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Talento 20 Humano
Talento 20 Humano
Administrar el cambio
Controlar los Desarrollar las capacidades y Crear y mantener elevada Proteger la salud y propiciar condi-
costos laborales habilidades de cada persona la moral del equipo ciones adecuadas de trabajo
Planeación estratégica
de Recursos Humanos
Identificación y selección
Reclutamiento Selección de empleados competentes Orientación Capacitación
Empleados adaptados y
competentes con habilidades
y conocimientos actualizados
Relaciones de la administración
fuerza laboral satisfactorias
Empleados competentes, de
alto desempeño, capaces de Desarrollo de Evaluación de
sostener este desempeño carrera desempeño
elevado a largo plazo
1 Proporciona Dirección
planeación estratégica
6 Reduce la incertidumbre
7
Objetivos de la
9
facilitar el control
Siempre que planeamos debemos
5
realizar control, sobre las acciones
Proporciona orientación a para alcanzar los objetivos
todos sus integrantes
Misión
META: Declaración general de la Razón de ser de la Entidad.
intención o propósito Filosofia, premisa dominante
en linea con los valores y ex- CONTRÓL: Seguimiento de las
pectativas de la organización acciones planeadas encaminado a
OBJETIVOS: Cuantificación si es
reforzar los objetivos.
posible o declaración más precisa
con la meta
Visión GRATIFICACIÓN:
ESTRATEGIA: Categorías Como quiere ser vista o percibida Compensación por haber alcanzado
amplias o tipos de acciones en un futuro. los objetivos
para lograr los objetivos Enmarca el quehacer institucional
en los valores (calidad, imagen,
ética, responsabilidad) que la
sociedad espera de la entidad.
POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO