LOS COSTOS DE LOS SERVICIOS Y LA RENTABILIDAD EN LAS

EMPRESAS DE TRANSPORTE DE CARGA PESADA DE LA PROVINCIA DE

HUAURA
Introducción:
La presente Tesis ha demostrado que los Costos de los servicios influyen de manera
significativa en la Rentabilidad en las Empresas de Transporte de carga pesada que
desarrollan sus actividades en el ámbito geográfico de la Provincia de Huaura, por
cuanto el hecho de XV conocer en detalle los mismos permite a las Gerencias utilizar la
información de costos en el complejo proceso de la toma de decisiones sobre todo en su
racionalización lo que posibilita el incremento de la rentabilidad en todas sus
manifestaciones, así como obtener utilidades y maximizar las mismas para satisfacer las
exigencias de sus usuarios, así como de sus dueños o accionistas.
En la actualidad se observa que una ventaja comparativa y competitiva que tienen las
Empresas en general y en especial las Empresas de Transporte de carga pesada que
desarrollan sus actividades en el área geográfica de la Provincia de Huaura es que
tengan eficientes sistemas de contabilidad como medio principal y un sistema de costos
como soporte básico para generar información de costos en todas sus manifestaciones.
El conocimiento de la información de costos es muy importante para las Gerencias de
dichas empresas que lo pueden utilizar en el complejo proceso de la toma de decisiones
que les XVI permita elaborar procedimientos y mecanismos para racionalizarlos con la
intención de incrementar la rentabilidad económica, solucionar sus problemas y obtener
beneficios en el futuro para efectos de satisfacer las demandas y exigencias de sus
usuarios respecto a la calidad de sus servicios, así como de los accionistas o dueños en
lo que se refiere a la obtención de utilidades y en la maximización de las mismas.
ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACION
Castillo, (2014) en su Tesis
El Sistema de Contabilidad de Costos en la Gestión Gerencial de las Empresas de
Transporte de carga de la Provincia de Barranca, de acuerdo al análisis e interpretación
de sus resultados y a la contrastación de sus hipótesis, concluye manifestando que el
Sistema de Contabilidad de Costos significativamente en la Gestión Gerencial de las
Empresas de Transporte de carga de la Provincia de Barranca, por cuanto genera
información contable con valor agregado útil y relevante para que sea utilizada con total
garantía por la Gerencia para tomar decisiones 7 como parte de su Gestión permitiendo
solucionar sus diversos problemas en aspectos importantes desde el punto de vista
financiero, económico y operativo.
Peralta, (2015) en su Tesis
Los Costos de servicios como soporte para el desarrollo de una eficiente Gestión
Gerencial en las Empresas de transporte de carga pesada de la Provincia de Huaral, de
acuerdo al análisis e interpretación de resultados y a la contrastación de sus hipótesis
concluyen manifestando que los costos de servicios influyen significativamente en el
desarrollo de una eficiente Gestión Gerencial en las Empresas de transporte de carga
pesada de la Provincia de Huaral, por cuanto proporcionan información relevante sobre
la inversión efectuada en dicho servicio que sirve para ser utilizada como insumo en la
toma de decisiones que como parte de sus Gestiones deben de realizar las Gerencias de
las Empresas de transporte de carga pesada para solucionar sus múltiples problemas
posibilitando que las mismas sean eficientes y generen resultados positivos.
Torres, (2015) en su Tesis:
La Contabilidad de Costos como soporte de la Gestión Gerencial en las Empresas de
Transporte de carga pesada de la Provincia de Huaura, de acuerdo al análisis e
interpretación de sus resultados y a la constatación de sus hipótesis concluyen
manifestando que la 8 Contabilidad de Costos constituye un soporte fundamental de la
Gestión Gerencial en las Empresas de transporte de carga pesada de la Provincia de
Huaura, por cuanto proporcionan información relevante sobre los costos que implica
dicho servicio que sirve de insumo básico para ser utilizada en el complejo proceso de
la toma de decisiones que haga posible la solución de sus diversos problemas generando
beneficios y permita el desarrollo de Gestiones Gerenciales eficientes que se
materializan en el cumplimiento de sus objetivos y metas y en los resultados alcanzados.

