FACTOR Del PROCESO

Esta es la última categoría relacionada con la efectividad del equipo

porque está relacionada con las variables del proceso. Esto incluye el
compromiso de cada miembro con objetivos comunes, como
establecer objetivos específicos del equipo, eficiencia del equipo,
niveles de conflicto manejables y minimizar el ocio social.
Un propósito común

Un equipo eficaz tiene un objetivo común significativo que puede

proporcionar dirección, motivación y compromiso a sus miembros.
Los miembros exitosos del equipo dedican mucho tiempo y energía a
discutir, dar forma y acordar sus metas personales y colectivas.
Estos objetivos específicos promueven una comunicación clara y
ayudan al equipo a concentrarse en lograr resultados.
Además, basado en el estudio de las metas personales, las metas del
equipo deberían ser un desafío. Se ha encontrado que es difícil mejorar
el desempeño del equipo en base a los criterios para la constitución del
equipo. Por lo tanto, los objetivos de calidad tienden a aumentar la
calidad, los objetivos de velocidad tienden a aumentar la velocidad, los
objetivos de precisión aumentan la precisión, etc.

Eficacia de equipo

Todos los equipos eficaces tienen plena confianza en sí mismos y

creen que pueden tener éxito. Lo llamamos eficiencia en equipo.

¿Qué puede hacer la administración para incrementar la eficacia

del equipo?
Dos posibles opciones son ayudarlo a lograr pequeños logros y
desarrollar habilidades.
Los pequeños logros generan confianza en el equipo.
Además, los gerentes deben considerar brindar capacitación para
mejorar las habilidades técnicas e interpersonales de los miembros
del equipo. Cuantas más habilidades tenga un miembro, es más
probable que el equipo desarrolle confianza y la capacidad de
actuar en consecuencia.

Niveles de conflicto
Los conflictos en las relaciones son aquellos que se basan en la
incompatibilidad interpersonal, la tensión y el disgusto.
Sin embargo, cuando se trata de equipos que realizan actividades
no convencionales, los conflictos de tareas pueden estimular la
discusión y promover la evaluación crítica de problemas y
opciones, lo que puede conducir a mejores decisiones de equipo.
Por tanto, los equipos eficaces casi siempre se caracterizan por un
grado adecuado de conflicto.
Ocio social

Se entiende por ocio social la tendencia de la gente a hacer un esfuerzo menor

cuando une su empeño para lograr una meta en común, que cuando es
responsable de manera individual. Estas personas se es difícil identificar sus
contribuciones ya que se esconde dentro de un grupo.
Los equipos eficaces interrumpen esta tendencia permitiéndose asumir
responsabilidades individuales y de equipo.
Estos se denominan equipos exitosos porque responsabilizan a los miembros
individual y colectivamente de las metas, las metas y la estrategia del equipo. Saben
cuáles son sus responsabilidades personales y cuáles son sus responsabilidades
conjuntas.