PROCEDIMIE DE INGRESO

NTOS Y DEFINIR EL
EXISTENTES AMBIENTE
QUE ESTÉN DE UN
DE MERCADO
ACUERDO QUE SE
CON LAS AJUSTE A
POLÍTICAS, Evidencia LAS
Evidencia NECESIDADE 11: POLÍTICAS Y
10: Informe S Y Diagnóstico OBJETIVOS
-Método de OBJETIVOS del mercado DE LA
selección de DE LA y análisis ORGANIZACI
Nombre ideas EMPRESA. DOFA ÓN.
NATALIA TORO GUERRA A A A A
 ENTRADA
TARIFARIAS
Y NO
TARIFARIAS,
QUE SE
AJUSTEN A
LAS
Evidencia 3: NECESIDADE Evidencia 2:
Ejercicio SY Foro ? Evidencia 2: Evidencia 4:
Evidencia 1: práctico ? POLÍTICAS Oportunidad Foro Evaluación ?
Evidencias Barreras de Evaluar DE LA es de Oportunidad Sectores
Actividades ingreso a los mercados ORGANIZACI exportación es de económicos
iniciales AA2 mercados potenciales? ÓN. ? exportación ?
A A A A A A A
 CON EL USO NTO DE
Y BENEFICIO METAS
DEL LOGRADAS
PRODUCTO, EN UN
A PARTIR DE PERIODO DE
LA TIEMPO
CAPACIDAD CON BASE
PRODUCTIV EN LOS
AY OBJETIVOS Evidencia Evidencia
Evidencia 4: OBJETIVOS FIJADOS 10: Sesión 10: Sesión
Evaluación TRAZADOS Evidencia 4: Evidencia 4: POR LA virtual ?Plan virtual ?Plan
Sectores POR LA Control de Control de ORGANIZACI de acción de de acción de
económicos EMPRESA. gestión gestión. ÓN. mercadeo? mercadeo?.
A A A A A A A
EN CUENTA Y EL
LAS COMPORTA
TÉCNICAS MIENTO DE
MERCADÓL LOS
OGICAS Y DE CONSUMID
PLANEACIÓ ORES, LA
N DE GESTIÓN DE
ACUERDO Evidencia 3: Evidencia 3: VENTAS Y
CON LOS Ejercicio Ejercicio LAS METAS Evidencia 9:
OBJETIVOS práctico ?La práctico ?La FIJADAS POR Evidencia 8: Evidencia 8: Plan
FIJADOS mejor mejor LA Proyeccione Proyeccione estratégico
POR LA estrategia estrategia ORGANIZACI s del s del de
EMPRESA. corporativa? corporativa? ÓN. mercado mercado. mercadeo
A A A A A A
 UTILIZANDO TO, NTO DE LOS
SOFTWARE IDENTIFICAN OBJETIVOS
ESPECIALIZA DO LAS PROPUESTO
DO EN DEBILIDADE S EN CADA
PROYECCIO SY PROCESO
NES DE FORTALEZAS SEGÚN
MERCADEO DEL PLANES DE
TENIENDO TALENTO MEJORAMIE
Evidencia 9: EN CUENTA HUMANO Evidencia 5: Evidencia 5: NTO Evidencia 2:
Plan LAS SEGÚN LAS Sesión Sesión ESTABLECID Informe ?
estratégico POLÍTICAS TÉCNICAS virtual ? virtual ? OS POR LA Análisis de
de DE LA ESTABLECID Industrias Industrias ORGANIZACI cargos
mercadeo. EMPRESA. AS. RG? RG?. ÓN. Colfrutik?
A A A A A A
 ACTIVIDADE GESTIÓN LOS
S DE SEGÚN PERIODOS
ACUERDO NIVELES DE ESTABLECID
CON LOS RENDIMIEN OS DE
OBJETIVOS, TO A PARTIR ACUERDO
ESTRATEGIA DE NORMAS CON LAS
SE Y POLÍTICAS,
INDICADORE PROCEDIMIE Evidencia 1: MONEDAS Y
Evidencia 2: S DE NTOS Taller TASAS
Informe ? GESTIÓN ESTABLECID Evidencia 1: “Esta SOLICITADA
Análisis de SEGÚN OS A NIVEL Taller ? dos AA13 S POR LA
cargos TIEMPOS Y INTERNO Y Estados financieros& Actividades ORGANIZACI
Colfrutik?. RECURSOS. EXTERNO. financieros? rdquo; Iniciales ÓN.
A A
 DETERMINA
R LA OFERTA
Y LA
DEMANDA
DEL
MERCADO
Evidencia 1: DE BIENES Y
Informe ? SERVICIOS
AA8 Análisis de SEGÚN LOS
Evidencia 1 elasticidad OBJETIVOS Evidencia 2: Evidencia 2:
Evidencia: Elasticidad de la oferta DE LA Evaluación ? Evaluación ?
Actividades Actividades de la oferta y la ORGANIZACI Proyeccione Proyeccione
Iniciales AA8 Iniciales AA8 y demanda demanda?. ÓN. s? s?.
A A A A
 POTENCIAL, Y
REAL, LOS NEGOCIACI
INVENTARIO ONES
S, TIPOS DE PACTADAS
STOCK, CON LOS
CICLOS DE CLIENTES,
PEDIDOS Y LAS
LA TÉCNICAS
Evidencia 3: Evidencia 3: CAPACIDAD Evidencia 4: CONTABLES
Matriz DOFA Matriz DOFA DE Evidencia 4: Planeación Y LAS Evidencia 7:
? ? PRODUCCIÓ Planeación de NORMAS Informe ?
Presupuesto Presupuesto N DE LA de presupuesto LEGALES Análisis del
? ?. EMPRESA. presupuesto . VIGENTES. mercado?
A A A A A A A
 COSTUMBRE LLEGAR CON
S, RELIGIÓN, EL
TENIENDO PRODUCTO
EN CUENTA O SERVICIO
LAS A
NORMAS MERCADEA
LEGALES R BASADO
PARA Evidencia 5: Evidencia 5: EN LAS
VENDER LOS Tabla de Tabla de POLÍTICAS
Evidencia 7: PRODUCTOS datos ? datos ? ESTABLECID Evidencia 1: Evidencia 1:
Informe ? EN EL Identificació Identificació AS POR LA Taller ? Taller ?
Análisis del MERCADO n del n del ORGANIZACI Global Global
mercado?. INTERNAC segmento? segmento?. ÓN. Country? Country?
A A A A A A A
 POTENCIAL S,EL
DE PROBLEMA
COMPRADO Y OBJETIVOS
RES DE LOS DE
PRODUCTOS INVESTIGACI
O SERVICIOS ÓN SEGÚN
DE Evidencia 5: EL PLAN
ACUERDO Plan de Evidencia 5: ESQUEMA Evidencia 9:
CON LA muestreo ? Plan de BÁSICO DE Sesión
MISIÓN Y Recolección muestreo PUBLICACIÓ virtual ?
VISIÓN DE de Recolección N DE Sustentació
Actividades Actividades LA información de RESULTADO n de
iniciales AA3 Iniciales AA3 EMPRESA. ? información S. resultados?
A A A A A A A
 DE INFORMÁTI
MÉTODOS CO DE
DE DATOS
INFERENCIA DENTRO DEL
ESTADÍSTICA TIEMPO
PARA ESTABLECID
PROYECTAR O SEGÚN EL Evidencia 4: Evidencia 4:
Evidencia 9: LOS DATOS Evidencia 7: Evidencia 7: PLAN DE Propuesta  Propuesta
Sesión CUANTITATI Informe ? Informe INVESTIGACI Planeación Planeación
virtual VOS SEGÚN Variables de Variables de ÓN Y LOS para para
Sustentació TÉCNICAS la la RESULTADO investigació investigació
n de PROYECTIVA investigació investigació S n de n de
resultados S. n? n OBTENIDOS. mercados mercados
A A A A A A A
RESPUESTA LA
DE LOS TECNOLOGÍ
DIFERENTES A, TIPO DE
ITEMS DE EMPAQUES,
ACUERDO PRECIO,
CON LAS FLETES Evidencia 1: Evidencia 1:
VARIABLES Y Evidencia 3: Evidencia 3: SEGÚN LAS Actividad Actividad
PARÁMETR Estudio de Estudio de POLÍTICAS interactiva ? interactiva ?