-Alvarez, J. (2014). El Sistema de Control Interno. Lima Peru: Pacífico Editores.

-ALVAREZ, J. (2015). El Sistema de Control Interno. Pacífico Editores. Lima. Perú.

Lima. Perú: Pacífico Editores.
-Avarado, J. (2017). Los Estados Financieros en las Entidades Públicas. . Lima. Perú. :
Editorial el Universo SAC.
-Balarezo, E. y. (2015). El Sistema Integrado de Administración Financiera en la
Gestión Administrativa de la Universidad Nacional José Faustino Sánchez
Carrión”. Huacho: UJFSC.

IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE COSTOS PARA LA EMPRESA

SOLDIMONTAJES DIAZ LTDA
Introduccion:
La importancia de los sistemas de costos en las organizaciones ha hecho que se
desarrollen unas series de soluciones para la contabilidad de costos, las cuales permiten
a las organizaciones tener una herramienta para la toma de decisiones. Por lo tanto el
siguiente proyecto aborda de una forma más eficiente los costos en los que incurre
Soldimontajes Díaz Ltda, en la elaboración de sus productos y la prestación de sus
servicios, los cuales se toman de una manera más específica identificando todas las
erogaciones económicas y permitiendo obtener una información más detallada para cada
actividad que se realiza en los centros de costos. La cual puede ser una herramienta que
le permita a la compañía ser más competitiva. Por consiguientemente, para abordar el
desarrollo del siguiente proyecto se puntualizará el problema que hará posible la
ejecución de este, con el objeto de elaborar una propuesta para la implementación del
sistema de costos basado en actividades para Soldimontajes Díaz Ltda, el cual le sirve a
la compañía como instrumento para la planeación, la toma de decisiones. Por último, se
originan las conclusiones y recomendaciones pertinentes, como resultado del desarrollo
del presente proyecto.
Según Kaufman
“Los sistemas son la suma total de partes que funcionan independientemente pero
conjuntamente para lograr productos o resultados requeridos, basándose en las
necesidades”. Una empresa es un sistema de departamentos interrelacionados por un
mismo fin, los cuales se complementan para lograr el desarrollo de sus actividades
principales y con esto cumplir con el objeto de la misma.
Según Ramirez Padilla
En el libro contabilidad administrativa “En la epoca actual se caracteriza por la
complejidad economica en la administracion de los recursos,que tanto a nivel
macroeconomico como microeconomico son escasos, lo que exige efectividad y
eficiencia de la administracion, a fin de lograr un uso optimo de los recursos. Lo que
exige que el control sea mas exigente. Por lo tanto el control es una instrumento muy
importante para un sistema de costos ya que este permite que se verifiquen y controlen
los costos en los que se incurren en el desarrollo de sus actividades y con esto permite
que la administracion conozca los costos que se consumen por cada centro y se puedan
asignar adecuadamente a los productos y servicios; Y si estan generando beneficios o no
a la organización.
Según FREMONTE KAST
La teoria de la toma de decisiones “es fundamental para el organismo y la conducta de
la organización. La toma de decisión suministra los medios para el control y permite la
coherencia en los sistemas”.Para SOLDIMONTAJES es impresindible saber el
procedimiento que tiene que seguir para poder tomar las decisiones mas adecuadas
teniendo en cuenta principalmente los objetos del costo de la empresa que son las
fabricaciones y servicios.

-DOUGLAS T. Hicks. El sistema de costos basado en las actividades (ABC), guía para
su implementación en pequeñas y medianas empresas.
-GOZNES A. Goznes M. Enciclopedia práctica de la contabilidad. Grupo editorial
océano.
-T.HICKS, Douglas. El sistema de costos basado en actividades (abc). Editorial
Alfaomega p. 44.