1.

Conducción de Grupos de Trabajo:

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Pepsico es una comapñia que siempre busca darle a sus empleados las
posibilidade de crecer, desarrollar y conducir a sus equipos para ser mejores,
es por esto que dentro de la compañía manejan el programa Pepsico
University, donde involucra varias capacitaciones e informaciones con una
variedad de universidades para garantizar el mejor desarrollo de sus equipos
de trabajo
2. Liderazgo:
Esta habilidad esta ampliamente valorada por Pepsico y busca cubrir muchos
aspectos, los cuales afectan sus labores diarias, entre estos estan:Agricultura
sostenible, impacto positivo en el agua, empaques reaprovechables,
mitigacion del cambio climático, respeto por los derechos de humanos,
promover diversidad en el entorno de trabajo y soportar la economia del
avance de las mujeres.
3. Gestión del Cambio y Desarrollo de la Organización:
Pepsi busca asegurar perdurar en las próximas generaciones y es por esto que
tanto su industria de bebidas y de meriendas, buscan incorporar la palabra
innovación, para esto manejan el programa de Academic College Hiring el
cual busca contratar a estudiantes con iniciativas de gran impacto o que
puedan aportar ideas nuevas a la organización.

Pepsi
en la ac
t
ualidad
A la empresa Pepsi siempre la ha gustado enfocarse en la parte publicitaria ya que esta es una
de la estrategias que usa para llegar más veces y de una forma más rápida
a su
púbico, esto lo a
echo por medios publicitarios como lo es la radio en lo
s años 30, el uso de estrellas de la farándula
en los años 80 y los 90,
entre otras campañas que ha utilizado como lo es el reto Pepsi, generación
Pepsi,
The Choice of a New Generation y
Generation Next, logrando un reconocimiento mundial
que le ha ayudad
o a cada vez ser una empresa más prospera y con muchas ventajas competitivas
que ayudan al crecimiento económico de este sector.
(Pepsi, 2014)
.
El organigrama de la empresa PEPSICO  es de tipo horizontal despliega sus
unidades de izquierda a derecha y colocar a la máxima autoridad de la empresa
en el extremo izquierdo , su orden es a través de columnas  estas se relacionan
entre unidades ,en la parte  derecha se encuentran las divisiones de las marcas
por productos y zonas geográficas. El tramo de control es estrecho debido a que
los subordinados con quien se interactúan en diferentes zonas geográficas aquí
se requiere de mucha supervisión por parte de los lideres.

La empresa PEPSICO tiene una organización divisional debido a se agrupan

alrededor en este caso de productos y regiones geográficas esta es causada por
la expansión de la demanda hacia otros lugares del mundo , en el organigrama
de  empresa podemos evidenciar que existen productos que son manejados por
sucursales que están ubicados en los distintos continentes como Europa ,
América  y una parte de Asia.

PEPSICO cuenta con una estructura organizativa descentralizada con las

decisiones operativas dentro de unidades de negocios independientes  mientras
se rigen por las políticas a nivel corporativo. Lo que permite que las decisiones se
tomen con mayor rapidez  . Un ejemplo  Frito lay  es una marca que pertenece a
esta multinacional , esta tiene la capacidad de tomar sus propias decisiones
pero se rige por las políticas que Pepsico establece.