OS caso ? caso ? IMPLEMENT La La Evidencia 5:
REQUERIDO Estándares Estándares ADAS POR Distribución Distribución Informe ?
S EN LA para para LA Física Física Selección
INVESTIGACI seleccionar seleccionar ORGANIZACI Internaciona Internaciona del tipo de
ÓN. el canal? el canal?. ÓN. l? l?. canal?
A A A A A A A
 REVISIÓN PRODUCTOS
DEL Y SERVICIOS
INFORME A
DE DISTRIBUIR
ACUERDO DE
CON LA ACUERDO
MEZCLA DE CON LAS
PRODUCTOS Evidencia 3: ESTRATEGIA
Evidencia 5: Y LAS Evidencia 3: Ejercicio S
Informe ? POLÍTICAS Ejercicio práctico PROMOCIO
Selección DE LA práctico ? “Cost NALES DE LA
del tipo de Actividades Actividades ORGANIZACI Costeo de la eo de la ORGANIZACI
canal?. iniciales AA4 Iniciales AA4 ÓN. DFI? DFI”. ÓN.
A A A A
ÓN CON INFORMACI A LOS
BASE EN LOS ÓN DE LOS PROBLEMAS
LINEAMIENT PROCESOS CONTABLES
OS CONTABLES Y
GENERALES Y Evidencia 2: FINANCIERO
DE FINANCIERO Ejercicio S, DE
OPERACIÓN S DE Evidencia 2: práctico ACUERDO
Y PLAN ACUERDO Ejercicio “Anál CON LAS
ESTRATÉGIC CON LA práctico ? isis a las NORMAS DE
O DISEÑADO POLÍTICA DE Análisis a las problemátic CONTROL
POR LA LA problemátic as INTERNO Y
ORGANIZACI ORGANIZACI as financieras& FINANCIERA Actividades
ÓN. ÓN. financieras? rdquo; S. AA1 iniciales AA1
A A
 LA
SIMULACIÓ
N DE LA
OPERACIÓN
TENIENDO
Evidencia 9: Evidencia 9: EN CUENTA
Estudio de Estudio de Evidencia Evidencia EL
Evidencia 7: Evidencia 7: caso ? caso 14: Ejercicio 14: Ejercicio COMPORTA
Mapa Mapa Riesgos en -Riesgos en práctico ? práctico MIENTO DE
mental ? mental la la Comportami -Comportam DIVISAS A
Variación de Variación de negociación negociación ento del iento del MEDIANO Y
la tasa de la tasa de internaciona internaciona mercado de mercado de LARGO
cambio? cambio l? l capitales? capitales PLAZO.
A A A A A A A
 A DE
COSTOS
LOGÍSTICOS
EN LA
DISTRIBUCI
Evidencia 5: ÓN FÍSICA
Presentació INTERNACIO
Evidencia 5: n NAL SEGÚN
Presentació “Anál ESTRATEGIA
n ?Análisis isis de SE
de indicadores Actividades AA12 INDICADORE Evidencia 8: Evidencia 8:
indicadores de la Iniciales Actividades S DE Propuesta Propuesta
de la DFI? DFI”. AA12 Iniciales GESTIÓN. comercial comercial.
