Iquique, 23 de octubre de 2021.

Informe análisis macro entorno, micro entorno, cadena de valor proyecto

Punto Verde.
Modulo: Planificación Estratégica.

Profesor: Rodrigo Guagama.

Integrantes: David Figueroa.
Luis Bustamantes.
Jaime Herrera.
 INTRODUCCIÓN

En el presente informe abordaremos el Proyecto de empresa llamado Punto

Verde, proyecto destinado a la recuperación de materias reciclables y su posterior
comercialización de subproductos derivados del reciclaje.

Para la validación de la propuesta de valor y para poder medir su nivel de

penetración en el mercado se aplicarán diferentes tipos de análisis, enfados a
estudiar el macro entorno al que se enfrentará Punto Verde, y también su micro
entorno, medio por el cual Punto Verde hará frente a las diferentes demandas de
sus clientes, proveedores y asociados claves.

El objetivo de este informe es poder entender los diferentes factores, tanto externo
como internos, oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades con las que
cuenta Punto Verde para llevar su propuesta de valor a todos sus clientes.
DESCRIPCION DEL PROYECTO

Punto Verde, es una iniciativa que nace en respuesta del constante deterioro
ambiental que sufre nuestro planeta hoy en la actualidad. Uno de los principales
objetivos de este proyecto es lograr ser una empresa sustentable y sostenible en
el tiempo, Punto Verde busca generar conciencia en cuanto a reciclaje e informar
a las personas de la región de Tarapacá con respecto a la importancia de reciclar
y reutilizar.
Otra de las propuestas de Punto Verde, es obtener la mayor cantidad de
subproducto derivados del reciclaje, ya sea, de vidrio, plástico, papel, cartón,
residuos textiles, tratamiento de residuos orgánicos, entre otros. Este se llevará a
cabo mediante nuestra cadena de valor
La validación de nuestra propuesta de valor se dará por medio de nuestros
servicios de retiro y posterior selección de los residuos reutilizables, una vez ya en
nuestro poder los residuos nosotros seremos los encargados de realizar una
clasificación final de los residuos. Además, se han aplicado metodologías tanto
como las 5 fuerzas de PORTER y análisis PESTA, para medir el nivel de
penetración del proyecto y su viabilidad tanto en el macro entono como micro
entorno.
Parte de nuestro compromiso con el medio ambiente se ve reflejado en nuestra
misión, visión y valores corporativos, los cuales detallamos a continuación:

Misión:
Punto verde tiene como misión lograr descontaminar la región recolectando
distintos tipos de materiales reciclables y además de ayudar alivianar el impacto
climático que generan los desechos y afecta al mundo.

Visión:
Punto verde busca concientizar a la población de la región de Tarapacá trabajando
en conjunto con la comunidad educativa, lideraremos el mercado reciclando a
través de nuevas tecnologías que nos permitan generar grandes utilidades
contribuyendo con el medio ambiente.
Valores corporativos

Respeto: Respetar a nuestros clientes y a nuestro entorno de trabajo, así como

también el medio ambiente.
Flexibilidad: la capacidad de poder adaptarnos a los cambios externos, así como
también a cualquier circunstancia o necesidad de la empresa.
Espíritu de equipo: Trabajamos coordinadamente por intereses comunes en un
ambiente de colaboración.
Tolerancia: Lograremos ser tolerantes con el compañero de trabajo y con el
cliente.
Confianza: En muchas ocasiones generar confianza puede ser clave para que los
clientes crean en lo que haces en tu empresa, por no hablar de que el rendimiento
y el trabajo en equipo también saldrán beneficiados.
Transparencia y cultura abierta: La veracidad y transparencia en una empresa
da también mucha confianza y permite proyectar una imagen positiva en los
demás.
Pasión: La pasión juega un rol fundamental en el éxito de la empresa, nos
permitirá mejorar el clima laboral, ser más productivos y, al mismo tiempo, más
innovadores.
Integridad: Una empresa es íntegra cuando se presenta ante sí misma y ante los
demás tal como es. No es más ni menos de lo que ya es.
Responsabilidad: Los pilares del código ético de nuestra empresa deben
incorporar la responsabilidad. Ser responsable es adquirir conciencia de las
decisiones que se toman durante la gestión empresarial.

