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PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN

SIX SIGMA - YELLOW BELT

Inicio de clases Certificado por

26 de agosto 40 horas

Horario | Jue y Vie Modalidad

6:30-8PM PM | GMT-5 En vivo

Las industrias requieren profesionales competitivos para

mejorar sus procesos de producción, permitiéndoles maximizar
los recursos y reduciendo los costos mediante la eliminación de
operaciones que no generan valor en su cadena de suministro.

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Metodología de aprendizaje
Se desarrollará mediante clases en vivo y mentoría personalizada, y seguimiento continuo. Adicional a
ello tendrás materiales de ayuda, plantillas, formatos y otros documentos que será de apoyo para tu
certificación.

Modalidad: Clases
en vivo por Zoom

Asesoría
personalizada

Soporte académico y
seguimiento constante

Desarrollo de
proyectos

Workshops
grupales

+ 1 examen
por semana
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Perfil del estudiante

Este curso está dirigido a:
• Directores y Gerentes de Operaciones, Calidad,
Producción y otras áreas de la Industria.
• Empresarios que quieran empezar por la ruta de la
mejora continua con las metodologías mas
demandadas en la actualidad.
• Profesionales de Ingeniería o Licenciatura que quieran
desarrollar conocimientos en herramientas estadísticas
para solucionar problemas.
• Estudiantes de las carreras de Ingeniería Industrial,
Mecánica, Electrónica, Mecatrónica, Agroindustrial,
Gestión Empresarial, Administración y otras
especialidades que tienen relación con el curso.

Después de la certificación
• Al finalizar la certificación el profesional será
capaz de implementar, realizar, aplicar e
interpretar Lean Six Sigma en un contexto
habilitado pero limitado en cuanto a recursos.

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Sesiones de clases en vivo
SEMANA 1
1. INTRODUCCIÓN A LEAN SIX SIGMA
1.1 Lean en Procesos
• Descripción de los Procesos
• Etapas de la Calidad
• La Trilogía de Juran
• Pensamiento Lean
• Unificación Lean Six Sigma
1.2 Estadística para la Calidad
• Estadística Básica aplicada
• Muestreo y Técnicas de muestreo
• Análisis de Datos descriptivo
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SEMANA 2
2. HERRAMIENTAS LEAN DEL MODELO
2.1 Alineación de Indicadores
• Planificación por Directrices
• Hoshin Kanri Estratégico
• Box Score de indicadores
• Cascadeo OMEM
2.1 Detección de oportunidad
• Análisis de Procesos
• Detección de MUDA, MURI, MURA
• Hoja de Trabajo Estandarizado
• Ayudas visuales para detección
• Caminatas Gemba
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Sesiones de clases en vivo
SEMANA 3
3. HERRAMIENTAS BÁSICAS
3.1 Diagnostico y Estructura
• Procesos MOPS
• Procesos COPS
• Procesos SOPS
• Diagrama SIPOC
3.2 Problemas evidentes
• Seiri: Solo lo necesario, solo…
• Seiton: Un lugar para cada cosa…
• Seiso: El lugar más limpio…
• Seiketsu: Di lo que haces…
• Shitsuke: Lo difícil no es llegar…
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SEMANA 4
4. HERRAMIENTAS INTERMEDIAS
4.1 Eficacia Global de Equipos
• Disponibilidad y sus 2 perdidas
• Rendimiento y sus 2 perdidas
• Calidad y sus 2 perdidas
• Calculo del OEE
4.2 Creación de sistema Pull
• Flujo continuo una pieza
• Inventarios provisionales
• Implementación de JIT
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Sesiones de clases en vivo

SEMANA 5 SEMANA 6
5. HERRAMIENTAS AVANZADAS 6. METODOLOGÍA DMAIC

5.1 Procesos Esbeltos I 6.1 Etapas de la Metodología

• VSM Estado inicial • Define la variable Y

• Eventos Kaizen (Blitz) • Mide confiable y Mide capacidad
• Cambios rápidos SMED • Analiza los Factores X
• Mejora la variable Y utilizando las X
• Controla el resultado obtenido

5.2 Procesos Esbeltos II 6.2 Proyecto presentación

• Células flexibles CELL
• Nivelación Heijunka
• Tarjetero de Producción, Señal Andon
• Reporte A3

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Sobre mí:

Soy Antonio Ortigoza Ingeniero Industrial Máster en Dirección de

Operaciones y Calidad, mis certificaciones mas destacables en Six
Sigma, Lean Manufacturing y Core Tools, las pongo a tu
disposición.