A A
ACUERDO CALIDAD,
CON LOS PRECIO,
PRODUCTOS NECESIDADE
Y SERVICIOS SA
ADQUIRIDO SATISFACER
S, CON BASE TENIENDO
EN LA EN CUENTA
POLÍTICA DE Evidencia 1: Evidencia 1: LA
SERVICIO Portafolio Portafolio POLÍTICAS
ESTABLECID de de ESTABLECID
AS POR LA servicios ? servicios ? AS POR LA Evidencia 4:
ORGANIZACI Actividades Actividades Productos Productos ORGANIZACI Página web
ÓN. Iniciales AA7 Iniciales AA7 Colfrutik? Colfrutik?. ÓN. corporativa
A A
 TICAS PARA SER
DISTINTIVAS TRAMITADO
A PARTIR DE S,
EXCLUSIVID LLEVANDO A
AD E CABO LOS
INNOVACIÓ PROCEDIMIE
N TENIENDO NTOS
EN CUENTA ADMINISTR Evidencia 4: Evidencia 4:
LOS ATIVOS DE Historieta ? Historieta ?
OBJETIVOS LAS Documento Documento
Evidencia 4: DE LA Actividades Actividades DIFERENTES correcto, correcto,
Página web ORGANIZACI Iniciales Iniciales ORGANIZACI momento momento
corporativa. ÓN. AA10 AA10 ONES. oportuno? oportuno?.
A A A A
NORMAS CALIDAD, DE OS A LA
LEGALES EvidenciaEvi ACUERDO UNIDAD DE
NACIONALE dencia 1: CON LA NEGOCIO
SE Ejercicio NORMAS PARA EL
INTERNACIO práctico ? LEGALES PROCESO
NALES Requisitos VIGENTES, RESPECTIVO
VIGENTES Y comerciales PARA LA Evidencia 1: , DE
A LOS Evidencia 1: ?. 1: SELECCIÓN Bitácora ? ACUERDO
PROCESOS Y Ejercicio Ejercicio DE Documentac CON LOS
REQUISITOS práctico ? práctico ? PROVEEDOR ión de la REQUISITOS
EXIGIDOS Requisitos Requisitos ES EXIGIDOS operación AA10 EXIGIDOS
POR LA comerciales comerciales POR LA de Evidencia 1: POR LA
EMPRESA. ? ?. EMPRESA. comercio? Bitácora EMPRESA.
 ESTABLECID MOVILIZACI
OS EN LA ÓN DE LA
RUTA, DE CARGA DE
ACUERDO IMPORTACI
CON LAS ÓN Y
NORMAS EXPORTACI
LEGALES ÓN, DE
VIGENTES Y ACUERDO
LAS Evidencia 3: Evidencia 3: CON LOS Evidencia 2:
Evidencia 6: Evidencia 6: POLÍTICAS Taller ? Taller ? OBJETIVOS Evaluación ?
Informe ? Informe ? TRAZADAS Cubicaje y Cubicaje y FIJADOS Programació
Definición Definición POR LA liquidación liquidación POR LA n del
de rutas? de rutas?. EMPRESA. de fletes? de fletes?. EMPRESA. transporte?
A
 INFRAESTRU
CTURA DE
BASADO EN
LAS
NORMAS
LEGALES
VIGENTES Y
LAS
Evidencia 2: POLÍTICAS
Evaluación ? Evidencia 5: Evidencia 5: ESTABLECID Evidencia 5:
Programació Investigació Investigació AS POR LA Podcast ?
n del n? n? Actividades Actividades ORGANIZACI Transporte y
transporte?. Ruteador? Ruteador?. Iniciales AA5 Iniciales AA5 ÓN. seguros?
A A A A A
 CON LAS AUTORIZAD
NORMAS AS PARA
LEGALES INSPECCIÓN
NACIONALE Y ENTREGA
SE DE LA
INTERNACIO MERCANCÍA
NALES AA10 DE
AJUSTADAS Evidencia 4: ACUERDO
A LAS Evidencia 4: Ejercicio CON LOS
Evidencia 5: Evidencia 6: Evidencia 6: NECESIDADE Ejercicio práctico OBJETIVOS
Podcast ? Simulador Simulador S DE LA práctico ? “Des DE LA
Transporte y de costos de costos ORGANIZACI Desaduana aduanamien ORGANIZACI
seguros?. DFI DFI. ÓN. miento? to”. ÓN.
