DIA II-C II-P A-C A-P D-C D-P

1 10 10 6 5 3 3
2 7 7 1 9 1 5
3 6 2 6 4 3 2
4 13 10 2 2 2 1
5 11 9 3 3 2 2
6 9 7 7 5 4 3
7 5 4 3 6 2 3
8 13 11 8 7 4 4
9 9 7 0 1 0 0
10 9 7 1 5 1 3
Promedios

Costo
Promedio

B. El inventario promedio diario, cont

C. El número promedio diario de caja
D. El costo promedio diario de coloca
E. El costo promedio diario de mante
F. El costo promedio diario de cajas fa
G. El costo promedio total diario de la
 IF-C IF-P IFT F-C F-P Q PEDIDO Suma de gaseosas menor
7 7 14 0 0 0 cantidad de cajas que pide
6 2 8 0 0 0 COSTO PEDIDO COCA COLA
3 0 3 0 0 20 COSTO PEDIDO POSTOBON
11 9 20 0 0 0 COSTO TOTAL DEL PEDIDO
9 7 16 0 0 0
5 4 9 0 0 0 Costo diario caja en inven
3 1 4 0 0 20 Costo diario caja de C falta
9 7 16 0 0 0 Costo diario caja de P falta
9 7 16 0 0 0
8 4 12 0 0 0
7 4.8 11.8 0 0 0.2
Cajas C Cajas P Total cajas Cajas C Cajas P Pedidos
$ 35,000 $ 24,000 $ 59,000 $ - $ - $ 44,000 $ 103,000

. El inventario promedio diario, contado al final del dia, de cajas de gaseosa es 11.8
. El número promedio diario de cajas de gaseosa faltante es 0
. El costo promedio diario de colocar un pedido es de $ 44,000
. El costo promedio diario de mantener cajas en el inventario es de $ 59,000
El costo promedio diario de cajas faltantes es de $ -
. El costo promedio total diario de la politica de inventarios es de $ $ 103,000
uma de gaseosas menor o igual a 4
antidad de cajas que pide 20
OSTO PEDIDO COCA COLA 120000
OSTO PEDIDO POSTOBON 100000
OSTO TOTAL DEL PEDIDO 220000

osto diario caja en inventario 5000

osto diario caja de C faltante 60000
osto diario caja de P faltante 50000