Análisis PESTA

Político:
En base a las políticas públicas de chile podemos determinar que el 17 de mayo
de 2016, se promulgó la Ley de Reciclaje y Responsabilidad Extendida del
Productor (REP), que en lo esencial obliga a fabricantes e importadores de seis
productos prioritarios a recuperar un porcentaje de ellos una vez que terminan su
vida útil (es decir, cuando se transforman en residuos) por lo tanto, si trabajamos
en conjunto lograremos ayudar a distintas empresas con esta ley, además, esto
nos permite obtener grandes ganancias no necesariamente con una gran inversión
y de bajo riesgo, con las nueva política migrante se podrá usar en favor de nuestra
emprendimiento ya que contaremos con el personal para cumplir con labores de
reciclaje (El 11 de abril de 2021 se promulgó la nueva Ley de Migración y
Extranjería, que reemplaza la Ley de extranjería de 1975. Esta nueva ley
establece los deberes y obligaciones de los migrantes que arriben a Chile,
permitiendo una migración segura, regular y responsable).

Factores económicos:
Como podemos ver la economía chilena va en recuperación después del estallido
social y la pandemia, esta última ha cambiado la manera de ver el entorno de
nuestra empresa y emprendimiento por lo que es un gran momento para invertir,
Chile es considerado tradicionalmente como un modelo en América Latina en
términos de transparencia política y financiera. También ha sido una de las
economías de más rápido crecimiento en América Latina en la última década,
permitiendo al país reducir significativamente la pobreza.
Según los índices mostrado por el banco central en estos dos trimestres del año
2021 podemos determinar una economía en crecimiento lo cual es positivo para
cualquier empresa, ya que hay un alto consumo, por lo tanto, es lo ideal para
emprender con una idea de negocio ya sea de innovación o solo comercial.
Chile es uno de los países más industrializados de América Latina y algunos de
sus sectores de actividad clave incluyen la minería (cobre, carbón y nitrato),
productos manufacturados (procesamiento de alimentos, productos químicos,
madera) y agricultura (pesca, viticultura y fruta).

Factor sociocultural:
La manera de relacionarnos a cambiado por lo tanto como todos sabemos las
redes sociales, las páginas web, entre otros medios, son parte del cambio y
también la manera de vender de toda empresa y emprendimiento por lo que es
muy importante la flexibilidad en nuestra empresa de reciclaje.

Factor tecnológico:
La tecnología avanza sin precedente, por lo cual es muy importante ya que nos
ayudara a mejorar los procesos productivos de nuestra empresa como también
mejorar y aumentar las ventas a través de nuestras redes sociales y APP que hoy
tenemos disponible en el mercado.

Análisis PORTER

Poder de negociación con los proveedores:

La primera fuerza se relaciona con la negociación con el intermediario
o proveedor. Realmente, esta figura es muy importante ya que nuestros
proveedores serán los mismos clientes a través de distintos canales recolección
para obtener nuestros insumos a reciclar, por lo tanto, nos permite un gran poder
de compra sobre los proveedores, por lo cual nuestros costos serán bajos y con
un amplio abanico de productos para la venta, en este sector el poder de
negociación de los proveedores es bajo, dadas las siguientes características que
se presentan en el sector del reciclaje:
El mercado de compradores está dominado por unas pocas empresas, grandes,
quienes tienen gran control en cuanto a los precios de compra de los materiales
reciclables.
Existen procesos de integración hacia atrás por parte de algunos clientes.
Para los proveedores realizar procesos de integración hacia adelante es muy difícil
dado que en su gran mayoría los recicladores son pequeños y no se posee el
capital necesario para realizar las inversiones en infraestructura y tecnología para
ser una amenaza al cliente.
Un punto a favor de los proveedores es que, aunque el sector industrial ha estado
realizando integración hacia atrás, no posee toda la infraestructura y logística.
Amenaza de nuevos competidores
En segundo lugar, debemos definir, los nuevos competidores se pueden convertir
en una amenaza. Si nuestro producto es rentable o no, dependerá de este
mercado tan competitivo, que hasta al momento tenemos muy poca competencia
debido a que es un modelo de negocio poco conocido y explorado.