D D
 ES, EL NTOS DE
ORIGEN Y ACUERDO
DESTINO CON LA
SEGÚN LAS NATURALEZ
NORMAS DE A, LA
COMERCIO NORMATIVI
EXTERIOR AA10 DAD
VIGENTES Y Evidencia 5: VIGENTE Y
LAS Manual LAS
Evidencia 2: AA10 POLÍTICAS Evidencia 5: “Insp POLÍTICAS Evidencia 5:
Taller ? Evidencia 2: DE LA Manual ? ección en DE LA Documentos
Clasificación Clasificación ORGANIZACI Inspección puerto&rdq ORGANIZACI de
arancelaria? Arancelaria ÓN. en puerto? uo; ÓN. embarque
A A A
 LLEVAR A AS SEGÚN
CABO LOS LAS
CONTROLES NORMAS DE
DE LAS COMERCIO
IMPORTACI INTERNACIO
ONES Y NAL
EXPORTACI VIGENTES
ONES Evidencia 4: TENIENDO
CONCORDA Infografía EN CUENTA Evidencia 2: Evidencia 2:
Evidencia 5: NTES CON Evidencia 4: “Age LAS Compravent Compravent
Documentos LA POLÍTICA Infografía ? nte de POLÍTICAS a a
de DE LA Agente de aduanas&rd DE LA internaciona Internaciona
embarque EMPRESA. aduanas? quo; COMPAÑÍA. l l
 EN LAS
NORMAS
LEGALES DE
COMERCIO
INTERNACIO
NAL
VIGENTES Evidencia 1: Evidencia 6:
DE Taller Estudio de
ACUERDO Evidencia 1: “Regi Evidencia 6: caso
CON LAS Taller ? stro Estudio de “Acei
Actividades POLÍTICAS Registro productor caso ?Aceite te de palma
Iniciales Actividades DE LA productor nacional&rd de palma BUN&rdquo
AA11 Iniciales AA1 EMPRESA. nacional? quo; BUN? ;
VIGENTES ÓN, EN CUENTA
PARA TENIENDO LOS
OBTENER EN CUENTA ACUERDOS
LAS LAS Y TRATADOS
LICENCIAS Y NORMAS ENTRE
CERTIFICACI LEGALES PAÍSES Y
ONES Y DE VIGENTES Y BASADO EN
ACUERDO LAS LAS
CON LAS POLÍTICAS POLÍTICAS Evidencia 2: Evidencia 2:
POLÍTICAS ESTABLECID FIJADAS POR Actividad Actividad Evidencia 3:
DE LA AS POR LA LA interactiva ? interactiva ? Evaluación: Taller ?El
ORGANIZACI ORGANIZACI ORGANIZACI INCOTERMS INCOTERMS El Mejor mejor
ÓN. ÓN. ÓN. ? ?. Incoterm INCOTERM?.
A A A A
 CON LAS OS QUE SE DE
NORMAS HAN APRENDIZAJ
LEGALES INCUMPLID E Y LA
NACIONALE O CON BASE METODOLO
SE EN LAS GÍA DE
INTERNACIO NORMAS FORMACIÓN
NALES CON LEGALES , DE
BASE EN LAS VIGENTES, ACUERDO
POLÍTICAS Y LAS REGLAS CON LA
NECESIDADE Y POLÍTICAS Cuestionario Cuestionario DINÁMICA
S DE LA ESTABLECID : Dinámica : Dinámica ORGANIZACI
Actividades Actividades ORGANIZACI AS POR LA organizacion organizacion ONAL DEL
Iniciales AA6 Iniciales AA6 ÓN. EMPRESA. al del SENA al del SENA. SENA
A A A A A
 EQUILIBRIO
DE LOS
COMPONEN
TES
RACIONALES
Y
Evidencia 8: Evidencia 8: EMOCIONAL
Evidencia 4: Evidencia 4: Encuesta Encuesta ? ES
Marco Marco Valoración Valoración ORIENTADO
conceptual conceptual de la de la S HACIA EL Relato:
para el para el capacidad capacidad DESARROLL Relato: Trabajo
trabajo en trabajo en de trabajo de trabajo O HUMANO Trabajo colaborativo
equipo equipo. en equipo. en equipo?. INTEGRAL. colaborativo .
