INDICE

INTRODUCCIÓN................................................................................................3

DEFINICIÓN DE ELECTRÓNICA..................................................................4

HISTORIA Y EVOLUCIÓN DE LA ELECTRÓNICA..................................5

CARACTERÍSTICAS DE LA ELECTRÓNICA.............................................7

IMPORTANCIA DE LA ELECTRÓNICA....................................................10

VENTAJAS DE LA ELECTRÓNICA.............................................................11

APLICACIONES DE LA ELECTRÓNICA...................................................12

CONCLUSIÓN...................................................................................................14

BIBLIOGRAFÍA................................................................................................15

ii
 LA ADMINISTRACIÓN Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO.

DESARROLLO HISTÓRICO DE LAS ORGANIZACIONES Y SUS

TENDENCIAS.

DEFINICIÓN DE ORGANIZACIÓN. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES.

FUNCIONES BÁSICAS.

LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA.

na organización es un conjunto de personas agrupadas con el fin de obtener una

meta u objetivo, a través de un método o plan de acción y que cuentan con
recursos para ello. Existen sistemas internos cuya función es conectar entre sí a
otros sistemas de la organización. ...

Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos

por medio de los recursos humanos y de otro tipo. Están compuestas por
subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas.

https://blogculturacorporativa.wordpress.com/2017/06/12/la-organizacion-como-
sistema/#:~:text=Las%20organizaciones%20son%20sistemas
%20sociales,interrelacionados%20que%20cumplen%20funciones
%20especializadas.

https://www.losrecursoshumanos.com/las-organizaciones-como-
sistemas/#:~:text=Una%20organizaci%C3%B3n%20es%20un

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%20conjunto,cuentan%20con%20recursos%20para%20ello.&text=Existen
%20sistemas%20internos%20cuya%20funci%C3%B3n,otros%20sistemas
%20de%20la%20organizaci%C3%B3n.

ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL.

ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES. DE LÍNEA. FUNCIONAL.

MIXTA. VENTAJAS Y DESVENTAJAS.

ORGANIZACIONES TIPO COMITÉ.

ORGANIZACIONES POR PROYECTO.

ORGANIZACIÓN MATRICIAL.

Se trata de un modelo con el que se permite aumentar enormemente

la productividad de las empresas, debido a esta especialización del trabajo. Se
crean equipos especializados en cada una de sus áreas. Y es que en la
estructura matricial, las personas pueden trabajar de manera flexible en
diferentes proyectos o productos. Las áreas funcionales mantienen un
conjunto de empleados con talento para cumplir con los requisitos de los
proyectos.

https://www.sinnaps.com/blog-gestion-proyectos/funciona-organizacion-
matricial

3
 TRANSISTOR BIPOLAR (BJT)

YTKYT

CONCLUSIÓN

4
2019.