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COLOMBIANO EVIDENCIA - 1-
APRENDIZ
JUAN ANTONIO MORA
Bancos
Sociedades administradoras de
inversión Instituciones oficiales
especiales
Sociedades de intermediación
cambiaria y de servicios
financieros especiales Sociedades de capitalización
Sociedades aseguradoras
1. COMO ESTA CONFORMADO EL SISTEMA FINANCIERO DE COLOMBIA:
En el sector logístico las taticas financieras aplicadas puede ser la diferencia que
impulse al negocio para que tenga mayores utilidades, en la actual globalización
de mercados la conmpetivida de una empresa se torna estratégica e implica
descubrir actividades que mejoren el desempeño con base en las interacciones de
la cadena de abastecimiento operativa, financiera y comercial sobre la
rentabilidad y decisiones, resulta todo un performance financiero sustentando el
riesgo y el valor es por ello que la precisión financiera en la logística permite la
comprensión de las acciones que involucran el nivel de servicio, los inventarios, los
costos y canales de distribución, lo cual permite aprender nuevos modelos de
negocio que demandan los mercados omnicanales, tecnologías de comunicación,
uso del big data y sus analíticas conocido como la tercera revolución industrial.
Las finanzas en logística tienen por objeto una definición dual estratégico-
financiero a nivel internacional apasionante y hay poco escrito al respecto, sin
embargo en los próximos años las empresas líderes serán la punta de lanza para
considerarlo como una tarea efectiva de toma de decisiones dentro de la gestión
logistica o cadena de suministros creandio estrategias principalmente en:
o Interacción de la cadena de valor sobre finanzas de la empresa
o Cadena de suministros, riesgo y valor
o Efectos en flujo de caja
o El valor de los inventarios y su efecto financiero.
o Comprender el concepto de distribución centralizados versus distribución
descentralizada y su efecto financiero
o La conveniencia de administra un portafolio de la marca vs sus costos de
gestión, inventario y almacenamiento.
o Efecto financiero de los pedidos pequeños, frecuencias de entrega y
gastos de transporte
o Comprensión del triángulo financiero (balance, pérdidas y ganancias)
o Vulnerabilidad a la cadena de suministros
o Aumento de la utilidad neta por consecuencia de reducir la variedad de
producto
o Regionalización de centros de distribución estratégicos conforme a la
demanda.
Además, se espera que el ejecutivo de logística hable un idioma de entendimiento
y aplicación de las razones financieras.