A A A A A A A
PROCEDIMIE CON EL
NTOS DIAGNÓSTIC
ESTABLECID O DE SU
OS Y CON CONDICIÓN Evidencia 3:
LAS FÍSICA Cuadro
TECNOLOGÍ INDIVIDUAL sinóptico
AS DE LA Y LA Desarrollo
INFORMACI Evidencia 3: Evidencia 3: NATURALEZ de
ÓN Y LA Cuadro Cuadro AY habilidades
COMUNICA comparativo comparativo Evidencia 7: Evidencia 7: COMPLEJID psicomotric
CIÓN ?Riesgos ?Riesgos Cartilla Cartilla ? AD DE SU es y de
DISPONIBLE profesionale profesionale Hábitos Hábitos DESEMPEÑ pensamient
S. s? s?. saludables saludables?. O LABORAL. o
A D D A A A
 LAS
HABILIDADE
S
Evidencia 3: PSICOMOTRI
Cuadro CES Y DE
sinóptico ? Evidencia 7: PENSAMIEN
Desarrollo Informe Evidencia 7: TO EN LA
de Prácticas Informe ? EJECUCIÓN
habilidades de cultura Prácticas de DE LOS AA1 Evidencia 6:
psicomotric física y cultura física PROCESOS Evidencia 3: Evidencia 3: Ejercicio
es y de hábitos del y hábitos del DE Taller ? Taller ? práctico ?
pensamient cuidado cuidado APRENDIZAJ Análisis Análisis Piensa
o?. corporal corporal?. E. DOFA? DOFA?. positivo?
A A A A A A A
 PERMANEN
TEMENTE
SU
PROYECTO
DE VIDA DE
ACUERDO
CON LAS
AA1 AA1 CIRCUNSTA
Evidencia 6: Evidencia Evidencia NCIAS DEL Resumen:
Ejercicio 13: La DOFA 13: La DOFA CONTEXTO Y Proyección
práctico ? en mi en mi CON VISIÓN Portafolio: Portafolio: de elección
Piensa proyecto de proyecto de PROSPECTIV Mis Mis alternativa
positivo?. vida vida. A. evidencias evidencias productiva
A A A A A A A
 FORMACIÓN
PARA EL
DESARROLL
O DE LAS Evidencia 1: Evidencia 1:
COMPETENC Taller ? Taller ?
IAS DEL Importancia Importancia
PROGRAMA Evidencia 6: y y
FORMACIÓN Evidencia 6: Afiche ? trascendenci transcenden
Resumen: , CON BASE Afiche Misión, a de los cia de los
Proyección EN LA Misión, visión y valores valores
de elección POLÍTICA visión y valores éticos éticos Evidencia:
alternativa INSTITUCIO valores corporativos empresarial empresarial Actividades
productiva NAL. corporativos ?. es? es? Iniciales AA9
A A A A A A
 RAP 61
INTERACTUA
R EN LOS
CONTEXTOS
PRODUCTIV
OS Y
SOCIALES EN
FUNCIÓN DE Representac
LOS Estudio de Estudio de ión gráfica:
PRINCIPIOS Cuestionario Cuestionario caso: La caso: La Reconocien
Y VALORES : Mi : Mi oportunidad oportunidad do mi
Actividades UNIVERSALE ambiente de ambiente de de de ambiente
iniciales AA9 S. formación formación formarme formarme formativo
A A A A A
 EL SENA IÓN DEL
OFRECE EN MEDIO
EL MARCO AMBIENTE Y
DE LA DE
FORMACIÓN DESARROLL
PROFESION O
AL DE Evidencia 2: Evidencia 2: SOSTENIBLE,
Representac ACUERDO Plan de Plan de EN EL
ión gráfica: CON EL manejo manejo EJERCICIO
Reconocien CONTEXTO ambiental ? ambiental ? Evidencia 7: DE SU
do mi NACIONAL E Exportación Exportación Evidencia 7: Fichas DESEMPEÑ
ambiente INTERNACIO bocadillo bocadillo Fichas ambientales O LABORAL
formativo NAL. veleño? veleño?. ambientales . Y SOCIAL.
