disponibilidad de mano de obra:

En su gran mayoría la población de Santa Cruz vive por sus alrededores lo

cual hace que pueda haber mayor cantidad de mano de obra.

❖ Infraestructura caminera:
En el trascurso del camino hacia los demás puntos de ventas que será en la
ciudad de Santa Cruz de la Sierra para esto es necesario tener los caminos en
buen estado para que la entrega del producto sea más eficiente

❖ Costo de establecimiento:

El costo de establecimiento del lugar es de gran importancia ya que la tienda

debe contener todas las necesidades que la empresa requiere por ello se

evalúa los costos de instalación y construcción de la planta.

❖ Cercanía al mercado proveedor:

Esta variable es importante estudiar debido a que los proveedores

representan en gran medida los servicios brindados.

 Servicios básicos:

La disponibilidad total de los servicios básicos que este todo al día, para la
adquisición del terreno.

MACROLOCALIZACION
OPCION 1(PARQUE INDUSTRILA OPCION 2( CARRETERA A
PONDERACIO LATINOAMERICANO COTCA)
FACTORES N CALIFICACION NOTA CALIFICACION NOTA
DISPONIBILIDAD DE MANO DE OBRA 20 3 60 3 60
INFRAESTRUCTUTA CAMINERA 10 2 20 2 20
COSTO DE ESTABLECIMEINTO 20 3 60 2 40
CERCANIA MERCADO PROVEEDOR 30 2 60 2 60
SERVICIOS BASICOS 20 3 60 1 20
TOTAL 100 13 260 10 200
Se tomaron en cuenta 2 opciones de entre las cuales se hizo una comparación

de ciertas variables y la opción con mayor puntaje fue la alternativa “1” el terreno
ubicado en el Parque Industrial Latinoamericano.

ALTERNATIVA “1”

Terreno
elegido

5.1.2. Micro localización

Comprende la selección precisa del área y terrenos, en que se instalará y

operará el proyecto de acuerdo a una serie de aspectos que influyen en el

proceso de análisis.

Para la ubicación de la empresa se tomó en cuenta una zona geográfica

estratégica según la óptica del equipo de trabajo, siendo el parque industrial

latinoamericano.
La empresa “TILAX” estará ubicado en el parque industrial
latinoamericano(Warnes) que está ubicado a 45 minutos de la ciudad de Santa
Cruz de la Sierra.

Otro motivo por el cual se eligió el lugar cerca de algunos proveedores de materia
prima, ya que en este lugar existen más de 150 empresas.

También por el fácil acceso y las factibilidades de los servicios básicos ya que el
parque industrial latinoamericano cuenta con terrenos que tiene todos los papeles
en regla y con los servicios básicos disponible. además el pago del terreno es
accesible ya que se lo puede adquirir al crédito en in plazo de 10 años

FOTO SATELITAL

Terreno
elegido
foto del plano

Terreno
elegido

Factores de localización a evaluar

En la elección de la ubicación estratégica de la empresa “TILAX”

confección de sudaderas para niños se debe tomar en cuenta diferentes

factores, como las condiciones físicas en las que se encuentra la tienda. Para

ello se seleccionó los principales factores que inciden en el alquiler de la tienda

para el proyecto.

❖ Accesibilidad a los servicios básicos

Cuenta con energía eléctrica, agua potable, alcantarillado, servicio de

telecomunicaciones, para las distintas actividades que realizan en la empresa.

❖ Tamaño y condiciones ambientales

Tiene una superficie de 1800 m2

Ubicado en la provincia de Warnes en el parque industrial latinoamericano

A 45 minutos de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra.

❖ Medios de transporte

Está a unos kilómetros de la carretera a Warnes.

❖ Competencia cercana

No existe competencia directa en la industria.

❖ Fácil acceso a proveedores

Se identificó accesibilidad positiva hacia los proveedores tanto de los insumos

primarios y secundarios. Que tiene vital importancia en la producción del

producto.

