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Autodesarrollo Gerencial

Mayo 2021
El liderazgo gerencial,
Ante una mala toma de decisiones.

Universidad Abierta y a Distancia UNAD

Resumen El liderazgo y la gerencia dentro de una compañía, se desarrollan con el fin de cumplir las
metas y objetivos de la organización para liderar con gran habilidad empresarial y con excelentes
expectativas todas las labores, en ocasiones podemos encontrar que la organización se encontrará en
una situación, de no poder llevar a cabo un objetivo por una mala decisión; es aquí, donde un líder
debe mostrar sus mejores habilidades, influyendo en las actuaciones y en la evaluación de los
objetivos a tratar, siendo un instrumento necesario para logar las metas con actitud estratégica e
imaginación creativa, brindando así una estructura grupal para construir una red comunicativa en el
sistema organizacional, que soluciona todo con efectividad.

Abstract. Leadership and management within a company, are developed in order to meet the goals
and objectives of the organization to lead with great business skill and with excellent expectations all
tasks, sometimes we may find that the organization is in a situation, not being able to carry out a goal
by a bad decision; it is here, where a leader must show his or her best skills, influencing the actions
and the evaluation of the objectives to be addressed, being a necessary instrument to achieve the goals
with strategic attitude and creative imagination, thus providing a group structure to build a
communicative network in the organizational system, which solves everything effectively.