A A A A A A A
 ASUMIR LOS
DEBERES Y
DERECHOS
Evidencia 4: Evidencia 4: CON BASE
Plan de Plan de EN LAS
mejoramien mejoramien LEYES Y LA
to ? to ? NORMATIVA
Evidencia 1: Derechos y Derechos y INSTITUCIO Evidencia 2: Evidencia 2:
Evidencia 1: Autoevaluac principios principios NAL EN EL Herramienta Herramienta
Autoevaluac ión ? éticos en éticos en MARCO DE s básicas en s básicas en
ión ? Mejoramien ejercicio de ejercicio de SU los riesgos los riesgos
Mejoramien to mi mi PROYECTO ocupacional ocupacional
to personal? personal?. profesión? profesión?. DE VIDA. es es.
A A A A A
 NTO DE SU CONSTRUCC
EXPRESIÓN IÓN
CORPORAL, COLECTIVA
DESEMPEÑ DEL
O LABORAL CONOCIMIE
SEGÚN LA NTO Y LA
NATURALEZ Evidencia 3: Evidencia 3: Evidencia 6: Evidencia 6: RESOLUCIÓ
AY Taller Taller ? Sesión Sesión N DE
Evidencia 6: COMPLEJID Habilidades Habilidades virtual ? virtual ? PROBLEMAS
Video ? AD DEL para una para una Planeación y Planeación y DE
Técnicas de ÁREA buena buena presentació presentació CARÁCTER
cultura OCUPACION comunicació comunicació n de mi n de mi PRODUCTIV
física?. AL. n n?. producto? producto?. O Y SOCIAL.
A A D D
 ARGUMENT S A LAS
ATIVAS Y COMPETENC
PROPOSITIV IAS DEL RAP 69
AS EN PROGRAMA ENCONTRAR
FUNCIÓN DE DE INFORMACI
LA FORMACIÓN ÓN
AA2 RESOLUCIÓ ASUMIENDO ESPECÍFICA
Evidencia 6: Evidencia 6: N DE ESTRATEGIA Y
Estudio de Estudio de PROBLEMAS S Y PREDECIBLE
caso ? caso ? DE METODOLO AA2 EN
Solución de Solución de CARÁCTER GÍAS DE Evidencia 8: Evidencia 8: ESCRITOS
conflictos conflictos PRODUCTIV AUTOGESTI Video ?My Video ?My SENCILLOS Y
grupales? grupales?. O Y SOCIAL. ÓN job? job?. COTIDIANOS
A A A A A A
 RAP 70
ENCONTRAR
VOCABULAR
IO Y
EXPRESIONE
S DE INGLÉS Evidencia 8:
TÉCNICO EN Evidencia 8: Evaluación?
ANUNCIOS, Yes/No Yes/No Evidencia Evidencia
Evidencia 2: Evidencia 2: FOLLETOS, questions questions 12: Sesión 12: Sesión
Market Market PÁGINAS and Wh- and Wh- virtual ?My virtual?My
Projection Projection. WEB, ETC questions. questions?. CV? CV?.