MICROLOCALIZACION
OPCION 1(PARQUE INDUSTRILA OPCION 2( CARRETERA A
PONDERACIO LATINOAMERICANO COTCA)
FACTORES N CALIFICACION NOTA CALIFICACION NOTA
SERVICIOS BASICOS 30 3 90 2 60
TAMAÑO Y CONDICIONES AMBIENTALES 20 3 60 2 40
MEDIOS DE TRANSPORTE 20 2 40 2 40
CERCANIA MERCADO PROVEEDOR 20 2 40 2 40
CONPETENCIA CERCANA 10 2 20 3 30
TOTAL 100 12 250 11 210

CONCLUSIÓN

Después de analizar los factores más críticos, por el método coeficiente de

ponderación se determinó que el lugar más óptimo, se puede observar con

buenas condiciones de servicios básicos, con un ambiente favorable para la

instalación y puesta en marcha del proyecto, caminos transitables, pavimentados,

proveedores cercanos y

accesibles, la suma de todos estos aporta positivamente a la viabilidad del

proyecto.
CONSTRUCCION DE INSTALACIONES UNIDAD CANTIDAD P.UNITARIO Bs. TOTAL Bs.

GALPON, OFICINAS
panel 3D pza. 90 257,60 23.184,00
bloque de yeso m2 600 122,50 73.500,00
cerámica exterior m2 900 58,00 52.200,00
cielo falso de yeso prensado m2 600 150,00 90.000,00
Baño

lavamanos pza. 2 390,00 780,00

inodoro pza. 2 980,00 1.960,00
accesorios de baño jgo 2 196,00 392,00

Azulejo m2 30 35,00 1.050,00

Cerámica m2 80 45,00 3.600,00

otros materiales
fierros( piso) barra 50 190,00 9.500,00
instalaciones (eléctrica, hidráulica, sanitaria, telefónica) 9.000,00 9.000,00
Vidrios m2 80 100,00 8.000,00
quincallería( jaladores, rieles, chapas) pza. 2.700,00 2.700,00
Puertas m2 12 350,00 4.200,00

reja de fierro m2 24 380,00 9.120,00

mano de obra operario 8 150,00 370.000,00
Total 659.186,00

LOCALIZACION ÓPTIMA DEL PROYECTO

La empresa de confecciones “TILAX” estará ubicado en el parque industrial

latinoamericano, que e encuentra en el municipio de Warnes, a 45 minutos de la
ciudad de Santa Cruz de la Sierra, que cuenta con todos los servicios básicos
disponibles.

Costo del terreno

El costo del terreno adquirido en el parque industrial latinoamericano es la primera
opción 1825 m2 a un precio al contado de 78.475,00 $us, pero el método del pago
del terreno será al crédito por 10 años, pagando cada mes 944,00 $us (bs
6.514,00)

5.2. INFRAESTRUCTURA

5.2.1. Distribución física/TILAX

Mediante un esquema se apreciará la distribución de las diferentes áreas

funcionales (Almacén de materia prima y producto terminado, área de mesclado,

oficina administrativa, etc.) dentro de la instalación, es decir el

orden estratégico que tendrán para garantizar su buen funcionamiento.

25 METROS

VESTIDOR BAÑOS
SCOME
ALMACEN DE COMEDOR
MATERIA
PRIMA
 ENTRADA

7
ALMACEN DE
5
AGUA CON GAS
AREA DE EXTRACCION
DE PULPA DE LIMON

M
E
AREA DE TRITURACION
T AREA DE DEL TILO
ENTRADA
R MESCLADO
O
S AREA DE
ESTERILIZACION
DE ENVASE

CONTROL
ÁREA DE ENVASADO Y ETIQUETADO
DE CALIAD

ENTRADA

ALMACEN DE PRODUCTOS
OFICINA TERMINADOS

ESTACIONAMIENTO ENTRADA

5.2.2. Distribución interna de la planta

El área total de producción es de 1800m2, en el cual se distribuye de

manera equitativa cada una de las áreas de elaboración del producto

5.2.3. instalaciones

Estacionamiento

El estacionamiento es indispensable ya que este servirá para los empleados y

gerentes de la empresa y también para la carga de la mercadería, para su
respectiva distribución a los puntos de ventas.

