Está en la página 1de 4

EVALUACIÓN DE SIMULACRO

Identificación
ACTIVIDAD: FECHA:
SEDE O AREA: HORA:
EMPRESA Líder:

Descripción del Simulacro


Tipo Etapa Complejidad
Operativo: Planeación: Ejercicio de mesa:
Activación local: Cámara lenta: Simulación de escritorio:
Activación regional: Ejecución: Simulacro avisado:
Activación Nal.: Evaluación: Simulacro programado:
Elementos a Evaluar
Despliegue equipos: Comunicaciones: Función del personal:
Procedimientos: Acciones internas: Apoyo externo:
Desempeño personal: Articulación externa: Estructura de mando:
Grado de emergencia: Tiempo de respuesta: Movilización equipos:
Etapa Descripción Observaciones Valor
Justificación del escenario seleccionado
Tipo de actividad acorde a las necesidades

Participación del personal en la planeación

Se manejan elementos de exigencia


Planeación

Documentación del simulacro

Inclusión de los elementos de seguridad

Selección del personal evaluador

Suficiencia de evaluadores

Manejo de la seguridad en el simulacro

Manejo de las comunicaciones internas y externas

Suficiencia y disponibilidad de la información

Administración y comando de las operaciones

Participación de áreas de apoyo o soporte


Participación del personal en las funciones
requeridas
Interacción con grupos externos
Desarrollo

Cumplimiento del objetivo del simulacro

ST-FO-36/V1/2016-10-20
Desarroll
Suficiencia de equipos y personal

Movilización y despliegue de equipos

Terminación de operaciones

Tiempos y cronología del simulacro

Manejo de acciones con el grupo de operaciones

Manejo de la información sobre el desarrollo del


simulacro

Participación del personal con comentarios

Revisión y conclusión de los comentarios


Evaluación

Revisión o seguimiento de los procedimientos


ejecutados

Conclusiones y recomendaciones

Generación de acciones de cambio

Observaciones: ASPECTOS POSITIVOS: . . ASPECTOS POR MEJORAR: . Planeación:


Desarrollo:
Evaluación:

Total:

Evaluador: Dependencia:

ST-FO-36/V1/2016-10-20
EVALUACIÓN DE SIMULACRO

Identificación
ACTIVIDAD: FECHA:
SEDE O AREA: HORA:
EMPRESA Líder:

Descripción del Simulacro


Tipo Etapa Complejidad
Operativo: Planeación: Ejercicio de mesa:
Activación local: Cámara lenta: Simulación de escritorio:
Activación regional: Ejecución: Simulacro avisado:
Activación Nal.: Evaluación: Simulacro programado:
Elementos a Evaluar
Despliegue equipos: Comunicaciones: Función del personal:
Procedimientos: Acciones internas: Apoyo externo:
Desempeño personal: Articulación externa: Estructura de mando:
Grado de emergencia: Tiempo de respuesta: Movilización equipos:
Etapa Descripción Observaciones Valor
Justificación del escenario seleccionado SI.
Tipo de actividad acorde a las necesidades SI.

SI. Participaron el personal de HSEQ y personal asesor de Sura


Participación del personal en la planeación ARL, PERSONAL DE TRÁNSITO Y TRANSPORTES Y PERSONAL
DEL CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DE NEIVA

Se manejan elementos de exigencia NO.


Planeación

SI. Se realizó registro en formato de paneación y elaboración


Documentación del simulacro
del guión, con objetivos trazados.

SI. Se tuvieron en alistamiento camillas, botiquín y extintores.


Además antes de simulacro se realizó un camara lenta e
Inclusión de los elementos de seguridad
inspección del sitio para detectar posibles riesgos que nos
pudieran afectar de manera negativa la simulación.

SI. Por parte de la empresa (Coordinador HSEQ) y por parte de


Selección del personal evaluador
la ARL Y personal del Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Neiva
Si, pero personal evaluador de la ARL POSITIVA no llegó. Solo
Suficiencia de evaluadores participaron los Bomberos con 2 evaluadores y la institución
con uno.

Manejo de la seguridad en el simulacro SI se tenian pero no fueron identificables dentro del ejercicio

Se incluyeron dentro de la planeación pero en el ejercicio


Manejo de las comunicaciones internas y externas
simulado fallaron.

Suficiencia y disponibilidad de la información No fue suficiente.


No se identifico un líder como tal. No había un oficial de
Administración y comando de las operaciones
seguridad.
Participación de áreas de apoyo o soporte SI.
Participación del personal en las funciones
SI.
requeridas
Interacción con grupos externos SI. Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Neiva
Desarrollo

SI. Se cumplió el objetivo del simulacro ya que se pudo


Cumplimiento del objetivo del simulacro evaluar: * Evaluar tiempos de evacuación. * Revisar
funcionalidad de los puntos de encuentro.

ST-FO-36/V1/2016-10-20
Desarroll No. Faltaron camillas y las que habían no tienen
inmovilizadores de cabeza. Inmoviizadores de extremidades no
Suficiencia de equipos y personal
habían. Los botiquines están fijos y no se pueden transladar
hacia los pacientes.

Movilización y despliegue de equipos No todos los equipos llegan al paciente (botiquines de pared)

Terminación de operaciones Si. Se presentó parada total de actividades.


SI. Duración total del simulacro: 14 minutos con 49 segundos.
Tiempo total de evacuación: 2 minuto con 5 segundos. Tiempo
total de la evaluación del simulacro: 10 minutos. Duranción
Tiempos y cronología del simulacro Total de la simulación con evaluación del simulacro: 24 minutos
con 49 segundos. A los 5 minutos con 20 segundos es sacado
el paciente en camilla del área del taller y llega a la portería a
los 5 minutos con 53 segundos.
Manejo de acciones con el grupo de operaciones SI.

Manejo de la información sobre el desarrollo del


NO se dio.
simulacro

SI. Todos realizaron comentarios de aspectos positivos y


Participación del personal con comentarios
aspectos por mejorar.

Revisión y conclusión de los comentarios SI.


Evaluación

Revisión o seguimiento de los procedimientos


SI. Son acordes con el PDE mas no el ideal.
ejecutados

Conclusiones y recomendaciones SI. Se realizaron en la evaluación del simulacro.

Generación de acciones de cambio SI. Refuerzo en capacitaciones y retoma en SCI.

Observaciones: ASPECTOS POSITIVOS: . . ASPECTOS POR MEJORAR: . Planeación: ###


Desarrollo: ###
Evaluación: ###

Total: ###

Evaluador: Dependencia: CBV Neiva

ST-FO-36/V1/2016-10-20

También podría gustarte