La entrevista

Docente: María Luisa Limas

Técnica más utilizada.

Tiene innumerables aplicaciones

en las organizaciones.
Puede servir para:
• La entrevista de selección es la técnica de mayor uso,
pero tiene ventajas y desventajas.
Ventajas:

01 02 03 04
Permite el Permite la Se enfoca en el Permite evaluar
contacto frente interacción candidato como al candidato en
a frente con el directa con el persona su
candidato candidato comportamiento
y reacciones
 Técnica sumamente subjetiva y con gran
margen de error y variación El candidato
no siempre sale bien en la entrevista

Dificulta comparar a varios candidatos

Desventajas:
Exige entrenamiento del entrevistador

Demanda conocimiento del puesto y sus

características básicas ●
CÓMO HACER UNA ENTREVISTA DE SELECCIÓN

1 2
Una entrevista de Exige tomar ciertas
selección no se debe medidas previas que
improvisar. mejoren su eficiencia y
eficacia.
Identifique los principales objetivos de la entrevista

Cree un clima favorable para la entrevista.

Conduzca la entrevista hacia objetivos.

Analice y evalúe a fondo dos aspectos. El aspecto formal, lo que

el candidato informa sobre su experiencia profesional anterior,
escolaridad, conocimientos y competencias, y el conductual,
• Evite preguntas discriminatorias.
• Responda a las preguntas que le hagan y a otras que no le hagan. Tome su parte en
crear un ambiente favorable. La entrevista debe ser un camino de doble vía: escuchar
e informar tienen la misma importancia.
Anote sus impresiones enseguida de la entrevista. No
confíe en la memoria, documente detalles e impresiones
para su posterior deliberación y toma de decisión.

Utilice algún método gráfico para anotar la información

básica y comparar a los posibles candidatos entre sí.
 Actividad Individual.

• Realice una entrevista. (formato libre) Mínimo 20 preguntas enfocadas en

relación al puesto, a la persona, a conocimientos básicos o necesarios
para la vacante.
• Considere los aspectos antes mencionados
• Entregar en formato PDF aula virtual