Entrada principal

Por donde se recibirá la materia prima para su almacenamiento

Oficina
Lugar donde se llevará a cabo los diferentes contratos y reuniones tanto con
proveedores y con socios.

Almacén de productos terminados

Es donde el producto terminado será almacenado, sellado y empaquetado para

su posterior distribución.

Área de envasado y etiquetado

Donde el producto después de ser mesclado se lo envasará y se le pondrá su
respectiva etiqueta.

Control de calidad

Donde el producto terminado pasara por un control minucioso para ver que el
producto este perfecto y sin fallas

Área de esterilización del envase

Donde se esterilizará el envase para evitar contaminación o que el producto se

dañe al introducirlo en el envase.

Área de mesclado
Donde se mesclará el agua con gas, la tila o tilo, la pulpa de limón y el azúcar
moreno.

Área de trituración del tilo

Donde se muele la flor de tila y conseguir lo que es el tilo o la en polvo.

Área de extracción de pulpa de limón

Donde se extraerá el limón en una maquina prensadora en frio para obtener la
mayor cantidad de nutrientes del limón.

Almacenamiento de agua con gas

Donde se almacenará el agua con gas adquirido de la empresa Embol para

mezclarlos con los demás ingredientes.

Almacén de materia prima

Donde e almacenara lo que es el azúcar moreno, el limón, y la flor de tila o tilo.

Comedor
Donde los empleados y jefes tendrán su área de descanso y puedan almorzar,
desayunar y cenar.

Baños

para los operarios y los jefes.

gastos de construcción e instalaciones

CONSTRUCCION DE INSTALACIONES UNIDAD CANTIDAD P.UNITARIO Bs. TOTAL Bs.

GALPON, OFICINAS
panel 3D pza. 90 257,60 23.184,00
bloque de yeso m2 600 122,50 73.500,00
cerámica exterior m2 900 58,00 52.200,00
cielo falso de yeso prensado m2 600 150,00 90.000,00
Baño

lavamanos pza. 4 390,00 1.560,00

inodoro pza. 4 980,00 3.920,00
accesorios de baño jgo 4 196,00 784,00

Azulejo m2 30 35,00 1.050,00

Cerámica m2 80 45,00 3.600,00

otros materiales
fierros( piso) barra 100 190,00 19.000,00
cemento bolsa 100 60,00 6.000,00
ladrillo 1000 unid 4 800,00 3.200,00
instalaciones (eléctrica, hidráulica, sanitaria, telefónica) 9.000,00 0,00
Vidrios m2 80 100,00 8.000,00

quincallería( jaladores, rieles, chapas) pza. 2.700,00 0,00

Puertas m2 12 350,00 4.200,00
reja de fierro m2 3 380,00 1.140,00
mano de obra operario 8 150,00 350.000,00
Total 641.338,00

5.2.4. Capacidad instalada

La capacidad instalada que se programa en este proyecto está en función con la

demanda del mercado. El mercado define la cantidad a producir, el precio, la
oferta del producto y por lo tanto también la capacidad de la planta, el cuadro
muestra lo máximo de la capacidad de la planta, y lo que se puede producir en
unidades.

Capacidad instalada de la planta

Es lo que se piensa producir en los posteriores 5 años de acuerdo a las
proyecciones de ventas del área comercial.