A A A A A A A
 SUFICIENTE
RAP 71 PARA HACER
COMPREND RAP 72 UNA
ER FRASES Y COMPREND EXPOSICIÓN
VOCABULAR Evidencia ER LA IDEA O
IO Evidencia 1: 1: Summary PRINCIPAL MANTENER
HABITUAL Summary ? ?Approach EN AVISOS Y UNA
SOBRE Approach to to Evidencia 5: Evidencia 5: MENSAJES CONVERSAC
TEMAS DE diagnostics diagnostics Estudio de Estudio de BREVES, IÓN
INTERÉS of marketing of marketing caso ?La caso ?La CLAROS Y SENCILLA
PERSONAL Y complex of complex of importancia importancia SENCILLOS SOBRE
TEMAS industrial industrial de aprender de aprender EN INGLÉS TEMAS
TÉCNICOS enterprise? enterprise?. un idioma? un idioma?. TÉCNICO TÉCNICOS
A A A A A A
 TAREAS
SENCILLAS Y
HABITUALES
QUE
REQUIEREN
RAP 74 LEER UN
TEXTOS INTERCAMBI
Evidencia 6: Evidencia 6: MUY O SIMPLE Y
Segmentatio Segmentatio BREVES Y DIRECTO DE
n? n? SENCILLOS Evidencia 6: Evidencia 6: INFORMACI Evidencia 2:
Describing Describing EN INGLÉS Video ? ¨Steps ÓN Workshop ?
potential potential GENERAL Y Steps to to COTIDIANA Distribution
clients? clients?. TÉCNICO export? Export¨ Y TÉCNICA channels?
A A A A
 ER UNA COMO
AMPLIA ABSTRACTO
VARIEDAD S, INCLUSO
DE FRASES Y SI SON DE
VOCABULAR CARÁCTER
IO EN TÉCNICO,
INGLÉS SIEMPRE
SOBRE Evidencia 5: Evidencia 5: QUE ESTÉN
Evidencia 4: Evidencia 4: TEMAS DE Ejercicio Ejercicio DENTRO DE
Evidencia 2: Sesión Sesión INTERÉS práctico ? práctico ? SU CAMPO
Workshop ? virtual ? virtual ? PERSONAL Y Advertising Advertising DE
Distribution Prepositions Prepositions TEMAS and web and web ESPECIALIZA
channels?. ? ?. TÉCNICOS page? page?. CIÓN
A A A A A A A
Y ÓN
NATURALID ESPECÍFICA
AD, DE Y
MODO QUE DETALLADA
LA EN
COMUNICA ESCRITOS
CIÓN SE EN INGLÉS,
REALICE SIN Evidencia 4: Video MAS
ESFUERZO Evidencia 1: Evidencia 1: Video ? ¨Debat ESTRUCTUR Evidencia 2:
POR PARTE Writing and Writing and Debate e about and ADOS Y CON Workshop ?
DE LOS essay about essay about about and support MAYOR Products
INTERLOCUT logistics logistics support your CONTENIDO and
ORES costs costs your essay? essay¨. TÉCNICO services?
A
 RAP 81
REPRODUCI
RAP 80 R EN INGLÉS
IDENTIFICAR FRASES O
FORMAS ENUNCIADO
GRAMATICA S SIMPLES Ensayo Free
LES BÁSICAS QUE Trade
AA2 EN TEXTOS Y PERMITAN Agreement
Evidencia 2: DOCUMENT EXPRESAR (FTA):
Workshop ? OS Evidencia 7: Evidencia 7: DE FORMA advantages Evidencia
Products ELEMENTAL Dialogue ? Dialogue ? LENTA and 7:Complianc
and ES ESCRITOS Coordinatin Coordinatin IDEAS O disadvantag e with
services?. EN INGLÉS g trucking? g trucking?. CONCEPTOS es. foreign law
A A A A A
 VOCABULAR
IO Y
EXPRESIONE
RAP 82 LEER S DE INGLÉS
TEXTOS TÉCNICO EN
COMPLEJOS ARTÍCULOS
Y CON UN DE
VOCABULAR REVISTAS,
Evidencia 3: IO MÁS Evidencia 8 LIBROS
¨Free Evidencia ESPECÍFICO, Evidencia 8: ¨Export ESPECIALIZA
Trade 7:Complianc EN INGLÉS Export and DOS,
Agreement e with GENERAL Y and/or Import&uml PÁGINAS
¨. foreign law TÉCNICO import ;. WEB, ETC
A A A