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Subsistema de Planificación
Subsistema de Planificación
Teoría de Sistemas
Determinar factores
Análisis de la organización
1 internos y externos que Análisis PEST, FODA
y su contexto
afecten al sistema.
Identificación de las Puntualizar los
Consulta a la gerencia,
2 necesidades o expectativas requerimientos de los
arreglo matricial.
de las partes interesadas trabajadores.
Matriz IPERC
Clasificación de los riesgos,
Identificación de peligros y (Identificación de Peligros,
3 entrevistas a los
Evaluación de riesgos Evaluación de riesgo y
trabajadores.
Medidas de Control)
Identificar las
Evaluación de oportunidades de mejora, Junta con la gerencia,
4
oportunidades discutir soluciones para los arreglo matricial.
riesgos detectados.
Revisión de las condiciones
contractuales, acuerdos con
Actualización de requisitos Consulta a la gerencia,
5 los empleados y marco
legales matriz de requisitos legales.
normativo de la
organización.
Objetivos
9. Investigar todos los incidentes que se generen para prevenir que se produzcan accidentes.