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Retos del Sector


Gastronómic
Por: Gustavo A. Toro Velásquez
Presidente Ejecutivo Nacional de Acodrés

No cabe duda de que el sector gastronómico colombiano pasa por uno de sus mejores momentos. Así lo
indican el crecimiento sostenido de los últimos años, por encima del seis por ciento anual, y las ventas, que
para este año se acercan a los seis billones y medio de pesos. Los trescientos mil empleos directos nos ubican
como uno de los grandes generadores de empleo del país. Colombia, y especialmente, Bo-
gotá, Cali y Medellín, comienzan a posicionarse como destinos gastronómicos de pri-
mer nivel en Latinoamérica. La cocina se ha puesto de moda, y profesiones ligadas
a ella, que antes no tenían gran reconocimiento social, como la de cocinero, hoy
gozan de prestigio y amplia aceptación social. Se han abierto escuelas especiali-
zadas en cocina, algunas con conexiones internacionales; se hacen concursos y
festivales, y se realizan seminarios y capacitaciones sobre gastronomía a todo lo
largo y ancho del país. El vino, un licor antes ajeno a nuestra tradición, empieza
a posicionarse con fuerza en las mesas de nuestros restaurantes. La cocina mo-
lecular, la cocina fusión, el slow food y todas estas nuevas tendencias mundiales
tienen ya su presencia en Colombia. Nuestros empresarios restauranteros em-
piezan a internacionalizar su oferta, con presencia en mercados tan competidos
y exigentes como el de los Estados Unidos o en otros más cercanos como los de
Ecuador, Panamá y Chile, con gran éxito.

En los procesos de internacionalización de las economías, nuestro sector está lla-


mado a marcar la diferencia, en esa interacción globalización-localización, común-
mente llamada glocalización. Sin duda, la comida es un patrimonio cultural que nos
hace únicos y que será cada vez más importante en el producto turístico colombia-
no. Las investigaciones que se adelantan sobre la cocina
de origen y el tratamiento de ingredientes tradicio-
nales bajo nuevos conceptos de preparación
son la respuesta de nuestros cocineros a
las nuevas tendencias, que no obstante,
deben permitirnos mantener nuestras tra-
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diciones culinarias.

Este escenario, sin embargo, enfrenta


amenazas que pueden convertirse en ver-
daderas catástrofes para la industria. La más
grave, sin duda, es la escasez de alimentos
a nivel mundial, que ha elevado sus precios a
niveles inconcebibles. Aumentos de la harina
de trigo, superiores al 300%, por nombrar un
solo producto, deberían prender las alarmas.

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Hace un año nos reunimos con el señor Ministro de Es aquí donde Acodrés juega un papel
Agricultura para buscar salidas al incremento de los fundamental para apoyar la gestión empresa-
precios de la carne, que en ese momento oscilaban rial. Hace unos años, nuestro gremio se cons-
entre un 22 y un 30%, tendencia que se mantiene. tituyó en la Unidad Sectorial de Normalización
Estos aumentos, fuera de control por parte de los del sector gastronómico, y durante este tiempo
empresarios gastronómicos, tienen en riesgo la uti- hemos expedido nueve normas técnicas sectoria-
lidad y rentabilidad del negocio, pues es imposible les que tienen que ver con competencias laborales
para los restauranteros trasladar este mayor costo y con procesos. Hace un mes, gracias al apoyo del
a sus comensales. A este panorama se suma el in- Instituto Distrital de Turismo de Bogotá, empeza-
cremento de las tasas de interés, que desestimula mos un programa piloto para asesorar a veinte res-
la inversión y el consumo, donde uno de los más taurantes de la capital en la adopción de algunas
afectados es el consumo de comida fuera de casa. de estas normas técnicas, que les permitan en el
Todo este panorama nos enfrenta al reto de ser futuro obtener su certificación. Hoy, apenas cuatro
cada vez más competitivos. Hoy los colombianos restaurantes de Manizales están certificados. Que-
conocen y exigen más de nosotros. Tenemos que remos trabajar con todos nuestros capítulos en un
trabajar con denuedo para mejorar la calidad del gran programa nacional de certificación de restau-
servicio que ofrecemos, para estandarizar e innovar rantes, pero ello requiere la voluntad de los restau-
procesos, para actualizar las cartas, para incorpo- ranteros. Ad portas de la ratificación del TLC con
rar tecnología. El reto es enorme porque aún segui- los Estados Unidos, los sellos de calidad serán una
mos siendo un sector muy empírico; todos los días herramienta fundamental de diferenciación frente
se abren restaurantes sin criterios de calidad y sin a las marcas estadounidenses que seguramente
cumplir requisitos legales, que hacen aún más difícil querrán establecerse en nuestro país a través de la
la supervivencia de las empresas formales. figura de franquicia.
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Los Recursos del