PROYECCIÓN DE VENTAS (UNIDADES)

Año Trim 1 Trim 2 Trim 3 Trim 4 Total
2.021 0 0 232.766 227.175 459.940
2.022 281.282 271.727 282.953 275.669 1.111.630
2.023 341.430 329.365 343.462 334.381 1.348.638
2.024 412.963 397.782 415.567 404.071 1.630.383
2.025 498.673 479.636 501.909 487.536 1.967.754

Producción anticipada

Se realiza la proyección anticipada porque tenemos que tener listo la mercadería o

los productos terminados, para el tercer trimestre del año 2021.

Año Trim 1 Trim 2 Trim 3 Trim 4 Total

2.021 232.766 227.175 281.282 741.222
2.022 271.727 282.953 275.669 341.430 1.171.778
2.023 329.365 343.462 334.381 412.963 1.420.171
2.024 397.782 415.567 404.071 498.673 1.716.092
2.025 479.636 501.909 487.536 487.536 1.956.618

Producción con contingencia

Se aumentará un 10% más a la producción para evitar cualquier faltante de

mercadería, ya sea por el mal etiquetado, envase dañado o por producto no
completo

Año Trim 1 Trim 2 Trim 3 Trim 4 Total

2.021 0 256.042 249.892 309.410 815.345
2.022 298.899 311.248 303.236 375.573 1.288.956
2.023 362.301 377.808 367.819 454.260 1.562.188
2.024 437.560 457.124 444.478 548.540 1.887.702
2.025 527.600 552.100 536.290 536.290 2.152.280

Mermas

Es la perdida de productos por mal estado que es el 5% de las ventas totales

 Año Trim 1 Trim 2 Trim 3 Trim 4 Total
2.021 0 12.802 12.495 15.471 40.767
2.022 14.945 15.562 15.162 18.779 64.448
2.023 18.115 18.890 18.391 22.713 78.109
2.024 21.878 22.856 22.224 27.427 94.385
2.025 26.380 27.605 26.814 26.814 107.614

Producción efectiva

Lo que se producirá realmente con el aumento de la producción del 10% y

descontando los productos en mal estados que sería el 5%

Año Trim 1 Trim 2 Trim 3 Trim 4 Total

2.021 0 243.240 237.398 293.940 774.577
2.022 283.954 295.686 288.074 356.794 1.224.508
2.023 344.186 358.918 349.428 431.547 1.484.079
2.024 415.682 434.268 422.254 521.113 1.793.316
2.025 501.220 524.495 509.475 509.475 2.044.666

Capacidad productiva

Lo que las maquinas producirán por hora, jornada, mes, trimestre y año

Prod.
Prod. Prod. Prod. Prod.
DETALLE Trimestr
Hora Jornada Mes Anual
e
CAPACIDAD PRODUCTIVA EN
UNIDADES 1.167 8.167 187.833 563.500 6.762.000

Capacidad instalada

la capacidad instalada es el % de uso que se está dando en actividad las

maquinarias
Año Trim 1 Trim 2 Trim 3 Trim 4
2.021 0,0% 45,4% 44,3% 54,9%
2.022 53,0% 55,2% 53,8% 66,7%
2.023 64,3% 67,0% 65,3% 80,6%
2.024 77,7% 81,1% 78,9% 97,3%
2.025 93,6% 98,0% 95,2% 95,2%
 Capacidad de la planta en porcentaje en el corto, mediano y largo plazo

MEDIANO
AÑO CORTO PLAZO PLAZO LARGO PLAZO
2.021 2.022 2.023 2.024 2.025
METAS BASICAS 36,2% 57,2% 69,3% 83,7% 95,5%

5.2.5 MAQUINARIAS

Tanque de almacenamiento.

Características.

Tanque de almacenamiento de agua de

acero inoxidable de 8000 litros

FOB Reference Price:Get Latest Price

 >=1 Sets

Precio. 5.000,00 US$

Mezclador de líquidos.
el mesclador de bebidas QHS se aplica para la carbonatación del agua y la mescla
proporciona de diversas bebidas esta maquinaria será importada desde china con
un precio de 7000 $us y su capacidad de producción es de 700 litros por hora con
una capacidad de producción de 1,167 unidades por hora.