Soy certificado en Lean Six Sigma Master Black Belt, he apoyado

a la empresas Mexicanas como: CIDETEQ, STONE LAV, DESCAMEX,
NPM, SICC a personal Directivo, Gerencial y Operativo.
Tengo experiencia en: :
Ing. Jesús Antonio
Ortigoza Lezama
• Implantación de Kaizen por medio de su herramienta PDCA
• Ingeniero Industrial en sus operaciones de transporte y distribución por Ducto,
• Máster Gestión implantando seis sigma para mejorar niveles de presión.
Operaciones y Calidad • Implementación del VSM empresa fabricadora de diversos
• Certificado Six Sigma productos en su Proceso de Producción apoyado de
Master Black Belt Herramientas de Lean Manufacturing.
• Aplicación del despliegue de Herramientas Lean para
reducción de Lead time, balanceando la línea y ajustando el
INSTRUCTOR Set Up time mediante SMED, Supermarket, Heijunka.

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Certificación
Una vez que hayas desarrollar tu
proyecto del curso en la plataforma
se activará tu certificado firmado y
validado por la empresa.

Algunas especificaciones:

• El certificado es de forma digital

en formato PDF.
• El certificado es firmado por el
CEO y el COO de la empresa
MayuGo Education, Inc.
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En la siguiente imagen se muestra desarrollado con una duraci n o al de horas acad micas

un certificado de ejemplo. de de , Lima, er

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DE E D

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 Preguntas frecuentes
¿Cómo acceder al curso?
Realizas la compra a través de la plataforma con los siguientes
pasos:
1. Le das clic al o n “ omprar”
2. Procedes con el pago por Tarjeta, PayPal o Transferencia
Bancaria.
3. Una vez realizado el pago te saldrá un registro para que llenes
tus datos y quedes registrado.
¿Quién avala los certificados?
El certificado está avalado por todas las empresas internacionales
de México, Ecuador, Guatemala, Perú y El Salvador que tienen
convenio con MayuGo Education, Inc.
¿Por cuántas horas se certifica el curso?
El curso se certifica con una totalidad de 40 horas académicas.
¿Cómo son las clases?
Las clases serán en vivo en donde podrás interactuar de
forma directa con el ingeniero.
¿Las clases en vivo se van a grabar?
Si, todas las clases serán grabadas, en caso no te
puedes conectar a la hora y podrás verlo después.
¿Qué pasaría si no ingreso a las clases en vivo?
Todas las clases en vivo serán grabadas para que veas en cualquier
momento.
¿Cuánto tiempo tendré acceso a los vídeo clases?
Tendrás acceso solo hasta que termine la entrega de los
certificados de tu proyecto final.
¿Cuánto tiempo dura el curso?
El curso solo dura de acuerdo al tiempo indicado en esta
plataforma. Te recomendamos leer en la portada o en el temario.
¿Qué pasa si no apruebo con mi proyecto final?
La nota mínima para aprobar el curso es 61 puntos de 100, leer más
a detalle aquí https://www.mayugo.net/certificacion. En caso no
logras esta puntuación puedes volver a solicitarlo a través del correo
team@mayugo.net
¿Qué requisitos necesito para llevar este curso?
Solo necesitas tener conocimientos básicos en Excel, estadísticas y
conceptos básicos de matemáticas.
¿Qué software o equipo necesito para llevar el
curso?
Para llevar el curso solo necesitas tener los siguientes
recursos:
• Acceso a internet.
• Computadora, Laptop o Tablet.
• Microsoft Office (Word, Excel y Power Point) o cuenta en
Google Drive.
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Katherine Quiñones
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