Poder de negociación de los clientes:

En tercer lugar, se habla de una negociación directa con los clientes. Así podemos
valorar si se está llegando al cliente final, lo cual es nuestro objetivo en nuestra
empresa de reciclaje y la fidelización o lealtad que existe hacia nuestro producto o
servicio Aumentando el número de clientes, fomentando la concientización
ambiental.
En este aspecto por lo general los clientes buscan comprar los productos al más
bajo costo posible, negociando obtener una mayor calidad y cantidad de los
servicios prestados. El poder de los clientes para este sector se caracteriza por: 
Las empresas que compran y consumen materiales que son reciclables son
grandes, las cuales son abastecidas por empresas pequeñas, lo que hace que
ellas puedan imponer los precios de compra.
Los materiales reciclables que se venden por parte de los proveedores son
estándar, con casi ningún valor agregado y no hay grandes diferenciaciones, lo
cual ha generado que varias empresas se hayan integrado hacia atrás.
Las grandes empresas del sector industrial se integraron hacia atrás, eliminando
así el proceso de intermediación en la compra de los materiales reciclables.
Amenaza de Productos sustitutos:
La cuarta fuerza hace mención a la existencia de productos sustitutivos, Este
sector no cuenta con productos sustitutos, debido a que el reciclaje se ha
convertido en un mecanismo de las empresas hacia el cuidado y mejoramiento del
medio ambiente, de igual manera la reutilización de materiales que nuevamente
pueden ser transformados y reutilizados en la industria, donde el costo es una
variable importante a considerar en toda la cadena del reciclaje. En este aspecto
por lo general los clientes buscan comprar los productos al más bajo costo posible,
negociando obtener una mayor calidad y cantidad de los servicios prestados.
Rivalidad en la industria:
En el sector del reciclaje actualmente hay muchas empresas que compiten por el
mercado, incluso algunas de las más grandes han decidido realizar una
integración hacia atrás, para no depender del suministro de los proveedores y los
mismos recicladores, lo cual los ha llevado a tener una mayor participación del
mercado.
Oportunidades y amenazas empresa Punto Verde.

Cadena de valor empresa Punto Verde.

Análisis interno de la cadena de valor.
Ventajas competitivas de empresa de reciclaje Punto Verde

Existen innumerables ventajas en el modelo de economía circular. Cuando

aumentamos el reciclado, reducimos nuestra dependencia de las materias primas
vírgenes. Es mejor para el clima, mejor para la naturaleza, e impulsa el
crecimiento y el empleo. Sin embargo, el camino hacia una economía circular es
un proceso complejo, ya que requiere cambios fundamentales en toda la cadena
de valor: desde el diseño del producto y los procesos de producción hasta los
modelos de negocio y de consumo. La gestión de los residuos es un ámbito en el
que siguen siendo necesarias nuevas mejoras, pero estos cambios están a
nuestro alcance. Cada vez son más las empresas que comprenden la necesidad
de replantearse los procesos industriales, eliminar los residuos innecesarios y
aumentar la reutilización y el reciclado, a continuación organizaremos cada unas
de las ventajas competitivas en el siguiente recuadro:
Ventajas competitivas Punto Verde
1 Menos dependencia de las materias primas lo cual abarata los costos de
Producción
2 Al ser una empresa verde tenemos la posibilidad de Postular a diferentes
proyectos dejando grandes Utilidades en Punto verde
3 Se reciclan Productos Fundamentales que son importantes en la cadena de
Producción Mundial.
4 Se para el clima, mejor para la naturaleza, e impulsa el crecimiento y el
empleo.
5 Punto verde está avanzando en la eficiencia energética, en una economía
con bajas emisiones de carbono y en tecnologías eficientes en el uso de los
recursos. Estos activos proporcionan una ventaja competitiva en el mercado
que debemos aprovechar.

6 Aplicación Tecnológica para el reciclaje, que a nivel local hoy no existe

Conclusión

Para concluir pudimos identificar que más que todo, los acontecimientos que han
sucedido en los últimos años, forman un escenario favorable para la
implementación y desarrollo de Punto Verde, ya sea, por los cambios en las
políticas migratorias, medio ambientales y las actuales legislaciones en materia
comercial que busca responsabilizar a las empresa sobre los desechos que
producen los diferentes productos que fabriquen o en su defecto que
comercialicen, sumado a la receptividad de las personas a preocuparse de los
efectos climáticos que desencadenan un mal manejo de residuos, más cuando
obtiene conocimiento de los diferentes e innovadores procesos a los cuales se
pueden someter los residuos, los cuales ayudan a descontaminar y mitigar de
alguna forma los daños al medio ambiente de material de alto consumo y de un
solo uso como lo son papeles cartones, envases PET.