Equipo para envasado de productos líquidos.

Este equipo será importado

desde china con un costo
de 7,000 $us

Con una capacidad de

5000ml por hora

Etiquetadoras

Las etiquetadoras serán importadas de china con un precio de 4000 $us con un
año de garantía, con potencia de 1000w y tiene la capacidad de 2000 a 2800
unidades por hora.
Maquina selladora de botellas

Este producto será importado de china con un costo de 6000$us y tiene una
capacidad de 8000 unidades por hora, además cuenta con una potencia de 1200w
y con un año de garantía.

Maquina esterilizador de botellas

esta máquina será importada de china, y tiene un costo de 5000 $us

además, cuenta con una capacidad de 3000 lt por hora y una limpieza de 500,000
unidades por hora
Máquina de inspección de botellas

Esta maquinará será importado desde china con un precio de 20000 $us

Además, cuenta con una capacidad de 50000 unidades por hora y posee una
garantía de 1 año

Molino de discos

El molino newherbolt será importado desde Alemania con un costo de 5000 $us

para material plástico, para caucho, para PSE, para hierbas aromáticas, para
especias, para pulverulentos

capacidad:

Mín.: 200 kg/h (441 lb/h)

Máx.: 1.200 kg/h (2.646 lb/h)

Prensadora en frio

La M-1 es la primera prensa de jugo comercial construida específicamente para

jugo bajo demanda. Ahora puede entregar jugo de calidad Goodnature en nuestro
espacio más pequeño, un vaso a la vez. Ideal para bares de jugos, restaurantes o
incluso un negocio de jugos en el hogar.

Este producto será importado desde EEUU con un costo de 6000 $us

Con una capacidad de 110 litros por hora y produce 13750 unidades por hora
Capacidad productiva de cada maquina

DETALLE Cantidad Costo Capacidad por Hora Unid. por hora

LAVADORA 1 500 - 800 kg 13.333
ETIQUETADORA 1 2000 A 2800 POR HORA 2.800
TANQUE DE MEZCLADO 1 2500 Litros 4.167
BOMBA DE AGUA 1 8000 Litros 133.333
ESTERILIZADOR DE BOTELLAS 1 30000 Litros 500.000
MAQUINA MOLEDORA 1 1200kg 3.000
MAQUINA INSPECCION DE BOTELLA 1 50000 unid/hora 50.000
SELLADO DE BOTELLA 1 5000 ml 8.333
LLENADO DE BOTELLAS 1 5000 ml 8.333
MEZCLADORA 1 700 Litros 1.167
EXTRACTORA DE JUGO PRENZADO EN
1 110 Litros/Hora 13.750
FRIO
CAPACIDAD PRODUCTIVA 1.167

Capacidad productiva

Unid por horaUnid por díaUnid por mes Unid por trimestre Año
CAP PRODUCTIVA 1.167 9.333 186.667 560.000 2.240.000

Costo total de las maquinarias

 UNIDA
DETALLE COSTO $us TOTAL $us
DES
LAVADORA 16.800,00 1 16.800,00
ETIQUETADORA 4.000,00 1 4.000,00
TANQUE DE
7.000,00 1 7.000,00
MEZCLADO
BOMBA DE AGUA 5.000,00 1 5.000,00
ESTERILIZADOR DE
5.000,00 1 5.000,00
BOTELLA
MAQUINA MOLEDORA 5.000,00 1 5.000,00
MAQUINA INSPECION
20.000,00 1 20.000,00
DE BOTELLAS
SELLADOR DE
6.000,00 1 6.000,00
BOTELLAS
LLENADO DE
7.000,00 1 7.000,00
BOTELLAS
MEZCLADORA 7.000,00 1 7.000,00
ESTRACTORA DE
JUGOS PRENSADOS 6.000,00 1 6.000,00
EN FRIO
TOTAL 88.800,00
6,90 612.720,00

5.2.6 materia prima

FICHA TECNICA PROVEEDOR CONTENIDO

AGUA CON GAS EMBOL 588 ml
LIMÓN ABASTO 8 ml
TILA SAN ROQUE 4 gr
AZUCAR AGUAI 60 gr

Proveedores.

