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EVALUACIÓN

Realice un mapa conceptual entre las características que debe tener el departamento
de Talento Humano, sus funciones y la responsabilidad de los equipos en una
organización.

DEPARTAMENTO TALENTO
HUMANO

CARACTERISTICAS FUNCIONES RESPONSABILIDAD

1. Actitud activa ante los  Análisis y descripción de 1. Las interacciones: cada


problemas y las situaciones, cargos. miembro se relaciona con los
capacidad para tomar  Diseño de cargos. demás componentes del grupo de
iniciativas y no actuar siempre Reclutamiento y selección del forma directa, sin intermediarios.
reactivamente. personal.
 Contratación de candidatos 2. El surgimiento de normas: el
2. capacidad para aprender grupo crea unas normas de
seleccionados.
eficazmente a lo largo de toda conducta muchas veces
 Inducción a nuevos
la vida. Aprender no es asimilar
funcionarios. implícitas que regulan los
conceptos o ideas, sino
 Administración de cargos y comportamientos de los grupos.
competencias, capacidades,
salarios.
facultades. El talento está
 Incentivos salariales y 3. La existencia de objetivos
siempre deseoso de aprender.
beneficios sociales. colectivos comunes: cada grupo
3. Capacidad para crear. Crear  Evaluación del desempeño de existe y se da a sí
es producir intencionadamente los empleados.
mismo una razón de ser, una
novedades eficaces.  Comunicación con los meta, unos objetivos que
empleados.
4. Capacidad para evaluar, justifiquen su existencia, y
 Capacitación y desarrollo de
tanto en el plano individual
personal. orienta su energía a alcanzarlos.
como en el social.
 Desarrollo organizacional.
4. La existencia de emociones y de
5. Debe tener las virtudes de la  Higiene, seguridad y calidad
sentimientos colectivos: los
acción, de la realización y del de vida en el trabajo.
miembros se sienten
cumplimiento.  Relaciones con empleados y
sindicales. identificados con una especie de
“espíritu o alma de grupo”.

5. La emergencia de una
estructura informal: los miembros
del grupo tienden a estar
especializados en determinadas
funciones grupales.

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