María Fernanda Zarazua Ojeda

Materia: Administracion de Talento Humano

Docente: Carlos Mendoza Figueroa

Actividad 1: Mapa conceptual unidad 1

Tuxtla Gutiérrez, 18 de febrero del 2021

En la actualidad, esencialmente los tres elementos que distinguen con claridad a una gestión estratégica de los recursos humanos (en adelante, RR.HH,), son : la
consideración de los RR. HH. Como el recurso decisivo en la competitividad de las organizaciones, el enfoque sistémico o integrador en la gestión de recursos
humanos (en adelante, GRH) y la necesidad de que exista coherencia o ajuste entre la GRH y la estrategia organizacional.

¿Qué es? Finalidad

Enfoque ¿Qué es?
Coherencia
Recursos humanos Enfoques sistemático Generar seguridad personal
Enfoque estratégico Departamento del área de Soluciones en las cuales son y competitividad empresarial
Constituye un punto de vista para gestión y administracion de importantes considerar los
desarrollar la dirección y gestión personas en la empresa que elementos y las relacionas que
de las organizaciones, una suele organizar y maximizar el conforman las partes intervinientes
El plan para poder alcanzar los
alternativa para la búsqueda desempeño de los trabajadores de todo el sistema y el entorno del
objetivos que suelen tener la
permanente de ventajas en la organización con el de cual forma parte
compañía
competitivas, de crear un mayor poder aumentar su productividad
valor agregado Tareas

Complementos
Los objetivos de las diferentes
de área Gestión de recursos humanos áreas (RRHH)
Recurso que suele ser decisivo
en la competitividad Decisiones de los directivos en la
relacion con el personal para
Gestión de las personas que mejorar continuamente.
estan trabajando en la empresa
La planeación, La implementación
Reclutamiento, inventario del
y control de las que son
personal y colocación
estrategias organizacionales

Las políticas que son salariales

 CONCLUSION
Al implementar el modelo de la gestión propuesta, el cual se ah convertido en una
herramienta de gestión que permitirá poder manejar las diferentes subsistemas
de administracion de lo que es el talento humano de una manera efectiva,
practica y sencilla

•Lozano C., L. J. (2007). El talento humano, una estrategia de éxito en las empresas culturales. Revista Escuela de Administración
de Negocios, 60, 147-164. Recuperado de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=20606008
•Mak Consultores. (2014, septiembre 9). Sesión 7: Principios de Gestión de Talento Humano. (Video). Recuperado de
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•Gómez, E. (2011, Marzo 14). Administración del talento humano. (Video). Recuperado de
https://www.youtube.com/watch?v=3aTSI3aRolQ&feature=youtu.be
•Cuesta S., A. (2010). Capítulo 1. Gestión de los recursos humanos con enfoque estratégico. En Gestión del talento humano y del
conocimiento. Recuperado de http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=10467110, Páginas 19 a 24. Colección E-
libro Pórtico UVM.