Las materias primas necesarias para la elaboración de la bebida……..son agua

con gas, flor de tila, azúcar morena, jugo de limón y dióxido de carbono.

Selección de proveedores.

Para identificar a los proveedores con los cuales se va a trabajar es necesario

analizar varios factores los cuales ayudaran al proceso de la mejor elección, es
decir se realizara una evaluación estratégica sobre la calidad y eficiencia de los
mismos.

El proceso será el siguiente.

1ro.Busqueda de información

En base a los productos que se necesitaran, se procedió a realizar una

recopilación de información de los diferentes proveedores. En sitios web,
directorios telefónicos, recomendaciones.ect

2do. Solicitud de información.

Una vez recopilada la información sobre los proveedores se procede a hacer una
lista que incluya esos posibles proveedores, luego se solicitara a cada uno de ellos
información sobre sus productos y servicios que ofrecen mediante llamadas
telefónicas y correos, solicitando a los encargados de venta que nos brinde la
información completa de sus productos.

CONDICIONES CARACTERÍSTICAS
CONSIDERAR


ASPECTOS A

Calidad de los productos

 Periodo de garantía
 Servicio de pos-venta
Calidad

 Precio unitario
 Descuento por volumen de compra
 formas de pago
Económico  plazo de pago
 pago de seguro

 Plazo de entrega
 Periodo de validez de ofertas
Otros
 Devolución de mercancías
Proveedor de Insumos.

Agua con gas.

Empresa Coca Cola Planta Santa Cruz

Comunícate con Embol SA planta Santa
Cruz Coca Cola al teléfono:

Teléfono: 3465252

Horario de cierre: lunes a viernes de 8am a

6:30pm

Dirección: 4to anillo, zona parque industrial

Azúcar morena

Dirección: zona norte, localidad Aguai,

provin. Obispo Santisteban.

Productos: Azúcar y alcohol

Teléfono: 3120605

Flor de tila.

Médicos naturistas san roque

Ubicación: z/plan 3000 B/ Suarez N°221

Productos: todo tipo de plantas y flores

medicinales
Proveedor de limón

Dirección: Mercado mayorista abasto

Teléfono: 3474676

Productos: limones frescos

Proveedor del Envase

Dirección: Parque industrial PI-45B NRO. 2865

Teléfono: 33465525

Productos: botellas, botellones, tapas, flejes plásticos.

3ro evaluación y selección de proveedores.

Para la selección oportuna de las empresas proveedoras con las cuales se va a

trabajar, es necesario el análisis minucioso de cada una de ellas, para ello se
analiza varios factores que permiten la selección adecuada de los proveedores.

Criterio de selección de proveedores.

Primero se procederá a la expedición de fichas para el llenado de las

características de cada proveedor. Esto para registrar los datos principales y
realizar la comparación de entre las empresas proveedoras.

Por consiguiente, se realizara un cuadro comparativo de las condiciones de

compra y sus características, de esta forma se puede tomar una decisión de
manera rápida y eficiente para que dichas empresas formen parte de nuestra lista
de proveedores.