Turismo en el
Después de muchos ires y venires, de un fuerte
lobby con el Gobierno Nacional, de un prolongado
rezago financiero y presupuestal y de tanto golpear
puertas, hoy podemos hablar de que el turismo
200
dejo de ser la cenicienta de la economía en lo que tivos turísticos, promoción de regiones y destinos,
a recursos se refiere. Hemos consensuado, planifi- promoción de Colombia en el exterior, formación y
cado y trabajado conjuntamente con el Ministerio capacitación de personal, categorización hotelera,
de Comercio, Industria y Turismo, con el Fondo de investigación e innovación tecnológica, apoyo al
Promoción Turística, Proexport y los gremios para sector gastronómico y programas de prevención de
que el turismo sea un verdadero sector jalonador de turismo sexual en menores.
la economía. En este sentido lo primero era hacer
Estos 64 mil millones de pesos están desglosados
un llamado y demandar importantes recursos para
con recursos del presupuesto del Ministerio (9 mil
el sector y fue así como en distintos eventos del
millones), de Proexport (22 mil millones) y del Fondo
sector privado con el Gobierno y en especial con el
de Promoción Turística (33 mil millones de pesos.
Presidente Álvaro Uribe, nuestras solicitudes fueron
Ahora el llamado es para los empresarios del turis-
atendidas.
mo, la hotelería y la gastronomía, las Gobernacio-
A la fecha registramos con complacencia como nes, las Alcaldías, las Cámaras de Comercio y los
por vía de contribución parafiscal, impuestos de tu- Fondos Mixtos de de Promoción Turísticas para que
rismo y recursos del presupuesto nacional se des- presenten proyectos productivos en materia de tu-
tinarán para este 2008 un total de 64 mil millones rismo con el propósito de que estos recursos sean
de pesos para el mejoramiento de destinos y atrac- invertidos en promoción nacional e internacional de

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las regiones. Tendremos una disponibilidad financie- nes, porque eso es lo que le ha hecho
ra importante este año, esperamos más recursos en falta al turismo colombiano. No es su-
los años por venir, pero este aforo financiero nos va ficiente con la participación en Ferias
a permitir iniciar con paso firme el camino para que internacionales como observadores, el
las regiones y los municipios sean destinos turísticos papel de los empresarios y autoridades de
apetecidos por nacionales y extranjeros. quienes participamos en estos eventos debe ir más
allá, debemos ser protagonistas y tener la capaci-
Fundamentalmente la destinación y aplicación de dad de convocar y concretar la llegada de nuevos
los 64 mil millones de pesos deben ser para com- visitantes extranjeros a nuestras regiones para que
petitividad, promoción interna y externa de regio- inviertan y viajen en plan de negocios o placer.

JAIME ALBERTO CABAL SANCLEMENTE


PRESIDENTE
ASOCIACION HOTELERA DE COLOMBIA
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n ta bilidad
Re Vs.

Seg
uridad alime
ntaria
El acelerado aumento de los costos de producción de
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alimentos ha bajado los márgenes de rentabilidad de los


agricultores, pero es en las dificultades en donde están las
oportunidades y Colombia tiene potencial para satisfacer
la escasez de comida.