1 Introducción comunicando de manera adecuada para orientar las


decisiones y evitar los conflictos organizacionales.
Mediante la realización de este artículo, se presentará
los conceptos claves de liderazgo y gerencia, donde 1.2 Objetivo
se conocerá la interpretación de las diferentes La toma de decisiones es de gran importancia, ya que
competencias gerenciales, para brindar una formación un gerente líder tiene el poder y la autoridad de
de líderes integrales y gerenciales. Conociendo las ejecutar de la mejor manera los propósitos y objetivos
habilidades básicas de un líder en la capacidad de que necesitan, buscando por medio de calidad
resolver los problemas que suceden dentro de la mantenerse en el mercado comercial, al identificar los
organización, los inconvenientes, forman parte de la conflictos organizacionales por la mala toma de
compañía, pero, ¿qué actitud tomar frente a los decisiones, es presentar, el manejo adecuada de estos
problemas presentados? problemas, al enfrentarlos de manera profesional.
Se quiere brindar un desarrollo el cual pretende
plasmar el estado deseado con las habilidades justas 2 Problema Mala toma de
para actuar de la mejor manera y lograr así, el alcance decisiones
de metas y objetivos propuestos. Las actitudes de un
gerente líder son importantes, ya que al centrarse en La mala toma de decisiones en la organización, se da
los obstáculos de la compañía del futuro y el presente en ocasiones por manejar muchas decisiones
para que así pueda planificar y solucionar los excesivas, tomar decisiones tan frecuentes, puede
problemas. llegar al punto en que la compañía no tenga la
capacidad suficiente para implementar una buena
1.1 Objetivo decisión, pues las iniciativas son muy importantes,
que pueden llegar al punto de tomarse en grados no
Cada organización platea metas específicas para correspondidos, sacrificando diferentes opciones que
cubrir las necesidades y problemas que se presentan pueden llegar a ser perjudiciales para la compañía.
en la compañía, realizando objetivos internos y
externos, para satisfacer las necesidades de la Otro aspecto importante es que la mala toma de
organización, orientando y determinando lo efectos decisiones, muchas veces estas son impulsadas por
que el liderazgo, la organización observa los temor, por rabia, en algunos casos la emociones son
resultados, con la buena toma de decisiones, las que dominan una mala decisión, esto es como si
se resolvieran sin necesidad, afectando directamente
a la gestión organizacional, porque no se enfocan en la atención necesaria en obstáculos que pueden ser
las oportunidades, el planteamiento central es un superables, resolviéndolo con éxito.
conflicto de enfrentar todo con una mala decisión, es
de gran responsabilidad generar un idea de solución, 5 Conclusiones
cuando no hay un pensamiento claro y correcto. El liderazgo gerencial es una actividad influenciada
Es necesario manejar un control y no ahogar las ideas para buscar resultados efectivos, alineando las
que se tienen para la solución, cuando no se cultiva operaciones con las necesidades de los clientes, para
un hábito de acción, puede influir en la toma de poder implementar planes y objetivos de manera
decisiones, ya que los problemas no se arreglan solos, eficiente para la organización, estas son funciones
es importante conocer desarrollar una capacidad de que se realiza con un grupo de personas para lograr lo
solucionar los problemas. mejor cada día, no temer ante las situaciones difíciles,
lo importante es lograr los mejores resultados con
Además, el grupo de trabajo y los problemas son muy actitud positiva y capacidad de liderar cualquier
diferentes, siempre se debe atacar a los problemas y situación de conflicto, actuando con claridad y
dificultades y no tomar una mala decisión de atacar al comunicar con efectividad lo que sucede en la
personal, esto puede generar conflictos. organización.
3 Marco teórico liderazgo gerencial El futuro de una organización, influye únicamente
enla buena toma de decisiones, los cambios que se
Diferentes especialistas desarrollan importantes
efectúan son de manera continua, pero esto permite
enfoques al contexto liderazgo organizacional,
que haya un cambio motivacional para cada uno del
brindando un compromiso de seguridad, que lleva a
desarrollo empresarial, el líder gerencial genera
un excelente liderazgo en la compañía, los líderes han
inspiración es creativa e innovadora el cual genera
reunido gran atención, para comenzar a desarrollar
confianza y control al mantener un desarrollo
una investigación humana y social; el liderazgo
incentivo al generar soluciones al facilitar con calidad
enseña y expone el desempeño del grupo del trabajo,
los resultados.
teniendo en cuenta, el cumplimiento de las metas
organizacionales administrativas, para determinar Referencias
quienes son aptos para realizar el trabajo.
[1] Malagón-Kamel, C. (1998). Executips para tu
Recordemos que “un líder es mejor cuando la gente marketing gerencial: rumbo a las grandes ligas
apenas sabe que existe, cuando su trabajo está hecho corporativas. (pp. 8 - 11) Recuperado de
y su meta cumplida, ellos dirán: Lo hicimos https://elibro-
nosotros” - Lao Tzu, filósofo chino, asimismo un net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/una
gerente líder piensa en las soluciones más efectivas d/73581
para llegar a la mejor decisión, logrando los objetivos
sin hacerse notar, trabajando en equipo y obteniendo [2] Baltodano, Z. y Arguedas C. (2001). Enfoques y
confianza para trasmitir seguridad en la compañía. estilos gerenciales modernos adaptados a
ambientes internacionales. Revista Geográfica
Javier Blanch, Francisco Gil, Mirko Antino, y de América Central. Vol. 1. (pp.86-90).
Alfredo Rodríguez-Muñoz. 2016. Vol. 37(3), Recuperado de https://elibro-
Universidad Complutense de Madrid, Papeles del net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/una
Psicólogo / Psychologist Papers, d/33180
4 Discusión [3] Van Den, E. (2009). Gestión y gerencia
empresariales: aplicadas al siglo XXI (2a. ed.)
El análisis y discusión de los resultados en la
(pp. 78-170). Recuperado de https://elibro-
investigación de toma de decisiones ante los
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/una
problemas presentados, es tomar buenas decisiones es
d/69126
actuar precisamente para encontrar los objetivos
adecuados que permitan realizar de manera correcta [4] Malagón-Kamel, C. (1998). Executips para tu
la toma de decisiones. marketing gerencial: rumbo a las grandes ligas
corporativas. (pp. 31 – 35) Recuperado de
El liderazgo en la gerencia actual, es de gran
https://elibro-
importancia en las organizaciones, ya que esta se ha
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/una
convertido en algo necesario para asegurar de manera
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eficiente y favorable la garantía del trabajo,
permitiendo conocer el ámbito gerencial de los [5] Maldonado, P. (2010). Herramientas
elementos básicos y conceptos funcionales. Con una gerenciales: visión globalizada de la
comunicación efectiva y autoconocimiento con el comercialización. (pp.15-48). Recuperado de
grupo de trabajo de organización. https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/una
Tener el control de la situación es efectivo, ya que,
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con esto, se puede promocionar la capacidad de poder
resolver cualquier situación; con calma y enfocando

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