Para solicitar la información valida a detalle de las materias primas a requerir, el

departamento de operaciones realizara visitas a las empresas de proveedores
potenciales con el fin de verificar la calidad y características de los materiales a
comprar mediante la observación directa.
 FICHA DE PROVEEDOR

Razón social: NIT:

Dirección: Teléfono:

País: Fax:

Localidad: Web:

e-mail:

PRODUCTO SUMINISTRADO

Condiciones comerciales

Precio Transporte:

Descuento:

Forma de pago:

Plazo de entrega:

Seguro:

CUADRO COMPARATIVO DE PROVEEDORES

Características Proveedor A Proveedor B Proveedor C

Precio unitario

Forma de pago

Plazos de entrega

Descuento comercial

Precio total

variedad

transporte
 garantías

seguros

CANT A PRODUCIR CON CONTIGENCIA

(expresado en unidades)
Año Trim 1 Trim 2 Trim 3 Trim 4
2.021 0 232.766 227.175 281.282
2.022 74.207 148.414 197.885 199.252
2.023 74.720 149.439 199.252 200.581
2.024 75.218 150.436 200.581 201.868
2.025 75.701 151.401 201.868 201.868

COSTO UNITARIO
FICHA TÉCNICA CONTENIDO (VALOR NUTRICIONAL)
DETALLE CONTENIDO MEDIDA COSTO Bs,
AGUA CON GAS 588 ml 2,94
LIMÓN 8 ml 0,45
TILA 4 ml 0,30
AZUCAR 60 gr 0,25
etiqueta 1 unid 1,00
envase 1 unid 1,00
TOTAL 5,94

APROVISIONAMIENTO DE MATERIA PRIMA POR TRIMESTRE

(expresado en bolivianos)
DETALLE 2021 2022 2023 2024 2025
AGUA CON GAS
1.712.157,34 1.822.666,97 1.835.064,88 1.847.099,73 2.224.463,78
LIMÓN 262.198,67 279.122,05 281.020,65 282.863,66 340.652,95
TILA 174.799,12 186.081,36 187.347,10 188.575,78 227.101,97
AZUCAR 145.665,93 155.067,80 156.122,59 157.146,48 189.251,64
etiqueta 582.663,72 620.271,22 624.490,34 628.585,92 757.006,56
envase 582.663,72 620.271,22 624.490,34 628.585,92 757.006,56
TOTAL 3.460.148,50 3.683.480,62 3.708.535,91 3.732.857,49 4.495.483,46
 TABLA DE CONVERSIÓN
APROVISIONAMIENTO DE MATERIA PRIMA 1KG 1000gr
(expresado medida) 1L 1000ml

2021 2022 2023 2024 2025

DETALLE MEDIDA
TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4
AGUA CON GAS T 0 134 165 44 87 116 117 44 88 117 118 44 88 118 119 45 89 119 119 119
LIMÓN T 0 2 2 1 1 2 2 1 1 2 2 1 1 2 2 1 1 2 2 2
TILA KL o M3 0 1 1 0 1 1 1 0 1 1 1 0 1 1 1 0 1 1 1 1
AZUCAR T 0 14 17 4 9 12 12 4 9 12 12 5 9 12 12 5 9 12 12 12
etiqueta Un. 0 227.175 281.282 74.207 148.414 197.885 199.252 74.720 149.439 199.252 200.581 75.218 150.436 200.581 201.868 75.701 151.401 201.868 201.868 201.868
envase Un. 0 227.175 281.282 74.207 148.414 197.885 199.252 74.720 149.439 199.252 200.581 75.218 150.436 200.581 201.868 75.701 151.401 201.868 201.868 201.868

APROVISIONAMIENTO DE MATERIA PRIMA POR TRIMESTRE

(expresado en medida)
DETALLE MEDIDA 2021 2022 2023 2024 2025 TOTAL
AGUA CON GAS T 342,6 364,7 367,2 369,6 445,1 1.889,3
LIMÓN T 4,7 5,0 5,0 5,0 6,1 25,8
TILA KL 2,3 2,5 2,5 2,5 3,0 12,9
AZUCAR T 35,0 37,2 37,5 37,7 45,4 192,8
etiqueta Un. 582.663,7 620.271,2 624.490,3 628.585,9 757.006,6 3.213.018
envase Un. 582.663,7 620.271,2 624.490,3 628.585,9 757.006,6 3.213.018