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La inflación de alimentos se convirtió en el dolor Kuratom, el maíz amarillo, la soya y


de cabeza de las economías mundiales. Los altos la torta de soya representan el 60%
precios internacionales de productos como el trigo, de los costos de producción del po-
el maíz, y la soya han tenido un impacto significati- l l o , l o s h u e v o s y l a c a r n e d e c e rd o .
vo en la inflación doméstica, lo que ha afectado la Por su parte, el trigo representa el 50%
competitividad de la industria de alimentos. de los costos de producción del pan y las pas-
tas.
Los productos finales de las cadenas productivas
del maíz amarillo y el trigo, es decir, los huevos, el La importación de estos graneles –cereales y ole-
pollo, el cerdo, las carnes frías, la leche, el queso, aginosas- pasó de 3.8 millones de toneladas en el
el pan, las pastas, la harina de maíz y los cereales año 2003 a 5.6 millones en 2007, un aumento pro-
preparados, representan cerca del 27% de la ca- medio anual de cerca del 11%. Al costo de estas
nasta de alimentos de las personas de más bajos materias primas se suman las dificultades logísticas
ingresos. Es decir, más de la cuarta parte del con-
para administrar las crecientes importaciones. Los
sumo básico de alimentos de los colombianos está
gastos portuarios y los fletes terrestres de interna-
relacionada con el maíz y el trigo.
ción de los graneles hasta las plantas, tienen un
De acuerdo con la directora de la Cámara de peso adicional del 16,3% en el costo total de estas
alimentos balanceados de la Andi, Luz Estela materias primas.

Falta rentabilidad

El sector agropecuario fue uno de los más reza- en Colombia habrá suficientes alimentos siempre y
gados en la actividad productiva nacional durante el cuando sea rentable producirlos”, señala Mejía.
2007, creció 3,18%. Esto es atribuible a otros facto-
res como: condiciones climáticas adversas, debido a Pone como ejemplo el caso de la papa, la cual
las inundaciones de los últimos meses y al Fenóme- completó un aumento de precios del 135% en lo
no del Niño, la revaluación del peso, y al aumento en corrido del año. Explica que la estructura de comer-
el precio de los fertilizantes, consecuencia del incre- cialización no beneficia al pequeño productor, que no
mento en el precio internacional del petróleo. tiene ni voz ni voto frente a lo que le deben pagar. Hoy
en Boyacá a un productor le pagan $800 por el kilo,
Según lo explica el presidente de la Sociedad de mientras que el supermercado lo vende a $4.400.
Agricultores de Colombia (SAC) Rafael Mejía, aun-
que el sector ha mejorado sus niveles de producti- “¿Entonces quien se queda con la ganancia? No
vidad, pues el total de alimentos en Colombia pasó es que los papicultores se estén llenando de plata. El
problema es que ese mayor ingreso no se traslada al
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de 26 millones 300 mil toneladas en el año 2002, a


28 millones 800 mil en el año 2007, no hay una me- productor y de acuerdo con las leyes económicas si
joría en los márgenes de rentabilidad del negocio. no hay ren-
tabilidad
“Esta situación se ha visto reflejada en las coloca- no hay in-
ciones de crédito, que muestran para el acumulado versión”,
a abril un preocupante descenso del 22% en la línea agrega
para capital de trabajo. No nos cabe duda de que Mejía.

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Escasez, una oportunidad


Pero a pesar del panorama hay buenos augurios en
materia de producción, las significativas inversiones
de años anteriores en agricultura en cultivos de ciclo
largo y en actividades pecuarias, las expectativas del
mantenimiento de la demanda de alimentos por parte
de Venezuela y los apoyos del gobierno orientados a
estimular las siembras, permiten prever que el crecimiento
de la actividad productiva agropecuaria nacional en el 2008 será
cercana al 4% en términos reales.

Además, con la coyuntura actual de alimentos en buena


parte del mundo, Colombia reluce como un país con
gran capacidad para expandir las siembras y
atender nuevos mercados.

Para los próximos años, la


SAC espera que el sector
pueda sacarle provecho a
la situación mundial de pre-
cios altos de los alimentos
y las materias primas, pa-
ra lo cual dice, se deberá
ampliar el área sembra-
da, lo cual requiere mayor
impulso a aspectos fun-
damentales como infra-
estructura, construcción y
mantenimiento de distritos
de riego, innovación tec-
nológica, adopción de Organismos
Genéticamente Modificados, forma-
ción para el trabajo, e inversiones
nuevas en áreas productivas ociosas
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(Llanos Orientales, Magdalena Medio).

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