REALIZACIÓN DE

UNA AUDITORÍA

Christian Daniel Nuñez

Javier Mauricio Gil Cardona
Moisés Ducuara Ospina
Introducción

Iniciar
Primeros contactos
Viabilidad
Definir roles y tareas
Documentación
Definir posibles riesgos
Iniciando la auditoría

El líder debe ser calificado para orientar una buena auditoria.

Establecer contacto con el auditado

El líder del equipo auditor es el encargado de establecer contacto con los

representantes del ente auditado.
 Viabilidad de una auditoría

Es necesario garantizar que un proceso de auditoría sea viable, ya que esto genera confianza para
alcanzar objetivos propuestos dentro del proceso.

● Factores a tener en cuenta:

- Información - Cooperación

- Tiempo
- Recursos
 Preparación de una auditoría
Realizar revisión de la información

¿Por qué una revisión?

● Para recopilar información de las ● Establecer una visión general del alcance
operaciones del auditado. de la información recopilada.
Planificar:
Enfoque basado en el riesgo

Basándose en la información proporcionada.

Planificar:
Enfoque basado en el riesgo

Base para realizar acuerdos con el auditado

Planificar:
Enfoque basado en el riesgo

Facilita la programación eficiente y la coordinación de las

actividades.
Enfoque basado en el riesgo para la
planificación.

Al planificar la auditoría, el líder del equipo auditor debería considerar algunos aspectos:

- La composición del equipo de auditoría y su competencia general.

- Las técnicas de muestreo apropiadas.
- oportunidades para mejorar la efectividad y eficiencias de las actividades de auditoría
- Los riesgos para lograr los objetivos de auditoría creados por una planificación ineficaz
- Los riesgos para el auditado al realizar la auditoría.
 Detalles de la planificación de auditoría
Debe hacer referencia a las cuestiones siguientes:

a. Objetivos.
b. Alcance.
c. Criterios.
d. Ubicaciones.
e. Necesidades.
f. Métodos.
g. Funciones.
h. Responsabilidades.
i. Asignación de recursos.
Asignación de trabajo al equipo

El líder del equipo debe asignar unas tareas y actividades a cada

integrante, teniendo en cuenta, capacidades y experiencias.
Preparación documentada para auditoría.

Recopilar y revisar la información relevante para sus asignaciones de auditoría y preparar la

información documentada para la auditoría.

- Listas de verificación físicas o digitales

- Detalles de muestreo de auditoría
- Información audio visual
En conclusión...
Muchas gracias